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Grundlagen
- KI & Digitalisierung, Employee Experience
Von Kommunikation bis Innovation und Well-Being: Wie Mitarbeitenden-Apps die Vertrauenskultur stärken
Die Digitalisierung der Arbeitswelt hat viele Facetten. Eine Facette, die in der Personalarbeit sehr guter Arbeitgeber definitiv auf dem Vormarsch ist, ist die Nutzung von Mitarbeitenden-Apps.
Grundlagen
- KI & Digitalisierung, Employee Experience
Wie der aktive Umgang mit der Digitalisierung die Mitarbeiterzufriedenheit beeinflusst
Grundlagen
- KI & Digitalisierung
Digitale Transformation in der Arbeitswelt: Auf die Unternehmenskultur kommt es an
Die Digitalisierung hat die Arbeitswelt in den letzten Jahren revolutioniert. Unternehmen sind stetig gefordert, sich an diese Entwicklung anzupassen. Dieser Wandel hat nicht nur technologische Aspekte beeinflusst, sondern auch die Art und Weise, wie Mitarbeitende zusammenarbeiten, miteinander kommunizieren und ihre Aufgaben wahrnehmen. In einer zunehmend digitalisierten Arbeitsumgebung verändern sich zum Teil auch die Rollen der Mitarbeitenden im Unternehmen. Ihre Kompetenzen, Bereitschaft zur Weiterbildung und Anpassungsfähigkeit sind entscheidend für die erfolgreiche Implementierung digitaler Technologien. Sehr gute Arbeitgeber fördern eine Vertrauenskultur und binden dabei ihre Mitarbeitenden aktiv in den Digitalisierungsprozess mit ein. So erfahren neue Technologien eine höhere Akzeptanz und die digitale Umstellung verläuft deutlich besser.
Grundlagen
- KI & Digitalisierung
Digitalisierung braucht Vertrauen
Die Corona-Krise beschleunigt die Digitalisierung und verschärft Sorgen vor dem Verlust des eigenen Arbeitsplatzes in Zeiten des Wandels. Eine vertrauensorientierte Unternehmenskultur wirkt hier als stressmindernde Ressource und ist aktuell wichtiger denn je.
Grundlagen
- KI & Digitalisierung, Employee Experience
Aktuelle Trendanalyse im HR-Bereich
Eine fundierte Personalstrategie sowie der Einsatz innovativer HR-Instrumente und Praktiken sind wichtige Treiber einer nachhaltigen und erfolgsfördernden Unternehmenskultur. Um tiefere Erkenntnisse darüber zu erhalten, was Personaler derzeit bewegt, hat Great Place to Work® eine spezielle Befragung durchgeführt. „Current and Future Trends in Human Resources in Europe“ bietet spannende Insights in aktuelle HR-Trends und Themen. An der Befragung nahmen 684 HR-Verantwortliche aus 13 europäischen Ländern Teil*.
Experten
- KI & Digitalisierung
Neue Studie „Kulturwandel in der digitalen Transformation“
Die Studie zeigt auf, dass nur 43% der Mitarbeitenden in Deutschland davon überzeugt sind, dass ihr Arbeitgeber die digitale Transformation erfolgreich bewältigen wird. Von allen Befragten nehmen weniger als 10% die Herausforderungen der digitalen Transformation an und gestalten diese agil, während 13% der Studienteilnehmer nicht einmal der Aussage zustimmen, dass sich ihr Geschäft und ihre Organisation grundlegend ändern werden. Der Weg zur Entwicklung von Agilität steht auch in Deutschland nach wie vor erst am Anfang.
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Die neuesten Nachrichten, Technologien und Ressourcen von unserem Team.
Grundlagen
- Employer Branding, Young Talents
Gelebte Werte statt leere Worte: So steigern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität für Young Talents
Wenn alle mit gemeinsamen Werten in die gleiche Richtung gehen, werden Unternehmen zu besseren Arbeitsplätzen – besonders für Young Talents.
