Seite
Beste Arbeitgeber Fertigung & Industrie 2026
Seite
TRANSFORM 2026
Seite
Beste Arbeitgeber Young Talents
Seite
„Bindung und Engagement – Innovative Personalarbeit von den Besten lernen“
Seite
Great Deal 2025 – EB
Seite
TALENTpro Expo 2026
Seite
Gesund Arbeiten
Seite
Great Place To Work-Effekt
Beitrag
Teil 4: Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil denken – Employer Branding mit Great Place To Work®
Beitrag
Teil 1: Unternehmenskultur messbar machen und danach handeln: Wie zertifizierte Unternehmen echtes Employee Listening betreiben

Sie haben nicht das passende gefunden?

Häufig gestellte Fragen zur Great Place To Work® Zertifizierung, der  Great Place To Work® Mitarbeiterbefragung oder anderen Themen – Hier finden Sie Antworten zu Ablauf, Nutzen und mehr: FAQ

Die Unternehmen haben sich zuvor freiwillig einer unabhängigen Prüfung ihrer Arbeitsplatzkultur und dem Urteil der eigenen Beschäftigten gestellt. Die Mitarbeitenden wurden repräsentativ zur Kultur der Zusammenarbeit in ihrem eigenen Unternehmen befragt. Schwerpunkte waren vor allem Führung, Vertrauen, Anerkennung, Förderung, Fürsorge, Zusammenarbeit, Teamgeist und Identifikation mit dem Unternehmen. Unternehmensverantwortliche gaben zudem Auskunft über Maßnahmen und Instrumente der Personal- und Führungsarbeit (Kultur Audit). Die Teilnahme an den Arbeitgeberwettbewerben setzt neben dem Kultur Audit auch das Erreichen der Mindest-Beteiligung an der Befragung, im Rahmen der Great Place To Work® Zertifizierung, voraus.