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Grundlagen
- Culture Connect Summit 2025, Frauen, Diversität & Inklusion
Female Lifecycle Management: Wie Unternehmen zum Besten Arbeitgeber für Frauen werden können
Frauen haben längst nicht die Hälfte des Kuchens. Noch immer sind sie in Führungsetagen unterrepräsentiert, übernehmen den Großteil der Care-Arbeit und Themen wie Zyklus, Menopause und Kinderwunsch bleiben in Unternehmen nach wie vor Tabus. Auf dem Culture Connect Summit 2025 von Great Place To Work präsentiert Multigründerin und Expertin für weibliche Gesundheit Julia Neuen wie es anders geht: Mit dem Konzept des Female Lifecycle Managements (FLM) stellt sie einen praxisnahen und datenbasierten Ansatz vor, der Organisationen zu besseren Arbeitgebern für Frauen macht. Der Saal ist bis zum letzten Platz gefüllt – die interaktiven Statistiken zum Thema Frauen und Work Life Balance von Frau Neuen beeindrucken so sehr, dass auch die männlichen Teilnehmenden erstaunt sind. Der Ansatz ermöglicht nachhaltige Frauenförderung in Unternehmen und kann sich messbar positiv auf Mitarbeiterbindung, Fachkräftesicherung und Unternehmenskultur auswirken.
Grundlagen
- Best Practice, Frauen
Best Practice Wiedereinstieg – Teil 2
Der Wiedereinstieg nach der Elternzeit ist für viele Mütter eine große Herausforderung – beruflich wie privat. Unternehmen, die diesen Übergang aktiv begleiten und individuelle Unterstützung bieten, schaffen nicht nur optimale Rahmenbedingungen für ihre Mitarbeitenden, sondern stärken auch ihre Arbeitgebermarke. In diesem Beitrag zeigen wir, wie erfolgreiche Unternehmen mit bewährten Programmen, finanzieller Entlastung und ganzheitlicher Betreuung den Wiedereinstieg erleichtern und insbesondere Mütter nachhaltig fördern.
Grundlagen
- Frauen
Wiedereinstieg nach der Elternzeit – Teil 1
Zurück in den Job – zwischen Kind, Karriere und Kopfkino. Der Wiedereinstieg nach der Elternzeit ist oft mehr als nur ein organisatorischer Schritt für Mütter. Unternehmen, die hier mitdenken und mitgestalten, gewinnen mehr als nur Fachkräfte: Sie gewinnen Vertrauen.
Für viele Eltern – vor allem Mütter – ist der Wiedereinstieg ins Berufsleben nach der Elternzeit ein Balanceakt zwischen Verantwortung, Ambitionen und Selbstzweifeln. Arbeitgeber stehen dabei vor einer wichtigen Aufgabe: Sie können diesen Übergang aktiv mitgestalten – und damit nicht nur die Rückkehr erleichtern, sondern auch ihre Attraktivität als familienfreundlicher Arbeitgeber stärken.
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- Frauen
Pflege von Angehörigen – Wenn Lebensrealität und Karriere kollidieren
Pflege gilt in vielen Köpfen als Thema des Alters. Doch die Realität ist eine andere: Plötzlich erkrankt ein Elternteil schwer, ein Partner braucht Unterstützung, ein Kind entwickelt eine chronische Krankheit. Pflege kann jede und jeden treffen – unabhängig vom Alter, vom Karrierestatus oder von der Lebensplanung.
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- Frauen
Familienplanung im Unternehmen – Warum Kinderwunsch und Fehlgeburten endlich Teil moderner Personalpolitik werden müssen
Familienplanung ist eine der prägendsten Lebensphasen für Frauen – und gleichzeitig eine der unsichtbarsten in der Arbeitswelt. Während Unternehmen über Fachkräftemangel und Mitarbeiterbindung diskutieren, wird ein Thema nach wie vor tabuisiert: Kinderwunsch, Fehlgeburten und die emotionale Belastung, die damit einhergeht.
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- Frauen
Female Lifecycle Management – Wie Unternehmen Frauenkarrieren nachhaltig stärken
Fachkräftemangel, demografischer Wandel und Innovationsdruck verändern die Arbeitswelt rasant. Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie Talente gewinnen und halten können – und übersehen dabei oft den größten ungenutzten Hebel: weibliches Potenzial. Noch immer brechen zu viele Karrieren an biografischen Schnittstellen ab. Nicht, weil Frauen weniger wollen oder können, sondern weil Strukturen ihre Lebensphasen nicht berücksichtigen.
