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Experten
- Führungskultur, Fair Pay
Vier Fehler im Personalmanagement, die zu unfairen Beförderungen führen
Faire und transparente Beförderungsprozesse sind entscheidend für die Motivation und Bindung von Mitarbeitenden. Dennoch schleichen sich im HR-Bereich immer wieder systematische Fehler im Personalmanagement ein, die zu Ungleichbehandlungen führen können. Im dreijährigen Forschungsprogramm „The Great Transformation“ hat Great Place To Work® praktische Strategien zur Verbesserung von Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und Zugehörigkeit am Arbeitsplatz untersucht. Dabei wurden vier der häufigsten Fehler identifiziert, die zu mangelnder Fairness bei Beförderungen führen. Die Erkenntnis: Individuelle Beziehungen werden nicht berücksichtigt, unnötige oder irrelevante Stellenanforderungen werden gestellt, die horizontale Bewegung wird nicht gemessen und Mitarbeitende werden nicht nach ihren Erfahrungen befragt.
Experten
- Employee Experience, Fair Pay
Equal Pay 4All – Warum Unternehmen die Lohnlücke schließen müssen
Der Equal Pay Day ist der Tag, ab dem es sich nach aktueller Berechnung des Gender Pay Gap für Frauen genauso lohnt, zur Arbeit zu gehen wie für ihre männlichen Kollegen – 2024 wird das der 6. März sein. Der Gender Pay Gap 2023 zeigt, dass Frauen in Deutschland im vergangenen Jahr durchschnittlich 18 Prozent weniger verdienten als Männer. Der Equal Pay Day ist also alles andere als ein Feiertag, sondern soll über die geschlechtsspezifische Lohnungleichheit aufklären, indem er den Lohnunterschied visualisiert: 18% sind auf ein Jahr gerechnet immerhin 66 Tage „unbezahlte“ Arbeit von Frauen.
Grundlagen
- Fair Pay
Lohngerechtigkeit ist möglich: Im Gespräch mit dem CEO von Advantest Europe
Die Gehaltslücke zwischen Männern und Frauen kann verschiedene Ursachen haben. Doch diese zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen abzuleiten, ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Advantest hat sich, unterstützt von Great Place to Work®, das Thema Lohngerechtigkeit vorgenommen. Im Gespräch mit Peter Wewerka, Managing Director, CEO, Advantest Europe GmbH.
Grundlagen
- Employer Branding, Führungskultur, Fair Pay
Sozialleistungen unterstützen wirksam Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung
In Zeiten des Fachkräftemangels kommt der erfolgreichen Gewinnung und langfristigen Bindung von Mitarbeitenden eine zentrale Bedeutung zu. Die jährliche Great Place to Work® Benchmarkstudie und Unternehmensbefragung belegt regelmäßig den substanziell positiven Einfluss der Arbeitsplatzkultur auf die Mitarbeiterbindung. So liegt die Quote der freiwilligen Kündigungen bei deutschen Unternehmen im Schnitt bei 14 Prozent der Gesamtbelegschaft, bei den besten Arbeitgebern Deutschlands 2019, sinkt sie auf unter 6 Prozent*.
Experten
- Führungskultur, Fair Pay
Lohngerechtigkeit – Risiken des Vergütungssystems
Jedes Unternehmen strebt ein gerechtes und faires Gehaltssystem an. Oft unterläuft das Vergütungssystem jedoch die Lohngerechtigkeit. Worauf gilt es zu achten?
Grundlagen
- Employee Experience, Fair Pay
Arbeitszeiterfassung? Na, und!
Der Europäische Gerichtshof hat in einem Urteil im Mai 2019 Unternehmen dazu verpflichtet, Arbeitszeiten systematisch zu dokumentieren. Die Reaktionen auf diesen Richterspruch waren so unterschiedlich wie erwartbar: Gewerkschaftsnahe Kommentare sehen im Urteil ein Instrument, um „Flatrate-Arbeit“ oder „Lohn- und Zeitdiebstahl“ entgegenzutreten. Arbeitgebernahe Institutionen befürchten die Rückkehr der „Stechuhrmentalität“ bzw. zusätzliche (sinnlose) Bürokratie.
Lesen Sie auch:
Die neuesten Nachrichten, Technologien und Ressourcen von unserem Team.
