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Grundlagen
- Employer Branding, Employee Listening
Wie gutes Employer Branding in der Industrie gelingt
Schichtarbeit, ländlicher Standort, technische Branche: Viele Industriebetriebe tun sich schwer mit Employer Branding. Dabei liegt in einer starken Kultur der entscheidende Hebel – wenn sie authentisch ist. Beispiele wie Phoenix Contact und pester pec automation GmbH zeigen, wie Arbeitgebermarken mit Sinn und Substanz entstehen.
Grundlagen
- Employer Branding, Zertifizierung
Great Place To Work® Auszeichnung: Ein strategisches Werkzeug für Employer Branding
Die Great Place To Work® Auszeichnung ist eine bedeutende Anerkennung für Unternehmen, die sich durch eine herausragende Arbeitsplatzkultur auszeichnen. Diese Auszeichnung signalisiert, dass das Unternehmen seinen Mitarbeitenden ein positives und unterstützendes Arbeitsumfeld bietet. Dieses fördert außerdem das Vertrauen, den Stolz und den Teamgeist. Deshalb kann sie hervorragend im Employer Branding eingesetzt werden.
Grundlagen
- Employer Branding, Zertifizierung
Wie können Sie mit der Great Place To Work® Zertifizierung Ihr Employer Branding verbessern?
Wenn Unternehmen glaubwürdiges Employer Branding kommunizieren wollen, kommen sie nicht um das Thema Zertifizierung der Qualität der Personalarbeit bzw. Arbeitsplatzkultur herum. Denn so können sie nicht nur neues Personal gewinnen, sondern auch die Mitarbeiterbindung stärken. In der European Workforce Study (EWS) von Great Place To Work® wurden Angestellte in 20 europäischen Ländern zu dem Thema befragt: „Würden Sie eher für eine Organisation arbeiten wollen, von der Sie wissen, dass sie von ihren eigenen Mitarbeitenden als ein Great Place to Work zertifiziert wurde?“
Grundlagen
- Employer Branding, Zertifizierung
Was Sie über die Wirksamkeit von Beste Arbeitgeber Siegeln wissen sollten
Qualitätssiegel im Bereich Arbeitgeberattraktivität sind mittlerweile weit verbreitet. Es gibt aber auch Kritik: Beispielsweise wird angeführt, dass Jobsuchende nicht zwischen Siegeln verschiedener Anbieter unterscheiden können oder dass Siegel in der Bewertung der Attraktivität eines Jobangebots kaum eine Rolle spielen. Kritik wird darüber hinaus an der Aussagekraft der Siegel selbst geäußert. Beste Arbeitgeber Siegel sind nach dieser Auffassung kein geeigneter Indikator für die Qualität der Arbeitsplatzkultur in einem Unternehmen.
Grundlagen
- Employer Branding, Employee Listening
Employee Listening: Wie kann ich die Kommentare unserer Mitarbeitenden sinnvoll für die Kulturarbeit nutzen?
In jedem Unternehmen gibt es eine Vielzahl von Stimmen und Bedürfnissen, die gehört werden wollen. Diese Stimmen sind der Schlüssel zur Gestaltung einer positiven Arbeitsumgebung und zur kontinuierlichen Verbesserung der Unternehmenskultur. Eine Möglichkeit, diese Stimmen und Kommentare qualitativ hochwertig auszuwerten ist der Mitarbeitendenkommentar-Analysebericht (MAK-Analysebericht) von Great Place To Work®. Dieser bietet eine sinnvolle qualitative Ergänzung zu den quantitativen Ergebnissen Ihrer Mitarbeitendenbefragung und Ihrem Ergebnisdashboard in Emprising. Wie der MAK-Analysebericht aufgebaut ist und wie Sie diesen effektiv für sich nutzen können, erfahren Sie im nachfolgenden Beitrag. Sie möchten noch tiefer in die Welt der Mitarbeitendenkommentare eintauchen und echte Praxisbeispiele sehen? Dann finden Sie hier einen vertiefenden Blog mit den Ergebnissen unserer Besten Arbeitgeber 2024.
Grundlagen
- Employer Branding, Diversität & Inklusion
Warum bietet eine neurowissenschaftliche Perspektive faszinierende Einblicke in die Dynamik von Vertrauen am Arbeitsplatz?
