3 Gründe warum Unternehmenswerte wichtig sind.

Werte geben Orientierung. Sie sind der Kompass, wenn wir nicht weiterwissen. Besonders wenn es darum geht neue Wege zu gehen, helfen Werte dabei kritische Entscheidungen zu treffen. Nehmen wir die Corona-Pandemie als Beispiel. Aus unseren Befragungen haben wir erfahren, dass Unternehmen im März 2020 den Wert Gesundheit der Mitarbeitenden an erste Stelle setzten. Dann wurde nicht lange gefackelt und Maßnahmen konnten – an diesem Wert ausgerichtet – sogar über Nacht umgesetzt werden.

Wertvorstellungen bestimmen, was uns wichtig ist und was nicht. Woran glauben wir? Wofür lohnt es sich Risiken einzugehen? Was ist uns im Miteinander wichtig? Unternehmenswerte machen es leichter Antworten auf diese Frage zu finden und sorgen in der VUCA-Welt für Wirksamkeit.

Wie gestalten wir unsere Büroräume? Wie schaffen wir es Innovationen hervorzubringen? Welches Führungskräftetraining passt zu uns? Fragen wie diese stellen sich in der Ausgestaltung der Personal- und Kulturarbeit. Unternehmen, die ihre Vision und ihre Werte in die Entwicklung neuer Maßnahmen einfließen lassen, haben eine besondere Ausstrahlungskraft! Warum? Weil die Arbeitgebermarke (Employer Branding) im Berufsalltag erlebbar wird: So werden die Wörter auf den Werte-Postern zu Geschichten und die Arbeitgebermarke wird ein Teil der Corporate Identity. Das Bild, das die Unternehmenskultur zeichnet, ist in sich stimmig.

Wie kreativ und dynamisch der Weg dorthin sein kann zeigte beispielsweise die Techniker Krankenkasse mit einem „Kulturkoffer“. Als Symbol für die Kulturreise der TK, reiste der Koffer durch die gesamte Republik. Mit im Gepäck: Handbeschriebene Polaroid-Fotos von ganz persönlichen Kulturgeschichten, die mit Lego nachgebaut wurden. Der Koffer sorgte für einen regen Austausch und war der Impuls für kulturelle Veränderungen im Miteinander.

Die spürbare Kohärenz von Innen- und Außendarstellung sowie von Employer Branding und Corporate Identity stärkt die Mitarbeiterbindung. Schließlich müssen die Mitarbeitenden keine Widersprüchlichkeiten verarbeiten, sondern erleben stattdessen den Einklang zwischen Worten und Handlungen. 

Meine Arbeit hat für mich besondere Bedeutung und Sinn – sie ist weit mehr als ein „Job“. Bei den Mitarbeitenden ausgezeichneter Arbeitgeber findet diese Aussage deutliche Zustimmung. Im Durschnitt erreicht diese Aussage in Deutschland eine Zustimmung von 65%, wohingegen Deutschlands Beste Arbeitgeber 77% erreichen. Neben anderen sinnstiftenden Faktoren, kommen auch hier die Unternehmenswerte zum Tragen: Wenn Mitarbeitende hinter den Werten stehen, die ein Unternehmen vermittelt, hat das eine sinnstiftende Wirkung. Denn es ist ein Grund mehr montags morgens aufzustehen und sich an den Arbeitsplatz zu setzen. Sinnstiftung kommt nicht nur der Mitarbeiterbindung zugute, sondern ist auch gesundheitsförderlich und motivierend.

In diesem Sinne: Werte schaffen einen Mehrwert, der von der Unternehmensstrategie, über die Mitarbeiterbindung bis hin zur Gesundheit der Mitarbeitenden reicht.

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