Grundlagen
- Employee Listening
Ausgezeichnete Arbeitsplatzkultur messbar machen: Fünf Fragen, die mehr als Mitarbeiterzufriedenheit messen
Mit diesen wissenschaftlich fundierten Fragen von Great Place To Work® erfahren Sie, wie Ihre Mitarbeitenden wirklich über ihren Arbeitsplatz denken – und wie Sie eine Kultur des Vertrauens schaffen. Zuhören ist ein wesentlicher Bestandteil, um für Mitarbeitende ein positives Erlebnis zu schaffen. Insbesondere Führungskräfte müssen in der Lage sein, auf das Feedback der Mitarbeitenden zu hören und auf deren Bedürfnisse einzugehen, um eine Arbeitsplatzkultur zu schaffen, in der sich Mitarbeitende wertgeschätzt fühlen und Sinn in ihrer Arbeit erleben.
Grundlagen
- Beste Arbeitgeber, Employee Experience, Employee Listening
World’s Best Workplaces™ – Die besten Arbeitgeber der Welt 2025
Erfahren Sie, was die World’s Best Workplaces™ auszeichnet und wie Great Place To Work® anhand von über 9 Millionen anonymen Mitarbeiterinnenbefragungen die Besten Arbeitgeber der Welt 2025 ermittelt hat. Lesen Sie, welche Unternehmen weltweit und in Deutschland unter den Sieger*nnen sind, warum diese Auszeichnung für Arbeitgeber rund um den Globus an Bedeutung gewinnt und welche Erfolgsfaktoren eine starke, vertrauensbasierte Arbeitsplatzkultur prägen. Außerdem erfahren Sie, was Unternehmen von den globalen Gewinnern lernen können und warum eine klare, gelebte Kultur heute entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und Sichtbarkeit ist.
Grundlagen
- Culture Connect Summit 2025, Gesund Arbeiten
Drei HR-Trends 2025: Female Shift, Gesundheit & E-Learning in der Personalarbeit der Zukunft
Welche Themen bewegen die Zukunft der Arbeit? Beim Podiumsgespräch des Culture Connect Summit 2025 in den Design Offices Bonn zeichnete sich ein klares Bild ab: Die Personalarbeit der Zukunft muss diverser, gesünder und digitaler werden. Drei Trends standen dabei im Mittelpunkt: Female Shift, niedrigschwellige Gesundheitsangebote und E-Learning.
Grundlagen
- Beste Arbeitgeber, Employee Experience
Diese Unternehmen gehören zu den besten Arbeitgebern Europas 2025
Europas Beste Arbeitgeber 2025 stehen fest! Mehr als 300.000 Beschäftigte aus ganz Europa haben ihre Arbeitgeber bewertet – zu Themen wie Vertrauen, Zusammenarbeit und Führung. Das Ergebnis: Unternehmen, in denen Menschen nicht nur arbeiten, sondern sich entfalten können. Entdecke, wer 2025 zu den Besten Arbeitgebern Europas gehört – und was einen Great Place to Work ausmacht.
Grundlagen
- Culture Connect Summit 2025, KI & Digitalisierung
Zwischen Effizienz und Menschlichkeit – Künstliche Intelligenz ersetzt keine Menschen, aber verändert alles!
Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Durch die weitreichende Digitalisierung wurde längst eine neue Ära eingeläutet: das dritte Maschinenzeitalter, geprägt von Künstlicher Intelligenz (KI), Automatisierung und kognitivem Kapitalismus.
Professor Dr. Stephan Jansen, Wirtschaftswissenschaftler, Autor, Berater & Co-Gründer der „Agentur für konstruktive Wirtschaft (AKW)“, stellt auf dem Culture Connect Summit 2025 von Great Place To Work im September in Bonn seine klugen und provokanten Impulse zur Zukunft unserer Arbeit und Wirtschaft vor.
Grundlagen
- Employee Experience
Wellbeing im Unternehmen: Der Erfolgsfaktor für zufriedene Mitarbeitende
Was brauchen Menschen, um sich bei der Arbeit wirklich wohlzufühlen? Der Wandel der Arbeitswelt und die veränderten Erwartungen von Mitarbeitenden rücken Themen wie Wellbeing und Gesundheit stärker in den Fokus – sowohl für Unternehmen als auch für ihre Teams. Was das Konzept des Wellbeings genau bedeutet und wie man dieses als Arbeitgeber für seine Mitarbeitenden anbieten kann, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag.
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