Studie, Unternehmenskultur

Der Great Place to Work®-Report 2019: Was zeichnet «Deutschlands Beste Arbeitgeber» aus?

Inhaltsübersicht

Autor

Claudia Oberdörffer

Newsletter abonnieren

Auch in diesem Jahr haben wieder knapp 700 Unternehmen an den Benchmarkstudien und dem Wettbewerb «Deutschlands Beste Arbeitgeber» teilgenommen. Was zeichnet die Unternehmen aus? Zunächst einmal der Mut, ihre Qualität und Attraktivität als Arbeitgeber überprüfen zu lassen und ihre Mitarbeitenden zu befragen – anonym und repräsentativ. Denn eine attraktive Kultur lässt sich nur von innen heraus und im Dialog mit den Beschäftigten kontinuierlich entwickeln und gestalten.

Aber eine exzellente Arbeitsplatzkultur ist kein Selbstzweck. Im Gegenteil: Investitionen in eine sehr gute Kultur lohnen sich. Der Report zeigt Ihnen die wichtigsten Ergebnisse im Deutschland-Vergleich:

Betriebswirtschaftliche Kennziffern, Innovationskraft und Umsatzentwicklung
Fluktuation und Bewerberquote
Die Unternehmen aus Sicht ihrer Mitarbeitenden
Corporate Social Responsibility

Sie werden sehen: «Deutschlands Beste Arbeitgeber» schneiden deutlich besser ab als der Durchschnitt der Unternehmen in Deutschland.

Klicken Sie einfach auf den Link, um den Great Place to Work®-Report 2019 zu erhalten.

Wenn Sie mehr über die Great Place To Work® Zertifizierung erfahren wollen, klicken Sie hier!

Mehr Informationen zur Zertifizierung

Weitere spannende Beiträge

Die neuesten Nachrichten, Technologien und Ressourcen von unserem Team.

Führungskultur, Mitarbeiterbefragung, Unternehmenskultur

Erfolgreiche Folgeprozesse nach Mitarbeiterbefragung (1/3): Der Schlüssel zur nachhaltigen Kulturentwicklung

Nach einer Mitarbeiterbefragung beginnt die eigentliche Arbeit erst. Ein durchdachter Folge-Prozess entscheidet über den langfristigen Erfolg einer positiven Kulturentwicklung, denn wie das Sprichwort schon sagt „vom Wiegen wird das Schwein nicht fett“. Auf folgende vier Punkte sollten Sie nach unseren Erfahrungen einen Fokus legen:

Claudia Erne

März 31, 2025

Führungskultur, Mitarbeiterbefragung, Unternehmenskultur

Erfolgreiche Folgeprozesse nach Mitarbeiterbefragung (3/3): Von den Ergebnissen zu Veränderungen kommen

Der wahre Nutzen einer Mitarbeiterbefragung zeigt sich, wenn aus den Ergebnissen konkrete Veränderungen im Alltag resultieren. Für eine alltagsnahe Auswertung der Ergebnisse empfehlen wir die Einhaltung von vier grundlegenden Stufen. Diese können z.B. im Rahmen eines Workshops oder anders gearteter Dialog-Formate durchlaufen werden.

Claudia Erne

März 31, 2025

Methodik, Unternehmenskultur

Mehr Demokratie in Unternehmen wagen und bessere Entscheidungen treffen: Fünf inspirierende Modelle

Demokratie in Unternehmen, wie passt das zusammen? Eine demokratische Gesellschaft beruht auf der Idee, alle Menschen an Entscheidungen, die für die Gesellschaft wichtig sind, zu beteiligen, und Individuen viele Freiheiten einzuräumen, um ihr persönliches Glück zu verfolgen. Wir sehen diesen Trend auch in der Unternehmenswelt:

Marie Sander

März 27, 2025

Mitarbeiterbefragung, Studie

Ein Great Place To Work^® für Alle: Auf die Hierarchieebenen kommt es an!

Inklusion und Vielfalt sind wichtige Handlungsfelder für sehr gute Arbeitgeber. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter sollen sich unabhängig von Geschlecht, Herkunft, Alter oder Position in der Hierarchie als vollwertiges Mitglied der Organisation verstehen können. Entwicklungschancen bzw. generell Ressourcen des Unternehmens stehen allen Mitarbeitenden offen – und nicht nur Personen einer bestimmten Alterskohorte, Männern oder Menschen einer bestimmten Herkunft.

Dr. Karsten Schulte-Deußen

März 25, 2025

Emprising, Mitarbeiterbefragung, Unternehmenskultur

Was sind Plus-Module und warum sind sie wichtig?

Entdecken Sie die Potenziale Ihrer Arbeitsplatzkultur mit der Great Place To Work® Mitarbeiterbefragung Nutzen Sie die bewährte Great Place To Work® Mitarbeiterbefragung, um Ihre Unternehmens- und Führungskultur zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. Mit individuellen Plus-Modulen erweitern Sie den Basisfragebogen, um tiefere Einblicke in Themen wie Feedbackkultur, Home-Office oder Nachhaltigkeit zu erhalten. Profitieren Sie von kompakten, validen Analysen und Benchmarks, die Ihre Transformation unterstützen – für eine nachhaltige Verbesserung Ihrer Arbeitsplatzkultur.

Isha Pandit

März 6, 2025

Nachhaltigkeit, Unternehmenskultur

Nachhaltigkeit im Fokus: Wie eine starke Unternehmenskultur den ESG-Erfolg sichert

Die Unternehmenskultur, oft beschrieben als das „innere Wesen“ einer Organisation, entwickelt sich stetig weiter. Mit den wachsenden Anforderungen an Nachhaltigkeit durch Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) bekommt sie eine zusätzliche, zukunftsweisende Dimension. Ein formeller Ausgangspunkt dafür sind die neuen europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS), die seit Juli offiziell verabschiedet wurden. Unternehmen stehen nun vor der Aufgabe, nicht nur ihre ESG-Leistungen umfassend zu dokumentieren, sondern auch entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette transparent zu kommunizieren.

Lorin Kar

Januar 31, 2025