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Grundlagen
- Führungskultur, Frauen, Employee Listening
Female Leadership neu gedacht
Female Leadership ist längst ein strategischer Erfolgsfaktor: Unternehmen, die Frauen gezielt fördern, stärken Innovation, Stabilität und ihre Wettbewerbsfähigkeit. Doch braucht es dafür einen eigenen Female-Leadership-Ansatz? Im ersten Teil unserer Blogreihe zeigen wir, was Organisationen auszeichnet, die Frauen nachhaltig fördern und echte Entwicklungschancen schaffen.
Grundlagen
- Culture Connect Summit 2025, Frauen, Diversität & Inklusion
Female Lifecycle Management: Wie Unternehmen zum Besten Arbeitgeber für Frauen werden können
Frauen haben längst nicht die Hälfte des Kuchens. Noch immer sind sie in Führungsetagen unterrepräsentiert, übernehmen den Großteil der Care-Arbeit und Themen wie Zyklus, Menopause und Kinderwunsch bleiben in Unternehmen nach wie vor Tabus. Auf dem Culture Connect Summit 2025 von Great Place To Work präsentiert Multigründerin und Expertin für weibliche Gesundheit Julia Neuen wie es anders geht: Mit dem Konzept des Female Lifecycle Managements (FLM) stellt sie einen praxisnahen und datenbasierten Ansatz vor, der Organisationen zu besseren Arbeitgebern für Frauen macht. Der Saal ist bis zum letzten Platz gefüllt – die interaktiven Statistiken zum Thema Frauen und Work Life Balance von Frau Neuen beeindrucken so sehr, dass auch die männlichen Teilnehmenden erstaunt sind. Der Ansatz ermöglicht nachhaltige Frauenförderung in Unternehmen und kann sich messbar positiv auf Mitarbeiterbindung, Fachkräftesicherung und Unternehmenskultur auswirken.
Grundlagen
- Best Practice, Frauen
Best Practice für den Wiedereinstieg nach der Elternzeit – Teil 2
Der Wiedereinstieg nach der Elternzeit ist für viele Mütter eine große Herausforderung – beruflich wie privat. Unternehmen, die diesen Übergang aktiv begleiten und individuelle Unterstützung bieten, schaffen nicht nur optimale Rahmenbedingungen für ihre Mitarbeitenden, sondern stärken auch ihre Arbeitgebermarke. In diesem Beitrag zeigen wir, wie erfolgreiche Unternehmen mit bewährten Programmen, finanzieller Entlastung und ganzheitlicher Betreuung den Wiedereinstieg erleichtern und insbesondere Mütter nachhaltig fördern.
Grundlagen
- Frauen
Wiedereinstieg nach der Elternzeit – Teil 1
Zurück in den Job – zwischen Kind, Karriere und Kopfkino. Der Wiedereinstieg nach der Elternzeit ist oft mehr als nur ein organisatorischer Schritt für Mütter. Unternehmen, die hier mitdenken und mitgestalten, gewinnen mehr als nur Fachkräfte: Sie gewinnen Vertrauen.
Für viele Eltern – vor allem Mütter – ist der Wiedereinstieg ins Berufsleben nach der Elternzeit ein Balanceakt zwischen Verantwortung, Ambitionen und Selbstzweifeln. Arbeitgeber stehen dabei vor einer wichtigen Aufgabe: Sie können diesen Übergang aktiv mitgestalten – und damit nicht nur die Rückkehr erleichtern, sondern auch ihre Attraktivität als familienfreundlicher Arbeitgeber stärken.
Grundlagen
- Frauen
Pflege von Angehörigen – Wenn Lebensrealität und Karriere kollidieren
Pflege gilt in vielen Köpfen als Thema des Alters. Doch die Realität ist eine andere: Plötzlich erkrankt ein Elternteil schwer, ein Partner braucht Unterstützung, ein Kind entwickelt eine chronische Krankheit. Pflege kann jede und jeden treffen – unabhängig vom Alter, vom Karrierestatus oder von der Lebensplanung.
Grundlagen
- Frauen
Familienplanung im Unternehmen – Warum Kinderwunsch und Fehlgeburten endlich Teil moderner Personalpolitik werden müssen
Familienplanung ist eine der prägendsten Lebensphasen für Frauen – und gleichzeitig eine der unsichtbarsten in der Arbeitswelt. Während Unternehmen über Fachkräftemangel und Mitarbeiterbindung diskutieren, wird ein Thema nach wie vor tabuisiert: Kinderwunsch, Fehlgeburten und die emotionale Belastung, die damit einhergeht.