„Vertrauen ist wie die Luft zum Atmen – wenn es vorhanden ist, merkt es niemand, wenn es fehlt, merkt es jeder.“ – Warren Buffett (US-amerikanischer Investor und Unternehmer)
Im Rahmen unserer Great Place to Work®-Befragung kann Vertrauen als einer der wichtigsten, wenn nicht sogar als der wichtigste Faktor für die Schaffung einer exzellenten und damit vertrauensvollen Arbeitsplatzkultur angesehen werden. Aus neurowissenschaftlicher Sicht ist Vertrauen eng mit der Funktionsweise des Gehirns verknüpft und kann sich positiv auf unser Wohlbefinden und die kollegiale Zusammenarbeit am Arbeitsplatz auswirken. Erfahren Sie, wie neuronale Prozesse die Entstehung, Festigung und Auswirkungen von Vertrauen im beruflichen Umfeld beeinflussen können. Darüber hinaus stellen wir Ihnen Best Practices vor, die Ihnen dabei helfen, eine vertrauensvolle Arbeitsplatzkultur auf ein exzellentes Niveau zu heben.
Lesen Sie auch:
Die neuesten Nachrichten, Technologien und Ressourcen von unserem Team.
Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Work-Life-Balance
Wie Firmenfitness die HR Strategie stärkt: Mehr Produktivität, weniger Kosten, klarer ROI
Steigende Anforderungen an HR-Teams, wachsende Erwartungen der Mitarbeitenden und zunehmender Kostendruck machen die Frage nach wirklich wirksamen Gesundheitsleistungen immer relevanter.
Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Work-Life-Balance
Wellbeing, das wirkt: Der Urban Sports Club Wellbeing Compass 2025
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Damit ändern sich auch die Erwartungen der Mitarbeitenden. Themen wie mentale Gesundheit, Flexibilität, Sinn und ein nachhaltiges Arbeitsumfeld sind heute genauso wichtig wie das Geld oder Karriereoptionen. Unternehmen stehen damit vor der zentralen Frage: Wie gelingt es, Menschen langfristig zu motivieren, gesund zu halten und als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben?
Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Work-Life-Balance
Der Business Case für Firmenfitness: Wie Gesundheitsangebote von Urban Sports Arbeitgeber attraktiver machen und Mitarbeitende langfristig halten
Wie bleiben wir als Arbeitgeber attraktiv? Wie können wir Fehlzeiten reduzieren? Und wie können wir unsere Mitarbeitenden langfristig binden, ohne dass wir das Budget sprengen? Diese Fragen stellen sich aktuell viele Unternehmen. Moderne Benefits spielen dabei eine zentrale Rolle. Aber oft denkt man, dass zusätzliche Angebote zu teuer sein könnten. Die Zeiten, in denen ein gutes Gehalt allein reicht, sind vorbei. Mitarbeitende erwarten heutzutage hybride Arbeitsmodelle, flexible Arbeitszeiten, wirksame Gesundheitsangebote und eine gute Work-Life-Balance.
Grundlagen
- Employer Branding
Employer Branding für die Gen Z: Erkenntnisse aus unserem On-Demand-Webinar
Der demografische Wandel verschärft auch in Deutschland den Wettbewerb um Talente spürbar. Erfahrene Fachkräfte gehen in den Ruhestand und junge Talente entscheiden über die Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.
Die Generation Z stellt dabei klare Anforderungen. Sind diese eine Herausforderung oder ein Wettbewerbsvorteil? Über diese Frage diskutieren Felix Behm (Gen-Z &; Gen-Alpha Experte), Martin Stein (Head of HR, Hilti Austria), Christian Trübenbach (Great Place To Work® Österreich) und Stefan Borgelt (Great Place To Work® Deutschland) in einem On-Demand-Webinar von Great Place To Work® Österreich.
Freuen Sie sich auf drei praxiserprobte Bausteine von Felix Behm und die Erfolgsstrategie, mit der Hilti in Österreich zum Top-Arbeitgeber wurde, vorgestellt von Martin Stein.
Grundlagen
- Führungskultur, Frauen, Employee Listening
Female Leadership neu gedacht
Female Leadership ist längst ein strategischer Erfolgsfaktor: Unternehmen, die Frauen gezielt fördern, stärken Innovation, Stabilität und ihre Wettbewerbsfähigkeit. Doch braucht es dafür einen eigenen Female-Leadership-Ansatz? Im ersten Teil unserer Blogreihe zeigen wir, was Organisationen auszeichnet, die Frauen nachhaltig fördern und echte Entwicklungschancen schaffen.
Grundlagen
- Employee Listening
Unsichere Märkte, starke Kultur: Warum Mitarbeiterbefragungen jetzt den Unterschied machen
Die wirtschaftliche Lage ist angespannt.
Budgets werden überprüft.
Investitionen verschoben.
In manchen Branchen wird Personal abgebaut.
Und vielerorts stellt sich die Frage:
Ist jetzt wirklich der richtige Zeitpunkt für eine Mitarbeiterbefragung?
Unsere klare Antwort aus über 20 Jahren Forschung zu Arbeitsplatzkultur: Ja. Gerade jetzt.
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