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Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Recruiting
Für Fachkräfte attraktiv bleiben: Wie gehen sehr gute Arbeitgeber mit dem Thema Kündigungen um?
Die Bindung von Mitarbeitenden gehört seit Jahren zu den wichtigsten Herausforderungen der Personalarbeit. Es ist von entscheidender Bedeutung, hochqualifizierte Mitarbeitende nicht nur zu gewinnen, sondern sie auch langfristig zu halten. Ungewollte Fluktuation ist nicht nur kostspielig, sondern belastet auch das Betriebsklima und kann die die Leistungsfähigkeit der Organisation beeinträchtigen. Wie bleiben Arbeitgeber dauerhaft für ihre Mitarbeitenden attraktiv? In welcher Form können sie Kündigungsprävention betreiben?
Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Employee Experience
Work-Life-Balance und Burnout: Der Schlüssel zur Vermeidung von Erschöpfung
In unserer modernen Arbeitswelt, in der der Druck und die Erwartungen stetig steigen, ist die Work-Life-Balance ein zentrales Thema geworden. Sie gilt als eines der wichtigsten Instrumente, um das Wohlbefinden von Arbeitnehmenden sicherzustellen und Burnout vorzubeugen. Aber lässt sich durch eine gute Work-Life-Balance wirklich ein Burnout verhindern? Und welche Faktoren spielen hierbei eine entscheidende Rolle?
Grundlagen
- Best Practice, Gesund Arbeiten, Employee Experience
So geht ausgezeichnetes Gesundheitsmanagement: Im Interview mit AbbVie Deutschland
Im Rahmen der Zukunft Personal Messe 2023 hatte Great Place to Work® Geschäftsführer Andreas Schubert die Gelegenheit, Dr. med. Andreas Erb, den leitenden Betriebsarzt bei AbbVie Deutschland zu interviewen. Das Gespräch gewährte uns spannende Einblicke in das betriebliche Gesundheitsmanagement bei AbbVie.
Grundlagen
- Gesund Arbeiten
Gesund Arbeiten: Auswirkungen der Arbeit auf die Gesundheit
Fast jede*r zehnte Arbeitnehmer*in in Deutschland fühlt sich gesundheitlich beansprucht – Zeit für eine Gefährdungsbeurteilung, die zu spürbaren Verbesserungen führt!
Grundlagen
- Führungskultur, Gesund Arbeiten
Ab auf die Pole-Position und Fit in Führung gehen
Gesundheitsschutz, spontaner Notfallservice, Unterstützungsangebote – kaum ein Meeting im Team oder Führungskreis kommt dieser Tage ohne einen derartigen Agenda-Punkt aus. Gesundheit als relevante Zielqualität von Unternehmen hat in den letzten 2 Jahren geradezu einen Höhenflug hingelegt. Was Experten schon jahrelang aufgezeigt haben, hat durch die Pandemie nun die angebrachte Aufmerksamkeit bekommen.
Grundlagen
- Gesund Arbeiten
Organisationale Achtsamkeit als Erfolgsfaktor und Zukunftskompetenz in Zeiten beständigen Wandels
Die Arbeitswelt der Gegenwart fordert uns heraus. Unternehmen müssen sich den Herausforderungen und Anforderungen schneller Veränderungen stellen und Organisationswandel als Daueraufgabe verstehen. Damit die Belastungsrisiken beständigen Wandels minimiert und Veränderung erfolgreich und nachhaltig gestaltet werden können, sollten Unternehmen auf das Konzept der Organisationalen Achtsamkeit zurückgreifen.
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Experten
- Employee Experience
Hybrides Arbeiten: 8 Live Hacks für erfolgreiches Onboarding
Allzu oft werden wichtige Elemente eines guten Onboardings bei Remote-Mitarbeitenden vergessen – wodurch ihr Engagement gar nicht erst zur vollen Entfaltung kommen wird. Mit der richtigen Begrüßung, Einarbeitung und Begleitung können neue Mitarbeitende jedoch unabhängig von ihrem Standort erfolgreich sein. Dadurch wird nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern auch die Produktivität des gesamten Teams gestärkt. Profitieren Sie vom konkreten Umsetzungsbeispiel „Onboarding Journey“ vom ausgezeichneten Arbeitgeber Denkwerk GmbH.
