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Grundlagen
- Nachhaltigkeit & ESG, Employee Experience
Nachhaltigkeit und Unternehmenskultur: Warum ESG mehr ist als ein Reporting-Tool
Die Ergebnisse der European Workforce Study (EWS) 2024 geben spannende Einblicke in die Arbeitswelt von heute. Rund 25.000 Beschäftigte aus 19 europäischen Ländern wurden befragt – auch zu ihrer Wahrnehmung in Sachen Ethik und Nachhaltigkeit in Form eines ESG-Frameworks. Konzipiert wurde die European Work Study von den europäischen Great Place To Work® Partnerunternehmen in Kooperation mit Great Place To Work® Inc. in den USA. Die Ergebnisse zeigen eindrücklich: Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Thema für den Geschäftsbericht, sondern eine Frage gelebter Unternehmenskultur.
Grundlagen
- Nachhaltigkeit & ESG
Nachhaltigkeit in Unternehmen – Zwischen Anspruch und Wirklichkeit
Die Frage, wie ernst es Unternehmen mit dem Thema Nachhaltigkeit meinen, ist aktueller denn je. Klimaziele, steigende CO²-Emissionen, zunehmende regulatorische Anforderungen und die wachsende Bedeutung nachhaltiger Markenführung stellen viele Arbeitgeber vor große Herausforderungen. Auch für die Mitarbeitenden sind Klimaschutz und Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen von zentraler Bedeutung. Doch wie stark ist das Nachhaltigkeitsengagement deutscher Unternehmen wirklich? Unsere aktuelle repräsentative Befragung , an der ca. 1.200 Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen aus Deutschland teilgenommen haben, liefert hierzu aufschlussreiche Einblicke – und zeigt, wo Anspruch und Wirklichkeit noch auseinanderklaffen.
Experten
- Nachhaltigkeit & ESG, Zertifizierung
Erfolg durch ESG: Wie nachhaltige Werte die Mitarbeitererfahrung gestalten
Nachhaltigkeit beginnt im Inneren eines Unternehmens – bei den Menschen. In Zeiten wachsender Berichtspflichten wie der CSRD und wachsendem gesellschaftlichem Druck auf Unternehmen ist klar: ESG ist kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor. Und: Wer ESG glaubwürdig lebt, schafft nicht nur Transparenz nach außen, sondern vor allem Vertrauen nach innen – bei den eigenen Mitarbeitenden.
Experten
- Nachhaltigkeit & ESG, Zertifizierung
ESG-Ziele: Es gibt noch viel zu tun
Die Wahrscheinlichkeit, dass die Menschheit die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (SDGs) noch erreichen, sinkt zunehmend. Bei den insgesamt 17 Zielen, die wichtige Themen wie Hunger und Klimawandel behandeln, wurden laut dem UNO-Fortschrittsbericht 2023 nur geringe und unzureichende Fortschritte erzielt.
Experten
- Nachhaltigkeit & ESG, Employee Experience
Nachhaltigkeit im Fokus: Wie eine starke Unternehmenskultur den ESG-Erfolg sichert
Die Unternehmenskultur, oft beschrieben als das „innere Wesen“ einer Organisation, entwickelt sich stetig weiter. Mit den wachsenden Anforderungen an Nachhaltigkeit durch Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) bekommt sie eine zusätzliche, zukunftsweisende Dimension.
Ein formeller Ausgangspunkt dafür sind die neuen europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS), die seit Juli offiziell verabschiedet wurden. Unternehmen stehen nun vor der Aufgabe, nicht nur ihre ESG-Leistungen umfassend zu dokumentieren, sondern auch entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette transparent zu kommunizieren.
Experten
- Best Practice, Nachhaltigkeit & ESG, Zertifizierung
Wie die Great Place To Work® Zertifizierung Ihr soziales Nachhaltigkeitsreporting unterstützt
Nachhaltigkeit ist heute mehr als ein Trend – sie ist zu einem unverzichtbaren Bestandteil unternehmerischen Handelns geworden. Mit der Einführung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) stehen Unternehmen vor der Aufgabe, ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen klar und transparent zu dokumentieren. Dabei spielt das soziale Nachhaltigkeitsreporting gemäß ESRS S1 eine zentrale Rolle. Dieser Standard betrachtet Aspekte wie Arbeitsbedingungen, Diversität, Gleichberechtigung und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
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Die neuesten Nachrichten, Technologien und Ressourcen von unserem Team.
