Pressesprecher, Great Place To Work®

Lars Renner

Lars ist Pressesprecher bei Great Place To Work® Deutschland. In seiner Rolle bringt er Themen wie Arbeitgeberattraktivität, Arbeitsplatzkultur und vertrauensvolle Zusammenarbeit in die Öffentlichkeit. Er ist überzeugt: Eine starke Unternehmenskultur entsteht dann, wenn Werte, Strategien und Ziele im Einklang stehen – und wenn Menschen erleben, dass ihr Arbeitsplatz mehr ist als nur ein Job.

Mit seinen Beiträgen möchte er Impulse geben, wie Unternehmen eine Kultur schaffen können, die Mitarbeitende begeistert und langfristig erfolgreich macht.

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Diversität & Inklusion

Wo Diversity ist, kann eine besondere Kultur wachsen – Hyatt Hotels & Resorts erhält den Sonderpreis Diversity

In Zeiten, in denen intensiv und emotional über Migration und kulturelle Identität diskutiert wird, gerät es nicht selten aus dem Blick, dass Diversität auch eine Chance, ja sogar ein Wettbewerbsvorteil – nicht nur – für Unternehmen sein kann. Die Hyatt Hotels & Resorts zeigen Letzteres auf besondere Art und Weise. Im Zentrum der Unternehmensstrategie steht ihr ganz eigener Purpose – to care for people so they can be their best. Diese Leitidee ist ein wesentlicher Bestandteil aller Geschäftsaktivitäten und Entscheidungen.

Lars Renner, Great Place To Work®

September 19, 2018

Gesund Arbeiten

Herausforderung Demografie: Wie sich Unternehmen auf den Fachkräftemangel und auf alternde Belegschaften einstellen können

Deutschland sieht sich in den kommenden Jahren einer massiven Alterung der Bevölkerung ausgesetzt. Diese Alterung konnte auch durch die Zuwanderung bisher nicht kompensiert werden. Dies könnte sich jetzt angesichts der aktuellen Zahlen der zu uns strömenden Flüchtlinge in diesem und im nächsten Jahr ändern. Aber erstens wissen wir nicht, wie lange die Migrationswelle anhält, zweitens können wir keine verlässlichen Prognosen über die Dauer des Aufenthalts in Deutschland stellen und drittens ist die Nutzung der Potenziale der Flüchtlinge keine kurzfristige, direkte Entlastung für den Arbeitsmarkt.

Lars Renner

Juli 11, 2016

Führungskultur, Employee Experience

Werte-Stärkung von innen und außen: die wichtigsten Faktoren, die zu einer positiven Unternehmenskultur führen

Inspiration, Zusammenhalt, Zugehörigkeit und Wertschätzung sind die wichtigsten Faktoren, die zu einer positiven Unternehmenskultur führen.

Lars Renner

Juli 7, 2016

Beste Arbeitgeber, Employer Branding

Great Place To Work®: Besser Arbeiten in NRW und Baden-Württemberg!

So unterschiedlich die beiden Bundesländer auch sind, Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg haben seit wenigen Tagen eine besondere Gemeinsamkeit: Unternehmen aus Schwarzwald, Rheinland, Ostwestfalen und von der schwäbischen Alb können dank der neuen Great Place to Work® Initiativen zu den besten Arbeitgebern ihres Bundeslandes werden!

Lars Renner

Dezember 10, 2015

Gesund Arbeiten, Employee Listening

Mitarbeiterbindung: Work-Life-Balance richtig fördern – am besten lebensphasenorientiert

Ob die auf die Rente zusteuernde Generation 50plus, die in der Sandwich-Rolle befindliche Generation X oder die anspruchsvollen Millenials – Arbeitgebern sollte grundsätzlich daran gelegen sein, die Leistungs- und Beschäftigungsfähigkeit eines jeden Mitarbeitenden zu erhalten. Gerade angesichts demographischer Entwicklungen, steigenden Fachkräftemangels und eines generellen Wertewandels in Unternehmen, kann es sich kaum ein Unternehmen leisten, besonders bezüglich der Arbeitgeberattraktivität, nicht auf Bedürfnisse der Angestellten hinsichtlich der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben einzugehen. Um Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden, sollten Führungskräfte und Personalmanager die Work-Life-Balance der Arbeitnehmer nicht nur ganzheitlich, sondern auch generationengerecht fördern.

Lars Renner

Oktober 15, 2015

Work-Life-Balance

Warum Work-Life-Balance das Burnout-Risiko verschärft

Zu Beginn der 80er Jahre hatte das Burnout-Syndrom als „Managerkrankheit“ einen ersten Höhepunkt bzgl. der medialen Aufmerksamkeit erreicht. Schon zuvor wurden v.a. Sozialberufe als Risikogruppen benannt und bis heute hat sich „Burnout“ geradezu zu einer Volkskrankheit entwickelt, auch wenn es im ICD, dem Krankheitenkatalog der WHO, gar nicht unter „Krankheiten“ gelistet ist.

Lars Renner

Juli 27, 2015