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Grundlagen
- Best Practice, Culture Connect Summit 2025, Innovation
Corporate Influencer als Kultur-Booster bei Mäurer & Wirtz
Eine Arbeitgebermarke per Social Media Marketing zu präsentieren ist eine Herausforderung: Viele Versuche von Unternehmen wirken wenig authentisch und schaffen es nicht, die Vielfalt des Alltags im Unternehmen abzubilden. Jil Ben Cadi, Head of People & Culture Development beim Familienunternehmen Mäurer & Wirtz, zeigte auf dem diesjährigen Culture Connect Summit, wie es auch anders geht. Sie präsentierte das firmeneigene Corporate Influencer Programm als einen Kultur Booster, der einen durchdringenden und erfolgreichen Kulturwandel im Unternehmen ermöglichte und dadurch heute aktiv die Firmenidentität von der kleinsten Ebene bis hin zum Außenauftritt prägt. Insbesondere zeigte sie Einblicke in die Entstehung des Programms, die Entwicklung und Außenwirkung im Laufe der Zeit, und zukünftige Tendenzen für das Unternehmen. Unter dem Banner „Passion for Perfumes“ stellte sich heraus, dass Authentizität und eine Vertrauenskultur die wichtigsten Aspekte für eine gelebte Kulturentwicklung über alle Ebenen sind.
Grundlagen
- Best Practice, Culture Connect Summit 2025
Unternehmenswerte erlebbar machen – Von der Vision zur Verankerung
Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, dass Unternehmenswerte, Leitbilder und Führungsgrundsätze zwar auf Plakaten oder in Broschüren präsent sind, im täglichen Miteinander jedoch kaum spürbar werden.
Wie gelingt es, diese Werte im Unternehmen tatsächlich erlebbar zu machen?
Wie gelingt der Brückenschlag zwischen Theorie und Praxis?
Diese Fragen beantwortete Rudolph Kast – Unternehmensberater und Gründer von „KAST. Die Personalmanufaktur“ und vorher langjähriger Personalleiter eines von Great Place To Work® vielfach ausgezeichneten Mittelständlers auf dem Culture Connect Summit 2025 von Great Place To Work® Deutschland im September in Bonn.
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- Culture Connect Summit 2025, Gesund Arbeiten
Drei HR-Trends 2025: Female Shift, Gesundheit & E-Learning in der Personalarbeit der Zukunft
Welche Themen bewegen die Zukunft der Arbeit? Beim Podiumsgespräch des Culture Connect Summit 2025 in den Design Offices Bonn zeichnete sich ein klares Bild ab: Die Personalarbeit der Zukunft muss diverser, gesünder und digitaler werden. Drei Trends standen dabei im Mittelpunkt: Female Shift, niedrigschwellige Gesundheitsangebote und E-Learning.
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- Culture Connect Summit 2025, KI & Digitalisierung
Zwischen Effizienz und Menschlichkeit – Künstliche Intelligenz ersetzt keine Menschen, aber verändert alles!
Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Durch die weitreichende Digitalisierung wurde längst eine neue Ära eingeläutet: das dritte Maschinenzeitalter, geprägt von Künstlicher Intelligenz (KI), Automatisierung und kognitivem Kapitalismus.
Professor Dr. Stephan Jansen, Wirtschaftswissenschaftler, Autor, Berater & Co-Gründer der „Agentur für konstruktive Wirtschaft (AKW)“, stellt auf dem Culture Connect Summit 2025 von Great Place To Work im September in Bonn seine klugen und provokanten Impulse zur Zukunft unserer Arbeit und Wirtschaft vor.
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- Culture Connect Summit 2025, Employee Experience
Warum Kulturentwicklung Mut braucht und was das mit einer Lichterkette zu tun hat: 3 Insights zur Organisationsentwicklung in der Kommunalverwaltung
Oft wird der öffentliche Dienst als langsam, hierarchisch und unflexibel abgestempelt, doch diese Vorstellungen greifen zu kurz. Abteilungsleiterin Anna Kemmerling von der Kommunalverwaltung Solingen präsentiert in ihrem Vortrag beim Great Place To Work Culture Connect Summit 2025 eine Antwort auf die Frage, wie Struktur- und Kulturwandel in Kommunalverwaltungen entstehen und gelebt werden kann. Sie gibt 3 Insights für den Erfolg weiter: die Erkenntnis, dass Organisationsentwicklung auch in Kommunalverwaltungen funktioniert; den Mut zur Kulturentwicklung und was das alles mit einer Lichterkette zu tun hat.