Grundlagen
- Diversität & Inklusion
Mit Baby im Bundestag – ein starkes Bild, aber noch nicht genug
Als die Abgeordnete Hanna Steinmüller kürzlich mit ihrem Baby in der Bauchtrage im Bundestag ans Rednerpult trat, war das nicht nur ein persönlicher Moment, sondern auch ein politisches Statement. Schon früher hatte Anton Hofreiter sein Kind zu einer Ausschusssitzung mitgebracht. Diese Bilder zeigen: Elternschaft und Parlamentsarbeit müssen sich nicht ausschließen.
Doch damit es nicht nur bei symbolischen Momenten bleibt, braucht es mehr. Wenn der Bundestag oder jedes andere Unternehmen tatsächlich ein familienfreundlicher Arbeitgeber sein will, muss er Strukturen schaffen, die Eltern im Alltag unterstützen.
Wir haben uns angeschaut, was von Great Place To Work ausgezeichnete Arbeitgeber zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie anbieten.
Grundlagen
- Beste Arbeitgeber, Culture Connect Summit 2025
Great Slam 2025 beim Culture Connect Summit – Wie Unternehmen Arbeitsplatzkultur erlebbar machen
Beim diesjährigen Culture Connect Summit 2025 in Bonn stand Unternehmenskultur nicht nur im Mittelpunkt der Diskussion – sie wurde lebendig und greifbar. Der von Great Place to Work® veranstaltete Summit brachte Fach- und Führungskräfte aus ganz Deutschland zusammen, um sich in inspirierenden Keynotes, praxisnahen Workshops und vertiefenden Masterclasses über die Zukunft der Arbeitskultur auszutauschen. Ein besonderes Highlight: der Great Slam 2025.
Grundlagen
- Employer Branding, Zertifizierung, Employee Experience
Teil 5: Wie Great Place To Work®-zertifizierte Arbeitgeber durch Employer Branding Unternehmenserfolge sichtbar machen und ihre Kultur stärken
Zertifizierte Arbeitgeber, die mit dem Siegel von Great Place To Work® ausgezeichnet wurden, schaffen es, die eigene Unternehmenskultur nicht nur zu leben, sondern auch sichtbar zu machen – nach innen wie nach außen. Diese Sichtbarkeit ist kein Zufallsprodukt, sondern Ergebnis gezielter Entscheidungen und einer klaren Personalstrategie. Dabei geht es nicht nur um Kommunikation, sondern vor allem um Authentizität, Vertrauen und eine gelebte Wertschätzung.
Grundlagen
- Employer Branding, Zertifizierung, Employee Experience
Teil 4: Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil denken – Employer Branding mit Great Place To Work®
Zertifizierte Arbeitgeber, die das Siegel von Great Place To Work® tragen, verstehen Unternehmenskultur nicht als Zusatz, sondern als strategisches Fundament ihres Erfolgs. Insbesondere im Kontext von Employer Branding zeigt sich: Kultur ist kein „Nice-to-have“ sondern ein klarer Wettbewerbsvorteil. Denn wer nach innen überzeugt, gewinnt nach außen an Strahlkraft. Und wer Kultur messbar und sichtbar macht, positioniert sich authentisch und wirksam im Arbeitsmarkt.
Grundlagen
- Zertifizierung
Teil 3: Partizipation statt Vorgaben – Wie zertifizierte Arbeitgeber ehrliche Mitgestaltung ermöglichen
In modernen Unternehmen entscheidet nicht mehr allein die Führungsetage über die Richtung. Stattdessen entsteht eine starke Unternehmenskultur dort, wo Mitarbeitende aktiv mitgestalten dürfen – im Arbeitsalltag, in Projektteams und durch nachhaltige Mitarbeiterbeteiligung.
Die durch Great Place To Work® zertifizierten Arbeitgeber leben diese Haltung: Sie setzen auf Dialog statt Ansage, auf Einbindung statt reiner Kommunikation. Das stärkt nicht nur das Vertrauen der Mitarbeitenden, sondern auch die Identifikation mit dem Unternehmen.
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