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Die neuesten Nachrichten, Technologien und Ressourcen von unserem Team.
Grundlagen
- Führungskultur, Employee Experience
5 gängige Formen der Zusammenarbeit und ihre kulturellen Merkmale
Auch wenn Collaborating, agiles Arbeiten und Hierarchieabbau den derzeitigen HR-Diskurs bestimmen, sollte man sich genau überlegen, welche Form der Zusammenarbeit zum eigenen Unternehmen passt. Wir stellen in diesem Blog-Beitrag fünf gängige Formen der Zusammenarbeit vor, zeigen welche Kultur sie prägen und was die jeweiligen Merkmale sind.
Grundlagen
- Zertifizierung, Employee Listening
Eine Great Place To Work® Zertifizierung: Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Unternehmenskultur
Die Great Place To Work® Zertifizierung ist ein angesehenes Siegel, das Ihrem Unternehmen hilft, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Doch warum sollten Sie sich für diese Zertifizierung entscheiden? Wir beantworten die wichtigsten Fragen, die sich viele Unternehmen stellen, und zeigen auf, wie Sie von dieser Auszeichnung profitieren können.
Grundlagen
- Employer Branding, Frauen
Mut zur Gleichstellung: Female Empowerment als Gamechanger im Employer Branding
Gleichstellung ist längst kein „Nice-to-have“ mehr – sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Aktuelle Insights aus unserer neuen Studie zu den „Besten Arbeitgebern für Frauen 2025“ zeigen: Organisationen, die Female Empowerment und Chancengleichheit gezielt fördern, sind innovativer, treffen bessere Entscheidungen und gelten als attraktive Arbeitgeber.
Trotzdem wird deutlich: Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Gleichstellung nicht nur in Richtlinien festzuschreiben, sondern im Arbeitsalltag erlebbar zu machen. Wie das gelingt – und warum sich Investitionen in Empowerment lohnen – erfahren Sie im Great Place To Work® Studienreport, der am 5. August erscheint.
Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Employee Experience
Arbeiten die Deutschen zu wenig?
Im internationalen Vergleich arbeiten Menschen in Deutschland wenig: Deutschland liegt in der EU bei der durchschnittlichen Wochenarbeitszeit auf dem viertletzten Platz. Die Produktivität am Arbeitsplatz liegt laut EU-Kommission nur knapp über dem EU-Durchschnitt. Und vom vor einigen Jahren in China propagierten 9-9-6-Modell – also an sechs Wochentagen von neun bis 21 Uhr arbeiten – ist eine durchschnittliche Wochenarbeitszeit von 33,2 Wochenstunden natürlich weit entfernt.
Entsprechende Statistiken werfen Fragen auf: Sind entsprechende Arbeitszeiten Ausdruck einer unzureichenden Arbeitsmoral? Sind die Deutschen zu bequem geworden? Ist Work-Life Balance wichtiger als Leistung? Ist womöglich sogar unser Wohlstand gefährdet, weil wir zu wenig und nicht mit dem notwendigen Engagement arbeiten?
Grundlagen
- Employee Experience
Ist Deutschland in Sachen Arbeitsplatzkultur der kranke Mann Europas?
Die Herausforderungen für die deutsche Wirtschaft sind groß: Geringes Wachstum im Vergleich zu anderen großen Volkswirtschaften, hohe Energiepreise und zuletzt auch steigende Arbeitslosenzahlen unterstreichen dies. Die Diagnose vom „kranken Mann Europas“ macht wieder die Runde. Doch was sagen Deutschlands Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Im Rahmen der European Workforce Study wurden rund 25.000 Personen in 19 europäischen Ländern zur Qualität ihrer Arbeit befragt: Geht man gerne zur Arbeit? Wie werden Führung, Teamgeist, psychologische Sicherheit und andere Aspekte, die für leistungsförderliche Arbeitsplatzkultur wichtig sind, erlebt? Wie gut sehen Beschäftigte Ihren Arbeitgeber bei Zukunftsthemen wie Digitalisierung, künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit aufgestellt?
Experten
- Führungskultur, Employee Experience
Vom Leitbild zur gelebten Führungskultur
Ohne starke, moderne Führungskultur lassen sich Innovationskraft, Produktivität und Arbeitgeberattraktivität nicht nachhaltig sichern. Doch wie gelingt der Kulturwandel in der Praxis? Erfahrungsberichte von Unternehmen wie pester pac automation GmbH und Phoenix Contact zeigen: Es braucht Haltung, Messbarkeit und konsequentes Dranbleiben.
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