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Frau liest Buch

Grundlagen

  • Employer Branding, Young Talents

Unsere Lese-Empfehlung für HR’ler: Die vierte Auflage des Buchs Generationen-Management von Prof. Dr. Martin Klaffke – mit einem Beitrag von Great Place To Work®
Sommerzeit ist Lesezeit. Ein Fachbuch, dass wir HR’lern unbedingt empfehlen, ist soeben im Springer-Gabler Verlag erschienen. Wir haben mit dem Herausgeber Professor Dr. Martin Klaffke von der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin über sein Buch und seine Forschung gesprochen.
Dr. Karsten Schulte-Deußen
Junger Mitarbeiter arbeitet konzentriert am Computer im modernen Büro – Schluss mit Vorurteilen: Was die Forschung wirklich über die Arbeitsmoral junger Talente sagt

Grundlagen

  • Beste Arbeitgeber, Young Talents

Schluss mit Vorurteilen: Was die Forschung wirklich über die Arbeitsmoral der Young Talents sagt
Arbeitsmoral der Young Talents: Was steckt wirklich dahinter? Dieser Beitrag räumt mit gängigen Vorurteilen auf und zeigt auf Basis aktueller Studienergebnisse, wie es der Generation unter 30 tatsächlich im Arbeitsalltag geht. Dabei wird schnell klar: Nicht mangelnde Motivation ist die Herausforderung, sondern steigende psychische Belastung und der Wunsch nach echter Unterstützung.
Felix Diehl
Arbeitgeberattraktivität für Young Talents steigern

Grundlagen

  • Employer Branding, Young Talents

Gelebte Werte statt leere Worte: So steigern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität für Young Talents
Wenn alle mit gemeinsamen Werten in die gleiche Richtung gehen, werden Unternehmen zu besseren Arbeitsplätzen – besonders für Young Talents. Jungen Fachkräften sind die Unternehmenswerte und die gesellschaftliche Verantwortung in einer Organisation besonders wichtig.
Felix Diehl
Employer Branding für die Gen Z: Erkenntnisse

Grundlagen

  • Employer Branding, Young Talents

Employer Branding für die Gen Z: Erkenntnisse aus unserem On-Demand-Webinar
Der demografische Wandel verschärft auch in Deutschland den Wettbewerb um Talente spürbar. Erfahrene Fachkräfte gehen in den Ruhestand und junge Talente entscheiden über die Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Die Generation Z stellt dabei klare Anforderungen. Sind diese eine Herausforderung oder ein Wettbewerbsvorteil? Über diese Frage diskutieren Felix Behm (Gen-Z &; Gen-Alpha Experte), Martin Stein (Head of HR, Hilti Austria), Christian Trübenbach (Great Place To Work® Österreich) und Stefan Borgelt (Great Place To Work® Deutschland) in einem On-Demand-Webinar von Great Place To Work® Österreich. Freuen Sie sich auf drei praxiserprobte Bausteine von Felix Behm und die Erfolgsstrategie, mit der Hilti in Österreich zum Top-Arbeitgeber wurde, vorgestellt von Martin Stein.
Felix Diehl

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Die neuesten Nachrichten, Technologien und Ressourcen von unserem Team.

Female Leadership

Grundlagen

  • Führungskultur, Frauen, Fair Pay

Female Leadership (Teil 2): Unbequeme Wahrheiten: Gender Pay Gap und die Rolle der Unternehmenskultur
Obwohl die Gleichberechtigung von Frauen bereits seit langer Zeit ein gesellschaftliches Ziel ist, zeigen die Gehaltsabrechnungen ein anderes Bild. Frauen erzielen im Durchschnitt ein geringeres Einkommen als Männer. Gender Pay Gap ist längst kein Randthema mehr. Sie betrifft Millionen von Menschen in unterschiedlichen Branchen, Hierarchien und Lebensrealitäten. Auch im Jahr 2025 zeigen die Daten des Statistisches Bundesamts, dass in Deutschland weiterhin eine signifikante Lohnlücke besteht: Frauen verdienen durchschnittlich 16 Prozent weniger pro Stunde als Männer. Selbst bei vergleichbarer Qualifikation und Tätigkeit beträgt der bereinigte Gender Pay Gap noch rund 6 Prozent. Der Gender Pay Gap ist nicht nur eine Frage des Gehalts, sondern auch der Unternehmenskultur. Rollenbilder, mangelnde Transparenz und unbewusste Vorurteile beeinflussen noch immer Karriere- und Vergütungsentscheidungen sowie die Sichtbarkeit der Frauen als Performancetreiber. Fairness und Chancengleichheit entstehen nicht von selbst. Sie müssen aktiv gestaltet werden. Welche Rolle Unternehmen dabei spielen, zeigen wir im zweiten Teil unserer Female-Leadership-Blogreihe.
Anne Brüne, Isha Pandit
Frau liest Buch

Grundlagen

  • Employer Branding, Young Talents

Unsere Lese-Empfehlung für HR’ler: Die vierte Auflage des Buchs Generationen-Management von Prof. Dr. Martin Klaffke – mit einem Beitrag von Great Place To Work®
Sommerzeit ist Lesezeit. Ein Fachbuch, dass wir HR’lern unbedingt empfehlen, ist soeben im Springer-Gabler Verlag erschienen. Wir haben mit dem Herausgeber Professor Dr. Martin Klaffke von der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin über sein Buch und seine Forschung gesprochen.
Dr. Karsten Schulte-Deußen
schlecht laufende Mitarbeiterbefragung dargestellt durch frustrierte Frau und vielen Papierstapen und viele volle Ordner.

Grundlagen

  • Zertifizierung

Mythos: „Great Place To Work® Mitarbeiterbefragung ist unglaublich aufwendig!“ – Realität: So effizient ist der Zertifizierungsprozess wirklich
Irene Pfaff

Experten

  • Führungskultur, Frauen, Diversität & Inklusion

Who runs the world? Der Female Shift und Macht im Wandel
Miriam Johann
happy coworkers stacking their hands outdoor

Grundlagen

  • Best Practice, Gesund Arbeiten, Employee Listening

Kulturentwicklung als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung im Gesundheitswesen
Isha Pandit
Mann sitzt am Schreibtisch und arbeitet an seinem Computer mit Arbeitszeitflexibilität

Grundlagen

  • Studie, Employee Listening, Work-Life-Balance

Zurück ins Büro? Warum Arbeitszeitflexibilität längst ein Ausdruck von Vertrauen ist
Die Diskussion ist zurück: mehr Präsenz im Büro, weniger Home-Office, mehr Steuerbarkeit. Doch diese Debatte greift zu kurz. Denn sie fokussiert auf das „Wo“ der Arbeit – obwohl es eigentlich um das „Wie“ geht. Arbeitszeitflexibilität wirkt heute wie ein zentraler Treiber dafür, wie Mitarbeitende ihre Arbeit erleben und wird damit zu einem entscheidenden Bestandteil der Arbeitsplatzkultur.
Dr. Karsten Schulte-Deußen

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