Miriam Fischbach, Senior Culture Audit Managerin bei Great Place To Work®, brachte es auf den Punkt:
Ihre Vision lautet „50 Prozent Frauen in allen Führungspositionen, auch im Top Management“.
Doch der Weg dorthin erfordert gezielte Veränderungen. Drei Handlungsfelder sind zentral:
- Diversity als Stärke anerkennen: Studien zeigen, dass Unternehmen mit hoher Gender Diversity und vielfältigen Führungsteams messbar erfolgreicher sind.
- Gezielte Förderung statt Notlösung: Frauen sollten nicht nur in schwierigen Situationen oder „wenn kein Mann will“ Führungsverantwortung übernehmen.
- Lebensphasen-orientierte Personalarbeit: HR muss Kinderwunsch, Elternschaft oder Menopause bewusst mitdenken und entsprechende Rahmenbedingungen schaffen.
Das Female Shift steht somit für mehr als Gleichstellung. Es beschreibt eine neue Normalität in der Arbeitswelt, in der weibliche Führung und Gender Diversity als gleichwertige Erfolgsfaktoren verstanden werden.
Gesunde Mitarbeitende sind das Rückgrat jedes Unternehmens – gerade im Fachkräftemangel.
Darauf verwiesen Anke Müller-Peters (smartmed Solutions) und Frank Hückelheim (egym wellpass) beim Culture Connect Summit.
Zukunftsorientierte HR-Arbeit bedeutet, betriebliche Gesundheitsförderung und Prävention fest in den Arbeitsalltag zu integrieren. Eine starke Mitarbeitergesundheit steigert nicht nur Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit, sondern wird zum klaren Wettbewerbsfaktor.
- Screenings, Check-ups oder Impfungen direkt am Arbeitsplatz.
- Betriebsärzte als Ergänzung zu Hausärzten – für schnelle, unkomplizierte Hilfe.
- Motivation zu mehr Self Care durch präventive Programme.
So wird aus betrieblicher Gesundheitsförderung kein „Nice-to-have“, sondern ein strategisches Instrument zur Stärkung der Mitarbeitergesundheit, zur Mitarbeiterbindung und zur Positionierung als attraktiver Arbeitgeber.
„Der E-Learning-Markt hat sich seit 2014 verdoppelt“, berichtete Ole Jacobsen von proud@work. Und er wächst nicht nur, er verändert sich grundlegend.
Heute geht es beim E-Learning im Unternehmen weniger um reine Wissensvermittlung, sondern zunehmend um digitales Lernen, das praxisnahes Training, Übung und Alltagsnähe ermöglicht.
Wichtige Trends sind:
- Individualisierung & Modularität: Lernangebote passen sich flexibel an unterschiedliche Lebens- und Arbeitswelten an – ein Schlüsselfaktor für effektives digitales Lernen.
- Über den Job hinausdenken: E-Learning-Angebote qualifizieren auch für private Lebenskompetenzen, etwa im Umgang mit Finanzen.
- Mündigkeit fördern: Lernen wird zum Werkzeug, das Mitarbeitende beruflich wie persönlich stärkt und nachhaltige Kompetenzen aufbaut.
Damit wird HR zum Treiber einer Lernkultur, die den Mitarbeitenden ganzheitlich betrachtet.
Ob Female Shift, Gesundheitsförderung oder E-Learning – alle drei Trends zeigen klar: Die Zukunft der Arbeit ist menschzentriert.
Unternehmen, die Lebensphasen respektieren, Gesundheit aktiv fördern und kontinuierliches Lernen ermöglichen, schaffen nicht nur bessere Arbeitsbedingungen, sondern echte Zukunftsfähigkeit.
Der Culture Connect Summit 2025 machte deutlich: HR-Arbeit wird zur Gestalterin einer Arbeitswelt, in der Menschen und Organisationen gemeinsam wachsen.
