Ressourcen und Einblicke
Great Blog
Blog Kategorien
(17) Best Practice (37) Beste Arbeitgeber (43) Mitarbeiterbefragung (29) Mitarbeiterzufriedenheit (112) Unternehmenskultur (15) Zertifizierung
(10) Agilität (3) Arbeitsgesundheit (3) Arbeitszeiten (2) Ausbildung (2) Benchmark (3) Chancengleichheit (9) Change Management (3) Corona (6) Culture Connect Summit 2025 (8) Digitalisierung (24) Diversity (25) Employer Branding (6) Emprising (8) Fachkräftemangel (6) Führungskraft (35) Führungskultur (2) Gen Z (24) Gesundheitsförderung (5) Innovation (4) Kultur Audit (3) Lohnfairness (3) Methodik (17) Mitarbeiterbindung (12) Nachhaltigkeit (19) New Work (3) Podcast (8) Recruiting (11) Studie (6) KI & Digitalisierung (6) Work-Life-Balance (9) Gesund Arbeiten (3) Employee Experience (2) Emprising / SaaS-Befragungstool (6) Frauen (3) Fair Pay (2) Employee Listening (4) Diversität & Inklusion
Experten
- Kultur Audit, Unternehmenskultur
Arbeitsplatzkultur greifbar machen: Inhalte und Ergebnisse des Kultur Audits zurück in die Organisation tragen
Das Kultur Audit ist unser zentrales Instrument, um die Arbeitsplatzkultur verschiedenster Organisationen aus unterschiedlichsten Branchen zu verstehen und deren Personalpraktiken anhand unseres For All Modells zu bewerten. Neben den Stimmen ihrer Mitarbeitenden nutzt Great Place To Work® auch die Evaluation Ihrer Kultur- und Personalmaßnahmen, um jedes Jahr Deutschlands Beste Arbeitgeber zu ermitteln.
Personaler:innen, Geschäftsführende und beteiligte Mitarbeitende stecken viel Mühe und Sorgfalt in das Sammeln und Beschreiben der Maßnahmen um die einzigartige Kultur ihrer Organisation zu zeigen. Hinter dem Kultur Audit selbst steckt jedoch noch mehr als der Wettstreit um die begehrten Listenplätze.
Grundlagen
- Führungskultur, Unternehmenskultur
OKR: Integration in den Arbeitsalltag – Teil 2
Das Management Framework OKR (Objectives and Key Results) ist seit einigen Jahren auch in deutschen Unternehmen angekommen. Es ist ein ganzheitlicher, ergebnisorientiert Ansatz, um nicht nur das Zielmanagement im Unternehmen strukturiert zu organisieren, sondern auch die eigene Arbeits- und Managementkultur zum Ausdruck zu bringen. Schaffen es die einen Unternehmen, ihr unternehmerisches und kulturelles Wachstum durch den Fokus auf das OKR Framework zu beschleunigen, scheitern die anderen allerdings an der richtigen Umsetzung und der Integration in den Arbeitsalltag. Was das Framework besonders macht, welche Herausforderungen Sie beachten sollten und wie die Integration gelingen kann, erfahren Sie in dieser zweiteiligen Blog-Reihe.
Experten
- Emprising, Unternehmenskultur
Mitarbeiterbefragungsergebnisse: Der Ergebnisüberblick in Emprising
Sie haben Ihre Befragung abgeschlossen und wollen nun einen ersten Überblick über die Befragungsergebnisse haben? Hierbei hilft Ihnen der Ergebnisüberblick in unserer Software as a Service (SaaS) Plattform Emprising. Unter der Nutzung von Filtern und Benchmarks, haben Sie die Möglichkeit, sich die wichtigsten Ergebnisse anzusehen.
Grundlagen
- Agilität, Unternehmenskultur
Spaßfaktor Job: So wird Arbeit zum Vergnügen
Jährlich zeichnet Great Place To Work® die Besten Arbeitgeber aus dem Bereich Gesundheit und Soziales aus. Bereits seit vielen Jahren verbindet HUMOR HILFT HEILEN (HHH) und Great Place To Work® eine Kooperation – unter anderem in Form gemeinsamer Forschungsprojekte rund um das Thema Humor. Irene Pfaff, Senior Expertin Data Analytics & Content bei Great Place To Work®, erläutert, welche Rolle Humor für die Mitarbeiterzufriedenheit und eine positive Unternehmenskultur spielt. Spaß bei der Arbeit wird im gleichen Atemzug wie Erfolg, Qualität und Professionalität genannt, hängt also sehr eng mit der Arbeitsplatzkultur zusammen. 89% der Mitarbeitenden von Deutschlands Besten Arbeitgebern 2023 geben an „Wir haben Spaß bei der Arbeit“, ausgezeichnete Arbeitgeber setzen also heute schon auf den Spaßfaktor.
Grundlagen
- Mitarbeiterzufriedenheit, Unternehmenskultur, Gesund Arbeiten
Welche Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz sind wirklich wirksam?
