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Experten
- Employee Listening
Great Place To Work® Mitarbeiterbefragung für agile Organisationen
Great Place To Work® bietet agilen Organisationen, die überwiegend projektorientiert bzw. jenseits klassischer Führungsstrukturen arbeiten, ein passgenaues Befragungsinstrument, das eine Teilnahme an den Great Place to Work® Zertifizierungsverfahren und Beste Arbeitgeber Wettbewerben möglich macht.
Grundlagen
- Employee Experience, Employee Listening, Diversität & Inklusion
5 gängige Formen der Zusammenarbeit und ihre kulturellen Merkmale
Auch wenn Collaborating, agiles Arbeiten und Hierarchieabbau den derzeitigen HR-Diskurs bestimmen, sollte man sich genau überlegen, welche Form der Zusammenarbeit zum eigenen Unternehmen passt. Wir stellen in diesem Blog-Beitrag fünf gängige Formen der Zusammenarbeit vor, zeigen welche Kultur sie prägen und was die jeweiligen Merkmale sind.
Grundlagen
- Employee Listening
Eine Mitarbeiterbefragung: Der Grundstein für eine positive Kulturveränderungen
Martina Spießl, Coach für wirksame Kommunikation und wertorientierte Unternehmenskultur in Frankfurt am Main ist Kooperationspartner von Great Place to Work®. In ihrem Beitrag gibt sie uns Einblick in ihre Arbeit und welche zentrale Rolle für sie Mitarbeiterbefragungen für die Verbesserung der Arbeitsplatzkultur und für den Dialog in Unternehmen einnehmen.
Grundlagen
- Employee Listening
Ein Great Place to Work – was sagen die Mitarbeitenden, wenn man sie direkt danach fragt?
Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist sind die Aspekte, die in Sachen Arbeitsplatzkultur den Unterschied machen. Das wissen wir aus vielen Jahren Forschung – unter anderem von den jährlich rund 4 Millionen Mitarbeitenden, die jedes Jahr weltweit an einer Great Place to Work Befragung teilnehmen, um ihrem Arbeitgeber ein Feedback zu geben.
Experten
- Führungskultur, Employee Listening
Was nützt eine gute Kultur? – Interview
Interview von Angelika Neumann mit Andreas Schubert über die Themen Arbeitskultur, Kulturentwicklung und Unternehmensbefragungen.
Experten
- Change Management, Innovation, Employee Listening
Agile Methoden – Was bedeutet das für Unternehmenskultur und Personalentwicklung?
Die viadee als IT-Unternehmensberatung bietet ihren Kunden Beratung und Lösungen im Zusammenhang mit der Entwicklung und Betreuung individueller Softwaresysteme. Tief verankert in der Unternehmenskultur ist die Überzeugung, dass perfekte Lösungen aus der Einheit dreier Kompetenzen entstehen: Menschlichkeit, Technikbeherrschung und Branchenerfahrung.
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Experten
- Führungskultur, Fair Pay
Vier Fehler im Personalmanagement, die zu unfairen Beförderungen führen
Faire und transparente Beförderungsprozesse sind entscheidend für die Motivation und Bindung von Mitarbeitenden. Dennoch schleichen sich im HR-Bereich immer wieder systematische Fehler im Personalmanagement ein, die zu Ungleichbehandlungen führen können. Im dreijährigen Forschungsprogramm „The Great Transformation“ hat Great Place To Work® praktische Strategien zur Verbesserung von Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz untersucht. Dabei wurden vier der häufigsten Fehler identifiziert, die zu mangelnder Fairness bei Beförderungen führen. Die Erkenntnis: Individuelle Beziehungen werden nicht berücksichtigt, unnötige oder irrelevante Stellenanforderungen werden gestellt, die horizontale Bewegung wird nicht gemessen und Mitarbeitende werden nicht nach ihren Erfahrungen befragt.
Experten
- Beste Arbeitgeber, Studie
Deutschlands Beste Arbeitgeber 2025 – Was heute wirklich zählt
Was brauchen Menschen, um in einer sich wandelnden Arbeitswelt erfolgreich zu sein – und sich dabei gesehen, gehört und getragen zu fühlen?
Der neue Report Deutschlands Beste Arbeitgeber 2025 von Great Place To Work® gibt Antworten – fundiert, inspirierend und praxiserprobt.
Grundlagen
- Nachhaltigkeit & ESG
Nachhaltigkeit in Unternehmen – Zwischen Anspruch und Wirklichkeit
Die Frage, wie ernst es Unternehmen mit dem Thema Nachhaltigkeit meinen, ist aktueller denn je. Klimaziele, steigende CO²-Emissionen, zunehmende regulatorische Anforderungen und die wachsende Bedeutung nachhaltiger Markenführung stellen viele Arbeitgeber vor große Herausforderungen. Auch für die Mitarbeitenden sind Klimaschutz und Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen von zentraler Bedeutung. Doch wie stark ist das Nachhaltigkeitsengagement deutscher Unternehmen wirklich? Unsere aktuelle repräsentative Befragung , an der ca. 1.200 Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen aus Deutschland teilgenommen haben, liefert hierzu aufschlussreiche Einblicke – und zeigt, wo Anspruch und Wirklichkeit noch auseinanderklaffen.
Experten
- Frauen, Diversität & Inklusion
Wechseljahre als Business Case: Wie Unternehmen erfahrene Fachkräfte halten
Grundlagen
- Employer Branding, Zertifizierung
Great Place To Work® Auszeichnung: Ein strategisches Werkzeug für Employer Branding
Die Great Place To Work® Auszeichnung ist eine bedeutende Anerkennung für Unternehmen, die sich durch eine herausragende Arbeitsplatzkultur auszeichnen. Diese Auszeichnung signalisiert, dass das Unternehmen seinen Mitarbeitenden ein positives und unterstützendes Arbeitsumfeld bietet. Dieses fördert außerdem das Vertrauen, den Stolz und den Teamgeist. Deshalb kann sie hervorragend im Employer Branding eingesetzt werden.
Grundlagen
- Employee Listening
Wie kann ein erfolgreiches Onboarding im hybriden Arbeitsmodus gelingen?
Was brauchen neue Kolleg*innen, um nicht nur fachlich, sondern auch kulturell gut im Unternehmen anzukommen – gerade, wenn nicht alle am gleichen Ort arbeiten?
Darüber haben sich Pauline Pagliaro von der Digitalagentur Denkwerk und Andreas Schubert, Geschäftsführer von Great Place To Work® Deutschland, in einem gemeinsamen Webcast ausgetauscht.
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