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Grundlagen
- Employee Experience, Diversität & Inklusion
Wie man neurodiverse Mitarbeitende am Arbeitsplatz integriert
Grundlagen
- Kultur Audit
Wie schreibt man ein gelungenes Kultur Audit?
Jedes Jahr erhalten wir zahlreiche Anfragen von HR-Abteilungen, CEOs, Mitarbeitenden oder Praktikantinnen und Praktikanten, die alle eine Frage stellen: Wie schreibt man ein erfolgreiches Kultur Audit? Die Ansprüche an die Qualität der Niederschrift der eigenen Arbeitsplatzkultur sind hoch – genauso hoch wie die Fragezeichen in den Köpfen, wenn man sich fragt, wo man anfangen soll. Fühlen Sie sich angesprochen? Dann ist dieser Artikel genau das Richtige für Sie.
Grundlagen
- Best Practice, Studie, Employee Experience
2024: 15 Jahre Great Place To Work® im DACH-Raum
Wir feiern 15 Jahre Great Place To Work® im DACH-Raum! Zu diesem Anlass möchten wir mit Ihnen auf eine bemerkenswerte Reise zurückblicken. Eine ganz besondere Studie zum Jubiläum bietet Ihnen einen faszinierenden Einblick in die Erfolgsgeheimnisse einer herausragenden Arbeitsplatzkultur in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Grundlagen
- Podcast
Great Place to Talk – Wie können Unternehmen ihre Kultur weiterentwickeln, Andreas Greve und Uwe Rotermund?
Great Place to Talk – im Podcast von Great Place to Work® Deutschland lädt Gründer und Geschäftsführer Andreas Schubert Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen ein, um über relevante Themen zur Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur zu sprechen. Es geht um New Work, All Generations, Gesundheit, Nachhaltigkeit und viele weitere spannende Themen.
Grundlagen
- Führungskultur, Diversität & Inklusion
Welche Führungsspanne braucht es, um eine sehr gute Arbeitsplatzkultur herzustellen? – Teil 1
Gibt es eine „ideale Führungsspanne“? Ist bei diesem Thema tatsächlich weniger mehr; d.h. je weniger Mitarbeitende einer Führungskraft zugeordnet sind, desto eher kann diese auf die Mitarbeitenden eingehen und Engagement und Bindung fördern? Ein Blick in die Befragungsergebnisse unserer Wettbewerbsteilnehmenden gibt Aufschluss über Zusammenhänge zwischen der wahrgenommenen Arbeitsplatzkultur und den Leitungsspannen in den Unternehmen. Worauf kommt es wirklich an und was können Unternehmen ohne große Umstrukturierungen machen?
Experten
- Beste Arbeitgeber
Great Place To Work® Champions: NetCologne oder Nichts ist so beständig wie der Wandel
Ein Gespräch zwischen Christoph Görlich, Personalleiter bei NetCologne, und Andreas Schubert, Geschäftsführer von Great Place to Work® Deutschland, anlässlich der Veranstaltung Great Place To Work® Champions im März 2024 in Bonn.
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