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Bereichsleiter Befragungen & Berichte

Dr. Karsten Schulte-Deußen

Employee Listening
HR-Insights
Datenfabrik
Strategie

Karsten ist Diplom-Psychologe und hat zum Thema Arbeitszufriedenheit promoviert. Nach Stationen in der Unternehmensberatung und Marktforschung ist er nun seit mehr als 15 Jahren Bereichsleiter Befragungen & Berichte von Great Place To Work® Deutschland. Seine Funktion bezeichnet er gerne auch als Direktor der Datenfabrik.

In seiner Arbeit geht es ihm darum, aus den Daten von Great Place To Work® und aus seiner Zusammenarbeit mit Kundenunternehmen Erkenntnisse abzuleiten, die HR-ler und Führungskräfte inspirieren, selbst ein Great Place To Work® zu werden. Darüber hinaus interessiert sich Karsten für die Konzeption von Employee Listening Strategien, die einerseits einen Beitrag dazu leisten, dass Mitarbeitende gerne zur Arbeit kommen, und andererseits den wirtschaftlichen Erfolg fördern.

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Mann sitzt am Schreibtisch und arbeitet an seinem Computer mit Arbeitszeitflexibilität
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Zurück ins Büro? Warum Arbeitszeitflexibilität längst ein Ausdruck von Vertrauen ist
Die Diskussion ist zurück: mehr Präsenz im Büro, weniger Home-Office, mehr Steuerbarkeit. Doch diese Debatte greift zu kurz. Denn sie fokussiert auf das „Wo“ der Arbeit – obwohl es eigentlich um das „Wie“ geht. Arbeitszeitflexibilität wirkt heute wie ein zentraler Treiber dafür, wie Mitarbeitende ihre Arbeit erleben und wird damit zu einem entscheidenden Bestandteil der Arbeitsplatzkultur.
Dr. Karsten Schulte-Deußen
Merz Therapeutics bei der Auszeichnung Beste Arbeitgeber Deutschlands 2026 auf der Bühne mit jubelndem Team.
  • Beste Arbeitgeber

Erfolgsfaktor Unternehmenskultur: Was Merz Therapeutics zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands macht
Merz Therapeutics zählt 2026 erstmals zu den Besten Arbeitgebern Deutschlands. Der Artikel zeigt, wie Unternehmenskultur, Vertrauen, Wachstum und eine offene Feedbackkultur zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Außerdem erfahren Sie, welche Rolle Führung, Mitarbeitendenzufriedenheit und gezielte Kulturarbeit spielen.
Dr. Karsten Schulte-Deußen
Mitarbeiterbefragung Benchmarks
  • Employee Listening

Warum die Great Place To Work® Benchmarks der Schlüssel zu aussagekräftigen Mitarbeiterbefragungen sind
Eine Mitarbeiterbefragung entfaltet ihren vollen Nutzen erst dann, wenn die Ergebnisse richtig eingeordnet und interpretiert werden. Genau hier kommen valide Benchmarks ins Spiel. Sie zeigen, ob ein Ergebnis stark, durchschnittlich oder kritisch einzuschätzen ist und ermöglichen eine evidenzbasierte Personalentscheidung. Doch welche Benchmarks sind hilfreich – und welche führen eher zu verzerrten Einschätzungen und Ableitungen? In diesem Artikel erfahren Sie, warum die Benchmarks von Great Place To Work® für Ihre geplante Mitarbeiterbefragung besonders geeignet sind – und welche Möglichkeiten Ihnen damit offenstehen.
Dr. Karsten Schulte-Deußen
Starke Kultur in unsicheren Märkten
  • Employee Listening

Unsichere Märkte, starke Kultur: Warum Mitarbeiterbefragungen jetzt den Unterschied machen
Die wirtschaftliche Lage ist angespannt. Budgets werden überprüft. Investitionen verschoben. In manchen Branchen wird Personal abgebaut. Und vielerorts stellt sich die Frage: Ist jetzt wirklich der richtige Zeitpunkt für eine Mitarbeiterbefragung? Unsere klare Antwort aus über 20 Jahren Forschung zu Arbeitsplatzkultur: Ja. Gerade jetzt.
Dr. Karsten Schulte-Deußen
Person im Homeoffice sitzt konzentriert am Schreibtisch vor dem Computer, moderne Arbeitsumgebung mit Bildschirm, Technik und natürlichem Licht, Fokus auf Hybrides Arbeiten und Home-Office
  • Employee Experience

Hybrides Arbeiten und Home Office: Ein entscheidendes Merkmal attraktiver Arbeitgeber
Hybrides Arbeiten und Home-Office sind längst fester Bestandteil des Arbeitsalltags – und gleichzeitig ein zentrales Thema in der Diskussion um moderne Arbeitskultur. Die entscheidende Frage lautet heute nicht mehr „ob“, sondern „wie“ Unternehmen Flexibilität ermöglichen und dabei gleichzeitig Zusammenhalt, Innovation und Leistungsfähigkeit sichern.
Dr. Karsten Schulte-Deußen
  • Culture Connect Summit 2025, Gesund Arbeiten

Drei HR-Trends 2025: Female Shift, Gesundheit & E-Learning in der Personalarbeit der Zukunft
Welche Themen bewegen die Zukunft der Arbeit? Beim Podiumsgespräch des Culture Connect Summit 2025 in den Design Offices Bonn zeichnete sich ein klares Bild ab: Die Personalarbeit der Zukunft muss diverser, gesünder und digitaler werden. Drei Trends standen dabei im Mittelpunkt: Female Shift, niedrigschwellige Gesundheitsangebote und E-Learning.
Dr. Karsten Schulte-Deußen
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