Grundlagen
- Beste Arbeitgeber
Erfolgsfaktor Unternehmenskultur: Was Merz Therapeutics zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands macht
Merz Therapeutics zählt 2026 erstmals zu den Besten Arbeitgebern Deutschlands. Der Artikel zeigt, wie Unternehmenskultur, Vertrauen, Wachstum und eine offene Feedbackkultur zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Außerdem erfahren Sie, welche Rolle Führung, Mitarbeitendenzufriedenheit und gezielte Kulturarbeit spielen.
Grundlagen
- Beste Arbeitgeber
Schluss mit Vorurteilen: Was die Forschung wirklich über die Arbeitsmoral der Young Talents sagt
Arbeitsmoral der Young Talents: Was steckt wirklich dahinter? Dieser Beitrag räumt mit gängigen Vorurteilen auf und zeigt auf Basis aktueller Studienergebnisse, wie es der Generation unter 30 tatsächlich im Arbeitsalltag geht. Dabei wird schnell klar: Nicht mangelnde Motivation ist die Herausforderung, sondern steigende psychische Belastung und der Wunsch nach echter Unterstützung.
Grundlagen
- Employer Branding
Gelebte Werte statt leere Worte: So steigern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität für Young Talents
Wenn alle mit gemeinsamen Werten in die gleiche Richtung gehen, werden Unternehmen zu besseren Arbeitsplätzen – besonders für Young Talents.
Jungen Fachkräften sind die Unternehmenswerte und die gesellschaftliche Verantwortung in einer Organisation besonders wichtig.
Grundlagen
- Employee Listening
Corporate Fashion bei iteratec: Wie Kleidung Unternehmenskultur und Wir-Gefühl stärkt
Bei iteratec lautet die Antwort eindeutig: Ja!
Im Rahmen einer Masterclass auf dem Culture Connect Summit 2025 gab Christine Kränzle, Head of Employer Branding bei der iteratec GmbH, einen spannenden Einblick in ein Projekt, das weit über klassisches „Unternehmens-Merch“ hinausgeht. Damit zeigte sie, wie Corporate Fashion zum echten Kulturträger werden kann. Bevor es um Hoodies, Schnitte und Farben ging, stellte sie klar, was iteratec im Kern ausmacht: die Menschen. „Wir sind 500 Persönlichkeiten, bunt, vielfältig, manchmal auch ein bisschen nerdy, aber immer mit großer Leidenschaft für das, was wir tun“, erklärte sie mit einem Lächeln. Und genau diese Vielfalt sollte die neue iteratec Corporate Fashion widerspiegeln. Keine Uniform, kein Zwang und kein plakativer Werbeeffekt.
Grundlagen
- Employee Listening
Warum die Great Place To Work® Benchmarks der Schlüssel zu aussagekräftigen Mitarbeiterbefragungen sind
Eine Mitarbeiterbefragung entfaltet ihren vollen Nutzen erst dann, wenn die Ergebnisse richtig eingeordnet und interpretiert werden. Genau hier kommen valide Benchmarks ins Spiel.
Sie zeigen, ob ein Ergebnis stark, durchschnittlich oder kritisch einzuschätzen ist und ermöglichen eine evidenzbasierte Personalentscheidung. Doch welche Benchmarks sind hilfreich – und welche führen eher zu verzerrten Einschätzungen und Ableitungen?
In diesem Artikel erfahren Sie, warum die Benchmarks von Great Place To Work® für Ihre geplante Mitarbeiterbefragung besonders geeignet sind – und welche Möglichkeiten Ihnen damit offenstehen.
Grundlagen
- Gesund Arbeiten, Work-Life-Balance
Wie Firmenfitness die HR Strategie stärkt: Mehr Produktivität, weniger Kosten, klarer ROI
Steigende Anforderungen an HR-Teams, wachsende Erwartungen der Mitarbeitenden und zunehmender Kostendruck machen die Frage nach wirklich wirksamen Gesundheitsleistungen immer relevanter.
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