Lesen Sie auch:
Die neuesten Nachrichten, Technologien und Ressourcen von unserem Team.
Grundlagen
- Employer Branding
Gelebte Werte statt leere Worte: So steigern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität für Young Talents
Wenn alle mit gemeinsamen Werten in die gleiche Richtung gehen, werden Unternehmen zu besseren Arbeitsplätzen – besonders für Young Talents.
Jungen Fachkräften sind die Unternehmenswerte und die gesellschaftliche Verantwortung in einer Organisation besonders wichtig.
Grundlagen
- Employee Listening
Corporate Fashion bei iteratec: Wie Kleidung Unternehmenskultur und Wir-Gefühl stärkt
Bei iteratec lautet die Antwort eindeutig: Ja!
Im Rahmen einer Masterclass auf dem Culture Connect Summit 2025 gab Christine Kränzle, Head of Employer Branding bei der iteratec GmbH, einen spannenden Einblick in ein Projekt, das weit über klassisches „Unternehmens-Merch“ hinausgeht. Damit zeigte sie, wie Corporate Fashion zum echten Kulturträger werden kann. Bevor es um Hoodies, Schnitte und Farben ging, stellte sie klar, was iteratec im Kern ausmacht: die Menschen. „Wir sind 500 Persönlichkeiten, bunt, vielfältig, manchmal auch ein bisschen nerdy, aber immer mit großer Leidenschaft für das, was wir tun“, erklärte sie mit einem Lächeln. Und genau diese Vielfalt sollte die neue iteratec Corporate Fashion widerspiegeln. Keine Uniform, kein Zwang und kein plakativer Werbeeffekt.
Grundlagen
- Employee Listening
Warum die Great Place To Work® Benchmarks der Schlüssel zu aussagekräftigen Mitarbeiterbefragungen sind
Eine Mitarbeiterbefragung entfaltet ihren vollen Nutzen erst dann, wenn die Ergebnisse richtig eingeordnet und interpretiert werden. Genau hier kommen valide Benchmarks ins Spiel.
Sie zeigen, ob ein Ergebnis stark, durchschnittlich oder kritisch einzuschätzen ist und ermöglichen eine evidenzbasierte Personalentscheidung. Doch welche Benchmarks sind hilfreich – und welche führen eher zu verzerrten Einschätzungen und Ableitungen?
In diesem Artikel erfahren Sie, warum die Benchmarks von Great Place To Work® für Ihre geplante Mitarbeiterbefragung besonders geeignet sind – und welche Möglichkeiten Ihnen damit offenstehen.
Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Work-Life-Balance
Wie Firmenfitness die HR Strategie stärkt: Mehr Produktivität, weniger Kosten, klarer ROI
Steigende Anforderungen an HR-Teams, wachsende Erwartungen der Mitarbeitenden und zunehmender Kostendruck machen die Frage nach wirklich wirksamen Gesundheitsleistungen immer relevanter.
Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Work-Life-Balance
Wellbeing, das wirkt: Der Urban Sports Club Wellbeing Compass 2025
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Damit ändern sich auch die Erwartungen der Mitarbeitenden. Themen wie mentale Gesundheit, Flexibilität, Sinn und ein nachhaltiges Arbeitsumfeld sind heute genauso wichtig wie das Geld oder Karriereoptionen. Unternehmen stehen damit vor der zentralen Frage: Wie gelingt es, Menschen langfristig zu motivieren, gesund zu halten und als Arbeitgeber attraktiv zu bleiben?
Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Work-Life-Balance
Der Business Case für Firmenfitness: Wie Gesundheitsangebote von Urban Sports Arbeitgeber attraktiver machen und Mitarbeitende langfristig halten
Wie bleiben wir als Arbeitgeber attraktiv? Wie können wir Fehlzeiten reduzieren? Und wie können wir unsere Mitarbeitenden langfristig binden, ohne dass wir das Budget sprengen? Diese Fragen stellen sich aktuell viele Unternehmen. Moderne Benefits spielen dabei eine zentrale Rolle. Aber oft denkt man, dass zusätzliche Angebote zu teuer sein könnten. Die Zeiten, in denen ein gutes Gehalt allein reicht, sind vorbei. Mitarbeitende erwarten heutzutage hybride Arbeitsmodelle, flexible Arbeitszeiten, wirksame Gesundheitsangebote und eine gute Work-Life-Balance.
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