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Grundlagen
- Employer Branding
Employer Branding oder die Suche nach der starken Arbeitgebermarke
Was ist Employer Branding? Warum ist es wichtig? Und warum gehört es untrennbar zur Unternehmenskultur?
Grundlagen
- Employer Branding, Führungskultur, Fair Pay
Sozialleistungen unterstützen wirksam Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung
In Zeiten des Fachkräftemangels kommt der erfolgreichen Gewinnung und langfristigen Bindung von Mitarbeitenden eine zentrale Bedeutung zu. Die jährliche Great Place to Work® Benchmarkstudie und Unternehmensbefragung belegt regelmäßig den substanziell positiven Einfluss der Arbeitsplatzkultur auf die Mitarbeiterbindung. So liegt die Quote der freiwilligen Kündigungen bei deutschen Unternehmen im Schnitt bei 14 Prozent der Gesamtbelegschaft, bei den besten Arbeitgebern Deutschlands 2019, sinkt sie auf unter 6 Prozent*.
Grundlagen
- Employer Branding
10 Tipps zum Employer Branding von CINTELLIC
Der demografische Wandel ist voll im Gange und verschärft auch in der Beratungsbranche den Wettbewerb um die besten Köpfe. Wie können Sie unter diesen erschwerten Bedingungen genügend qualifizierte Kandidaten gewinnen, und wie sprechen Sie potenzielle Bewerber am besten an? CINTELLIC hat zehn Tipps zusammengestellt.
Grundlagen
- Beste Arbeitgeber, Employer Branding
Great Place To Work®: Besser Arbeiten in NRW und Baden-Württemberg!
So unterschiedlich die beiden Bundesländer auch sind, Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg haben seit wenigen Tagen eine besondere Gemeinsamkeit: Unternehmen aus Schwarzwald, Rheinland, Ostwestfalen und von der schwäbischen Alb können dank der neuen Great Place to Work® Initiativen zu den besten Arbeitgebern ihres Bundeslandes werden!
Lesen Sie auch:
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Grundlagen
- Culture Connect Summit 2025, Gesund Arbeiten
Gesunde Kultur, starke Leistung: Wie Great Place To Work® die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen neu denkt
Auf dem Culture Connect Summit 2025 von Great Place To Work® stellte Petra Tönnesen, Account Managerin und Gesundheitsmanagerin bei Great Place To Work®, den Befragungsansatz „Gesund Arbeiten“ zur psychischen Gefährdungsbeurteilung (GBpsych) vor. Ihr Vortrag zeigt: Gesundheit, Kultur und Leistungsfähigkeit sind eng miteinander verbunden – in diesem Sinne kann die GBpsych einen wichtigen Beitrag zur Gestaltung einer gesundheitsförderlichen Arbeitsplatzkultur leisten und die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz stärken.
Das Feedback der Mitarbeitenden zu diesem Thema zu erfragen, erfüllt nicht nur rechtliche Verpflichtungen und sorgt für Steigerung des persönlichen Wohlbefindens. Eine gesunde Feedbackkultur ist somit auch die Grundlage für Attraktivität, Innovationskraft und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Experten
- Employee Experience
Hybrides Arbeiten: 8 Live Hacks für erfolgreiches Onboarding
Allzu oft werden wichtige Elemente eines guten Onboardings bei Remote-Mitarbeitenden vergessen – wodurch ihr Engagement gar nicht erst zur vollen Entfaltung kommen wird. Mit der richtigen Begrüßung, Einarbeitung und Begleitung können neue Mitarbeitende jedoch unabhängig von ihrem Standort erfolgreich sein. Dadurch wird nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern auch die Produktivität des gesamten Teams gestärkt. Profitieren Sie vom konkreten Umsetzungsbeispiel „Onboarding Journey“ vom ausgezeichneten Arbeitgeber Denkwerk GmbH.
Grundlagen
- Diversität & Inklusion
Mit Baby im Bundestag – ein starkes Bild, aber noch nicht genug
Als die Abgeordnete Hanna Steinmüller kürzlich mit ihrem Baby in der Bauchtrage im Bundestag ans Rednerpult trat, war das nicht nur ein persönlicher Moment, sondern auch ein politisches Statement. Schon früher hatte Anton Hofreiter sein Kind zu einer Ausschusssitzung mitgebracht. Diese Bilder zeigen: Elternschaft und Parlamentsarbeit müssen sich nicht ausschließen.
Doch damit es nicht nur bei symbolischen Momenten bleibt, braucht es mehr. Wenn der Bundestag oder jedes andere Unternehmen tatsächlich ein familienfreundlicher Arbeitgeber sein will, muss er Strukturen schaffen, die Eltern im Alltag unterstützen.
Wir haben uns angeschaut, was von Great Place To Work ausgezeichnete Arbeitgeber zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie anbieten.
Grundlagen
- Beste Arbeitgeber, Culture Connect Summit 2025
Great Slam 2025 beim Culture Connect Summit – Wie Unternehmen Arbeitsplatzkultur erlebbar machen
Beim diesjährigen Culture Connect Summit 2025 in Bonn stand Unternehmenskultur nicht nur im Mittelpunkt der Diskussion – sie wurde lebendig und greifbar. Der von Great Place to Work® veranstaltete Summit brachte Fach- und Führungskräfte aus ganz Deutschland zusammen, um sich in inspirierenden Keynotes, praxisnahen Workshops und vertiefenden Masterclasses über die Zukunft der Arbeitskultur auszutauschen. Ein besonderes Highlight: der Great Slam 2025.
Grundlagen
- Employer Branding, Zertifizierung, Employee Experience
Teil 5: Wie Great Place To Work®-zertifizierte Arbeitgeber durch Employer Branding Unternehmenserfolge sichtbar machen und ihre Kultur stärken
Zertifizierte Arbeitgeber, die mit dem Siegel von Great Place To Work® ausgezeichnet wurden, schaffen es, die eigene Unternehmenskultur nicht nur zu leben, sondern auch sichtbar zu machen – nach innen wie nach außen. Diese Sichtbarkeit ist kein Zufallsprodukt, sondern Ergebnis gezielter Entscheidungen und einer klaren Personalstrategie. Dabei geht es nicht nur um Kommunikation, sondern vor allem um Authentizität, Vertrauen und eine gelebte Wertschätzung.
Grundlagen
- Employer Branding, Zertifizierung, Employee Experience
Teil 4: Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil denken – Employer Branding mit Great Place To Work®
Zertifizierte Arbeitgeber, die das Siegel von Great Place To Work® tragen, verstehen Unternehmenskultur nicht als Zusatz, sondern als strategisches Fundament ihres Erfolgs. Insbesondere im Kontext von Employer Branding zeigt sich: Kultur ist kein „Nice-to-have“ sondern ein klarer Wettbewerbsvorteil. Denn wer nach innen überzeugt, gewinnt nach außen an Strahlkraft. Und wer Kultur messbar und sichtbar macht, positioniert sich authentisch und wirksam im Arbeitsmarkt.
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