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tow rope being pulled by two hands

Grundlagen

  • Employer Branding, Unternehmenskultur

Unternehmenskultur – Bei der Molkerei Gropper #immergemeinsam
Molkerei Gropper verrät in diesem Blogbeitrag, wie das Unternehmen gemeinsam ihre Werte und die Unternehmenskultur hinterfragt und festgestellt hat, dass sie trotz einer starken Wachstumsphase nicht nur im Herzen ein Familienbetrieb geblieben sind.
Dr. Bianca Brandt
laptop with bright illustrations

Grundlagen

  • Gesundheitsförderung, Studie, Unternehmenskultur

Digitalisierung braucht Vertrauen
Die Corona-Krise beschleunigt die Digitalisierung und verschärft Sorgen vor dem Verlust des eigenen Arbeitsplatzes in Zeiten des Wandels. Eine vertrauensorientierte Unternehmenskultur wirkt hier als stressmindernde Ressource und ist aktuell wichtiger denn je.
Dr. Marco Haferburg
george floyd memorial wall

Grundlagen

  • Corona, Unternehmenskultur

Rassismus ist ein 400 Jahre altes Virus
Henrik Overmann
happy woman with crossed arms

Grundlagen

  • Corona, Führungskraft, Unternehmenskultur

Gastbeitrag: Great Place to Work® in Krisenzeiten – Wie wir unsere Arbeitswelt neu gestalten
Wie geht ein Great Place to Work® mit der aktuellen Krise um? Wir haben Rita Helter, Personalleitern der Viadee Unternehmensberatung aus Münster, gebeten, uns einen Einblick zu geben.
Rita Helter
strong woman smiling

Grundlagen

  • Gesundheitsförderung, Unternehmenskultur

Selbstmotivation und Selbstorganisation im Homeoffice
Dies soll nicht der nächste „10 Tipps für mehr Erfolg im Homeoffice“ Blog-Beitrag werden, wie er uns in den letzten Tagen auf allen Kanälen begegnet. Vielmehr soll er die aktuellen Umstände, der derzeit Millionen von Menschen ausgesetzt sind, aus einer anderen eher psychologischen Perspektive beleuchten.
Henrik Overmann
Gruppe von Leuten klettern auf dem Berg

Grundlagen

  • Diversity, Mitarbeiterzufriedenheit, Unternehmenskultur

5 gängige Formen der Zusammenarbeit und ihre kulturellen Merkmale
Auch wenn Collaborating, agiles Arbeiten und Hierarchieabbau den derzeitigen HR-Diskurs bestimmen, sollte man sich genau überlegen, welche Form der Zusammenarbeit zum eigenen Unternehmen passt. Wir stellen in diesem Blog-Beitrag fünf gängige Formen der Zusammenarbeit vor, zeigen welche Kultur sie prägen und was die jeweiligen Merkmale sind.
Henrik Overmann

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Die neuesten Nachrichten, Technologien und Ressourcen von unserem Team.

Die Besten Arbeitgeber 2024 vor der Flora

Grundlagen

  • Beste Arbeitgeber, Unternehmenskultur, Zertifizierung

Deutschlands Beste Arbeitgeber 2024: Der Great Place To Work® Report
Am 21. März wurden in der Kölner Flora „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2024“ ausgezeichnet. Diese herausragenden Unternehmen setzen auf eine vorbildliche Unternehmens- und Arbeitsplatzkultur, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Lorin Kar
Interview Champions mit Andreas und VDM Metals

Grundlagen

  • Führungskultur, Unternehmenskultur

Great Place To Work Champions: Spielerische Führungskräfteentwicklung bei VDM Metals
Ein Gespräch zwischen Markus Brinkmann, Leiter Personal und Soziales bei VDM Metals, Sven Haarhaus, Teamleiter HR Development Recruiting and Employer Branding bei VDM Metals, und Frank Hauser, Geschäftsführer von Great Place To Work® Deutschland über spielerische Führungskräfteentwicklung.
Julia Maskiera
red podcast poster

Grundlagen

  • Podcast, Unternehmenskultur

Great Place to Talk – Wie wird sich die Arbeitswelt durch Künstliche Intelligenz verändern, Hannah Bast?
Great Place to Talk – im Podcast von Great Place to Work® Deutschland lädt Gründer und Geschäftsführer Andreas Schubert Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen ein, um über relevante Themen zur Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur zu sprechen. Es geht um New Work, All Generations, Gesundheit, Nachhaltigkeit und viele weitere spannende Themen.
Lorin Kar
Kollage aus einer Videokonferenz

Grundlagen

  • Mitarbeiterbefragung

Jede Stimme ist wertvoll – aber wie hoch sollte die Rücklaufquote bei einer Mitarbeiterbefragung sein?
Immer wieder werden wir im Rahmen von Befragungsprojekten gefragt: „Wir haben eine Rücklaufquote von XY% – ist das gut? Die einfache, wenn auch nicht unbedingt befriedigende Antwort wäre: „Je mehr Rückmeldungen, desto besser“. Für eine aussagekräftigere Einordnung der Rücklaufquote ist jedoch meist etwas mehr Fingerspitzengefühl erforderlich.
Irene Pfaff
Mann sitzt mit Mikrofon und hält eine Präsentation

Grundlagen

  • Unternehmenskultur

UX&I über die Bedeutung von Purpose für die Unternehmenskultur 
Frank Hauser, Geschäftsführer von Great Place to Work® Deutschland, im Gespräch mit Tobias Schlei, Geschäftsführer von UX&I, bei der Veranstaltung Great Place to Work Champions im März 2024 in Bonn. UX&I ist ein auf User Experience spezialisiertes Unternehmen, das in diesem Jahr sein zehnjähriges Bestehen feiert. Für UX&I steht der Purpose, also der Unternehmenszweck, im Mittelpunkt der Unternehmenskultur. Doch was genau bedeutet das für das Unternehmen?
Lorin Kar
Schreibtisch mit verschiedenen Ideen

Grundlagen

  • Diversity, Unternehmenskultur, Diversität & Inklusion

Wie man neurodiverse Mitarbeitende am Arbeitsplatz integriert
Isha Pandit

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