Jungen Fachkräften sind die Unternehmenswerte und die gesellschaftliche Verantwortung in einer Organisation besonders wichtig.
Grundlagen
- Employee Listening
Corporate Fashion bei iteratec: Wie Kleidung Unternehmenskultur und Wir-Gefühl stärkt
Bei iteratec lautet die Antwort eindeutig: Ja!
Im Rahmen einer Masterclass auf dem Culture Connect Summit 2025 gab Christine Kränzle, Head of Employer Branding bei der iteratec GmbH, einen spannenden Einblick in ein Projekt, das weit über klassisches „Unternehmens-Merch“ hinausgeht. Damit zeigte sie, wie Corporate Fashion zum echten Kulturträger werden kann. Bevor es um Hoodies, Schnitte und Farben ging, stellte sie klar, was iteratec im Kern ausmacht: die Menschen. „Wir sind 500 Persönlichkeiten, bunt, vielfältig, manchmal auch ein bisschen nerdy, aber immer mit großer Leidenschaft für das, was wir tun“, erklärte sie mit einem Lächeln. Und genau diese Vielfalt sollte die neue iteratec Corporate Fashion widerspiegeln. Keine Uniform, kein Zwang und kein plakativer Werbeeffekt.
Grundlagen
- Employee Listening
Warum die Great Place To Work® Benchmarks der Schlüssel zu aussagekräftigen Mitarbeiterbefragungen sind
Eine Mitarbeiterbefragung entfaltet ihren vollen Nutzen erst dann, wenn die Ergebnisse richtig eingeordnet und interpretiert werden. Genau hier kommen valide Benchmarks ins Spiel.
Sie zeigen, ob ein Ergebnis stark, durchschnittlich oder kritisch einzuschätzen ist und ermöglichen eine evidenzbasierte Personalentscheidung. Doch welche Benchmarks sind hilfreich – und welche führen eher zu verzerrten Einschätzungen und Ableitungen?
In diesem Artikel erfahren Sie, warum die Benchmarks von Great Place To Work® für Ihre geplante Mitarbeiterbefragung besonders geeignet sind – und welche Möglichkeiten Ihnen damit offenstehen.
Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Work-Life-Balance
Wie Firmenfitness die HR Strategie stärkt: Mehr Produktivität, weniger Kosten, klarer ROI
Steigende Anforderungen an HR-Teams, wachsende Erwartungen der Mitarbeitenden und zunehmender Kostendruck machen die Frage nach wirklich wirksamen Gesundheitsleistungen immer relevanter.
Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Work-Life-Balance
Wellbeing, das wirkt: Der Urban Sports Club Wellbeing Compass 2025
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Damit ändern sich auch die Erwartungen der Mitarbeitenden. Themen wie mentale Gesundheit, Flexibilität, Sinn und ein nachhaltiges Arbeitsumfeld sind heute genauso wichtig wie das Geld oder Karriereoptionen. Unternehmen stehen damit vor der zentralen Frage: Wie gelingt es, Menschen langfristig zu motivieren, gesund zu halten und als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben?
Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Work-Life-Balance
Der Business Case für Firmenfitness: Wie Gesundheitsangebote von Urban Sports Arbeitgeber attraktiver machen und Mitarbeitende langfristig halten
Wie bleiben wir als Arbeitgeber attraktiv? Wie können wir Fehlzeiten reduzieren? Und wie können wir unsere Mitarbeitenden langfristig binden, ohne dass wir das Budget sprengen? Diese Fragen stellen sich aktuell viele Unternehmen. Moderne Benefits spielen dabei eine zentrale Rolle. Aber oft denkt man, dass zusätzliche Angebote zu teuer sein könnten. Die Zeiten, in denen ein gutes Gehalt allein reicht, sind vorbei. Mitarbeitende erwarten heutzutage hybride Arbeitsmodelle, flexible Arbeitszeiten, wirksame Gesundheitsangebote und eine gute Work-Life-Balance.
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