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- Best Practice, Culture Connect Summit 2025, Innovation
Corporate Influencer als Kultur-Booster bei Mäurer & Wirtz
Eine Arbeitgebermarke per Social Media Marketing zu präsentieren ist eine Herausforderung: Viele Versuche von Unternehmen wirken wenig authentisch und schaffen es nicht, die Vielfalt des Alltags im Unternehmen abzubilden. Jil Ben Cadi, Head of People & Culture Development beim Familienunternehmen Mäurer & Wirtz, zeigte auf dem diesjährigen Culture Connect Summit, wie es auch anders geht. Sie präsentierte das firmeneigene Corporate Influencer Programm als einen Kultur Booster, der einen durchdringenden und erfolgreichen Kulturwandel im Unternehmen ermöglichte und dadurch heute aktiv die Firmenidentität von der kleinsten Ebene bis hin zum Außenauftritt prägt. Insbesondere zeigte sie Einblicke in die Entstehung des Programms, die Entwicklung und Außenwirkung im Laufe der Zeit, und zukünftige Tendenzen für das Unternehmen. Unter dem Banner „Passion for Perfumes“ stellte sich heraus, dass Authentizität und eine Vertrauenskultur die wichtigsten Aspekte für eine gelebte Kulturentwicklung über alle Ebenen sind.
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- Best Practice, Culture Connect Summit 2025
Unternehmenswerte erlebbar machen – Von der Vision zur Verankerung
Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, dass Unternehmenswerte, Leitbilder und Führungsgrundsätze zwar auf Plakaten oder in Broschüren präsent sind, im täglichen Miteinander jedoch kaum spürbar werden.
Wie gelingt es, diese Werte im Unternehmen tatsächlich erlebbar zu machen?
Wie gelingt der Brückenschlag zwischen Theorie und Praxis?
Diese Fragen beantwortete Rudolph Kast – Unternehmensberater und Gründer von „KAST. Die Personalmanufaktur“ und vorher langjähriger Personalleiter eines von Great Place To Work® vielfach ausgezeichneten Mittelständlers auf dem Culture Connect Summit 2025 von Great Place To Work® Deutschland im September in Bonn.
Grundlagen
- Employee Experience
Hybrides Arbeiten und Home Office: Ein entscheidendes Merkmal attraktiver Arbeitgeber
Hybrides Arbeiten und Home-Office sind längst fester Bestandteil des Arbeitsalltags – und gleichzeitig ein zentrales Thema in der Diskussion um moderne Arbeitskultur. Die entscheidende Frage lautet heute nicht mehr „ob“, sondern „wie“ Unternehmen Flexibilität ermöglichen und dabei gleichzeitig Zusammenhalt, Innovation und Leistungsfähigkeit sichern.
Grundlagen
- Employee Listening
Ausgezeichnete Arbeitsplatzkultur messbar machen: Fünf Fragen, die mehr als Mitarbeiterzufriedenheit messen
Mit diesen wissenschaftlich fundierten Fragen von Great Place To Work® erfahren Sie, wie Ihre Mitarbeitenden wirklich über ihren Arbeitsplatz denken – und wie Sie eine Kultur des Vertrauens schaffen. Zuhören ist ein wesentlicher Bestandteil, um für Mitarbeitende ein positives Erlebnis zu schaffen. Insbesondere Führungskräfte müssen in der Lage sein, auf das Feedback der Mitarbeitenden zu hören und auf deren Bedürfnisse einzugehen, um eine Arbeitsplatzkultur zu schaffen, in der sich Mitarbeitende wertgeschätzt fühlen und Sinn in ihrer Arbeit erleben.
Grundlagen
- Beste Arbeitgeber, Employee Experience, Employee Listening
World’s Best Workplaces™ – Die besten Arbeitgeber der Welt 2025
Erfahren Sie, was die World’s Best Workplaces™ auszeichnet und wie Great Place To Work® anhand von über 9 Millionen anonymen Mitarbeiterinnenbefragungen die Besten Arbeitgeber der Welt 2025 ermittelt hat. Lesen Sie, welche Unternehmen weltweit und in Deutschland unter den Sieger*nnen sind, warum diese Auszeichnung für Arbeitgeber rund um den Globus an Bedeutung gewinnt und welche Erfolgsfaktoren eine starke, vertrauensbasierte Arbeitsplatzkultur prägen. Außerdem erfahren Sie, was Unternehmen von den globalen Gewinnern lernen können und warum eine klare, gelebte Kultur heute entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und Sichtbarkeit ist.
Grundlagen
- Culture Connect Summit 2025, Gesund Arbeiten
Drei HR-Trends 2025: Female Shift, Gesundheit & E-Learning in der Personalarbeit der Zukunft
Welche Themen bewegen die Zukunft der Arbeit? Beim Podiumsgespräch des Culture Connect Summit 2025 in den Design Offices Bonn zeichnete sich ein klares Bild ab: Die Personalarbeit der Zukunft muss diverser, gesünder und digitaler werden. Drei Trends standen dabei im Mittelpunkt: Female Shift, niedrigschwellige Gesundheitsangebote und E-Learning.
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