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- Culture Connect Summit 2025, Frauen, Diversität & Inklusion
Female Lifecycle Management: Wie Unternehmen zum Besten Arbeitgeber für Frauen werden können
Frauen haben längst nicht die Hälfte des Kuchens. Noch immer sind sie in Führungsetagen unterrepräsentiert, übernehmen den Großteil der Care-Arbeit und Themen wie Zyklus, Menopause und Kinderwunsch bleiben in Unternehmen nach wie vor Tabus. Auf dem Culture Connect Summit 2025 von Great Place To Work präsentiert Multigründerin und Expertin für weibliche Gesundheit Julia Neuen wie es anders geht: Mit dem Konzept des Female Lifecycle Managements (FLM) stellt sie einen praxisnahen und datenbasierten Ansatz vor, der Organisationen zu besseren Arbeitgebern für Frauen macht. Der Saal ist bis zum letzten Platz gefüllt – die interaktiven Statistiken zum Thema Frauen und Work Life Balance von Frau Neuen beeindrucken so sehr, dass auch die männlichen Teilnehmenden erstaunt sind. Der Ansatz ermöglicht nachhaltige Frauenförderung in Unternehmen und kann sich messbar positiv auf Mitarbeiterbindung, Fachkräftesicherung und Unternehmenskultur auswirken.
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Grundlagen
- KI & Digitalisierung
KI im Unternehmen: So gelingt die digitale Transformation – Eine Great Place To Work Kultur macht den Unterschied
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- Gesund Arbeiten
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung: Mit Gesund Arbeiten (GBPsych) psychische Belastungen erkennen und gezielt handeln
Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz wird maßgeblich durch die Gestaltung der Arbeit beeinflusst. Hohe Anforderungen, Zeitdruck, unklare Zuständigkeiten oder Konflikte können zu erhöhten psychischen Belastungen führen. Die Folgen sind häufig höhere Fehlzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen, sinkende Zufriedenheit und eine steigende Fluktuation.
Grundlagen
- Zertifizierung, Employee Experience
Kann ein standardisierter Fragebogen jede Unternehmenskultur messen?
Viele Unternehmen fragen sich, ob ein standardisierter Fragebogen ihre individuelle Unternehmenskultur überhaupt abbilden kann. Schließlich unterscheiden sich Krankenhäuser, Familienunternehmen, Industriebetriebe und IT-Unternehmen erheblich.
Die Antwort lautet: Ja.
Nicht trotz dieser Unterschiede, sondern gerade weil gute Arbeitsplatzkultur auf universellen menschlichen Erfahrungen basiert.
Grundlagen
- KI & Digitalisierung
Künstliche Intelligenz trifft Teamentwicklung: Wie der neue Great Place To Work® Teamreport Führungskräfte schneller ins Handeln bringt
Mitarbeiterbefragungen liefern wertvolle Erkenntnisse. Doch zwischen Datenauswertung und konkreter Verbesserung liegt oft eine große Hürde. Nämlich die richtige Interpretation der Ergebnisse. Genau hier möchte Great Place To Work® Deutschland mit dem neuen KI-gestützten Teamreport ansetzen.
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- Gesund Arbeiten
Attestpflicht ab dem 1. Tag? Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser
Die Bundesregierung diskutiert aktuell eine Attestpflicht ab dem ersten Krankheitstag. Während viele Beschäftigte zusätzliche Bürokratie und ein Signal des Misstrauens befürchten, stehen Arbeitgeber angesichts hoher Krankenstände vor erheblichen Herausforderungen bei Planung und Personaleinsatz, insbesondere in Branchen wie Handwerk, Pflege oder Produktion.
So nachvollziehbar die Debatte über strengere Nachweispflichten ist: Sie richtet den Blick vor allem auf das Symptom „Fehlzeit“. Nachhaltiger ist der Blick auf die Ursachen, denn Aspekte wie Arbeitsbelastung, fehlende bedürfnisorientierte Gesundheitsangebote, mangelnde Entwicklungsmöglichkeiten oder dauerhafter Stress haben einen entscheidenden Einfluss auf die langfristige Mitarbeitergesundheit und die Leistungsfähigkeit.
In diesem Beitrag lesen Sie, wie sehr gute Arbeitgeber den Krankenstand reduzieren, wieso Lernen und gesundes Arbeiten Hand in Hand gehen und weshalb sich Investitionen in Mitarbeitergesundheit auch wirtschaftlich auszahlen.
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