Erkrankungen des Bewegungsapparates und psychische Erkrankungen sind die beiden häufigsten Gründe für Arbeitsausfälle in Deutschland. Nicht nur aus Kostengründen lohnt es sich für Arbeitgeber, in die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu investieren: Gesunde Mitarbeitende sind produktiver und innovativer. Wenn Unternehmen zur Gesundheitsförderung ihrer Belegschaft beitragen, führt dies auch zu einer höheren Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden und letztlich zu einem Imagegewinn. Arbeitgeber haben in letzter Zeit verschiedene Maßnahmen ergriffen, um die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Es stellt sich jedoch die Frage, welche davon wirklich wirksam sind.
Grundlagen
- Gesundheitsförderung, Unternehmenskultur, Gesund Arbeiten
An einem Great Place To Work® arbeitet es sich gesünder
Sehr gute Arbeitgeber haben einen geringeren Krankenstand. Ein größerer Anteil der mitarbeitenden Studenten trägt zu ihrer eigenen psychischen Gesundheit sowie den Maßnahmen bei, die das Unternehmen zur Gesundheitsförderung auflegt, positiver ein. Dies zeigt unseren Report „Gesunde Mitarbeitende sind ein Wettbewerbsvorteil“.
Lesen Sie auch:
Die neuesten Nachrichten, Technologien und Ressourcen von unserem Team.
Grundlagen
- Unternehmenskultur
Wenn HR voneinander lernt – und warum das nicht dem Zufall überlassen sein sollte
Wer in HR Verantwortung trägt, kennt sie: die großen Fragen unserer Zeit.
Wie begleiten wir Veränderung nachhaltig? Wie stärken wir Vertrauen – in Teams, über Standorte hinweg? Und wie gelingt es, die Unternehmenskultur nicht nur zu beschreiben, sondern erlebbar zu machen?
Antworten darauf entstehen selten im stillen Kämmerlein. Sie entstehen im Austausch – mit anderen, die ähnliche Herausforderungen meistern. Mit Menschen, die bereit sind, Erfahrungen zu teilen. Mit Kolleg*innen aus der HR-Community, die Veränderung nicht nur verwalten, sondern aktiv mitgestalten.
Denn: Gute Arbeitskultur entsteht dort, wo Wissen fließt. Wo Menschen einander zuhören. Wo Inspiration und Praxis Hand in Hand gehen.
Experten
- Führungskraft, Lohnfairness
Vier Fehler im Personalmanagement, die zu unfairen Beförderungen führen
Faire und transparente Beförderungsprozesse sind entscheidend für die Motivation und Bindung von Mitarbeitenden. Dennoch schleichen sich im HR-Bereich immer wieder systematische Fehler im Personalmanagement ein, die zu Ungleichbehandlungen führen können. Im dreijährigen Forschungsprogramm „The Great Transformation“ hat Great Place To Work® praktische Strategien zur Verbesserung von Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz untersucht. Dabei wurden vier der häufigsten Fehler identifiziert, die zu mangelnder Fairness bei Beförderungen führen. Die Erkenntnis: Individuelle Beziehungen werden nicht berücksichtigt, unnötige oder irrelevante Stellenanforderungen werden gestellt, die horizontale Bewegung wird nicht gemessen und Mitarbeitende werden nicht nach ihren Erfahrungen befragt.
Experten
- Beste Arbeitgeber
Deutschlands Beste Arbeitgeber 2025 – Was heute wirklich zählt
Was brauchen Menschen, um in einer sich wandelnden Arbeitswelt erfolgreich zu sein – und sich dabei gesehen, gehört und getragen zu fühlen?
Der neue Report Deutschlands Beste Arbeitgeber 2025 von Great Place To Work® gibt Antworten – fundiert, inspirierend und praxiserprobt.
Grundlagen
- Nachhaltigkeit, Unternehmenskultur
Nachhaltigkeit in Unternehmen – Zwischen Anspruch und Wirklichkeit
Die Frage, wie ernst es Unternehmen mit dem Thema Nachhaltigkeit meinen, ist aktueller denn je. Klimaziele, steigende CO²-Emissionen, zunehmende regulatorische Anforderungen und die wachsende Bedeutung nachhaltiger Markenführung stellen viele Arbeitgeber vor große Herausforderungen. Auch für die Mitarbeitenden sind Klimaschutz und Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen von zentraler Bedeutung. Doch wie stark ist das Nachhaltigkeitsengagement deutscher Unternehmen wirklich? Unsere aktuelle repräsentative Befragung , an der ca. 1.200 Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen aus Deutschland teilgenommen haben, liefert hierzu aufschlussreiche Einblicke – und zeigt, wo Anspruch und Wirklichkeit noch auseinanderklaffen.
Grundlagen
- Employer Branding, Zertifizierung
Great Place To Work® Auszeichnung: Ein strategisches Werkzeug für Employer Branding
Die Great Place To Work® Auszeichnung ist eine bedeutende Anerkennung für Unternehmen, die sich durch eine herausragende Arbeitsplatzkultur auszeichnen. Diese Auszeichnung signalisiert, dass das Unternehmen seinen Mitarbeitenden ein positives und unterstützendes Arbeitsumfeld bietet. Dieses fördert außerdem das Vertrauen, den Stolz und den Teamgeist. Deshalb kann sie hervorragend im Employer Branding eingesetzt werden.
Auf dem Laufenden bleiben
Melden Sie sich für unseren Newsletter an und erhalten Sie zuerst Updates zu Veranstaltungen, Veröffentlichungen, Neuigkeiten und Blogs.