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For All Generations

Unterschiedliche Arbeitsweisen und Werte verschiedener Generationen prägen unsere Arbeitswelt. Mit Blick auf den demografischen Wandel und den Fachkräftemangel ist es für Unternehmen heute unverzichtbar, eine gute Arbeitsplatzkultur zu gestalten, die alle Generationen gleichermaßen berücksichtigt.

Doch wie kann es gelingen, eine Umgebung zu schaffen, in der Erfahrung und frische Perspektiven Hand in Hand gehen? Wie können die Werte älterer Generationen respektiert und gleichzeitig die Innovationskraft jüngerer Generationen gefördert werden?

Auf dieser Themenseite möchten wir uns das Thema For All Generations aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchten. Mit zahlreichen Blogbeiträgen, Experteninterviews, Best Practice Beispielen ausgezeichneter Unternehmen, Webinaren und Studien geben wir Ihnen einen umfassenden Einblick und zeigen auf, wie durch eine gute Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur die Transformation in die Zukunft der Arbeitswelt gelingt.

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Von Gen Z bis Babyboomer: So meistern Sie die Generationenvielfalt

Erfahren Sie in diesem kurzen Webinar, was unsere Daten über das Engagement der verschiedenen Generationen und dessen Treiber verraten, und welche Maßnahmen das Engagement unterschiedlicher Altersgruppen fördern.

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Gen Z bis Babyboomer-Schulte-Deußen

Lesen Sie spannende Beiträge zum Thema For All Generations:

Technologie im Auge vom Bild

KI im Recruiting
KI (=Künstliche Intelligenz) ist im Berufsleben heutzutage keine Neuheit mehr, und viele Unternehmen haben bereits umfangreiche Erfahrungen damit gesammelt. Ob es um automatisierte Prozesse, datenbasierte Entscheidungsfindung oder intelligente Systeme geht, KI hat ihren Platz in verschiedenen Unternehmensbereichen gefunden.

Lorin Kar

Frau mit gelber Bluse und grauem Hintergrund

Generation Z im Beruf: Wie Unternehmen zu attraktiven Arbeitgebern werden
Die Arbeitswelt verändert sich, und mit ihr die Erwartungen und Ansprüche der Generation Z. Geboren zwischen 1995 und 2010, sind diese Digital Natives nicht nur die Arbeitnehmenden von morgen, sondern auch Impulsgeber für moderne Arbeitskulturen. Die Gen Z zeichnet sich durch ihre Aufgeschlossenheit gegenüber digitalen Technologien aus. Aufgewachsen im Zeitalter des Internets, der sozialen Medien und der schnellen Informationsübertragung, prägt diese Generation eine einzigartige Perspektive auf die Arbeitswelt. In diesem Artikel erkunden wir, wie Unternehmen zu bevorzugten Arbeitgebern für die Gen Z werden können. Begleiten Sie uns auf einer Reise durch die Anforderungen dieser Generation und entdecken Sie, wie Sie einen Arbeitsplatz schaffen, der nicht nur attraktiv, sondern auch zukunftsweisend ist.

Lorin Kar

Alte Dame mit Händen auf der Brust

Generationen im Wandel: Arbeitskultur für alle Altersgruppen
In einer Welt, die von einem kontinuierlichen Wandel und einer zunehmenden Vielfalt geprägt ist, stehen Unternehmen vor permanenten Herausforderungen. Wir befinden uns in einer Phase, in der die Babyboomer dazu neigen, ihren Ruhestand hinauszuzögern, während gleichzeitig die jüngere Generation Z den Arbeitsplatz mit frischen Erwartungen und Werten neu definiert. Dieser Artikel lädt Sie dazu ein, in die komplexen Dynamiken der Arbeitsplatzkultur im Kontext aller Generationen einzutauchen. Dabei durchleuchten wir nicht nur die einzigartigen Herausforderungen, denen jede Generation gegenübersteht, sondern auch die individuellen Anpassungen, die in einer sich wandelnden beruflichen Landschaft notwendig sind. So entfaltet sich vor uns ein faszinierendes Panorama der vielfältigen Perspektiven und Erfahrungen, die die moderne Arbeitswelt prägen.

Lorin Kar

Jana Schäfer

Mann mit Bart hat Kist ein der Hand mit seinen Schreibtischutensilien

Für Fachkräfte attraktiv bleiben: Wie gehen sehr gute Arbeitgeber mit dem Thema Kündigungen um?
Die Bindung von Mitarbeitenden gehört seit Jahren zu den wichtigsten Herausforderungen der Personalarbeit. Es ist von entscheidender Bedeutung, hochqualifizierte Mitarbeitende nicht nur zu gewinnen, sondern sie auch langfristig zu halten. Ungewollte Fluktuation ist nicht nur kostspielig, sondern belastet auch das Betriebsklima und kann die die Leistungsfähigkeit der Organisation beeinträchtigen. Wie bleiben Arbeitgeber dauerhaft für ihre Mitarbeitenden attraktiv? In welcher Form können sie Kündigungsprävention betreiben?

Julia Maskiera

Irene Paff

3 Personen und 1 Mann im Büro

Fachkräfte finden: Was können wir von sehr guten Arbeitgebern lernen?
Eine sehr gute Arbeitsplatzkultur beginnt mit dem Recruiting. Nahezu alle Unternehmen, die wir im Rahmen unserer Beste Arbeitgeber Wettbewerbe auszeichnen, betreiben einen hohen Aufwand bei der Mitarbeitergewinnung. Dabei geht es nicht nur darum, im Wettbewerb, um Fach- und Führungskräfte zu bestehen, sondern auch darum, tatsächlich die Menschen zu finden, die fachlich wie persönlich gut ins Unternehmen passen. Was lässt sich von den sehr guten Arbeitgebern lernen? Wir stellen Ihnen Empfehlungen vor, welche Maßnahmen und Tools Sie erfolgreich beim Recruiting unterstützen.

Julia Maskiera

Karsten Schulte-Deußen

Mann mit Hemd freut sich am Schreibtisch

Work Hard, Play Harder: Spaß und Erfolg gehen Hand in Hand!
Es dürfte wohl mittlerweile bekannt sein, dass Mitarbeitende, die mit Spaß ihre Arbeit erledigen, produktiver sind, besser im Team zusammenarbeiten und auch eigene Ideen und Verbesserungsvorschläge einbringen als solche, die nur ihre Zeit absitzen. Doch wie kann man den Spaß-Faktor im eigenen Unternehmen erhöhen? Wir stellen Best Practices unserer ausgezeichneten Arbeitgeber fritz-kulturgüter und Meltwater vor. In unserem jüngsten Report zu Deutschlands Besten Arbeitgebern 2023 interviewen wir Ivonne Anton von fritz-kulturgüter und Hans Schmidt von Meltwater zum Thema Spaß bei der Arbeit.

Paula Laubenstein

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Wirken Sie dem Azubi-Mangel aktiv entgegen mit «Great Start!»

Die «Great Start!» Auszeichnung wird nach einem einzigartigen Verfahren vergeben, das die Darstellung des betrieblichen Ausbildungskonzepts und das Feedback der Auszubildenden und dual Studierenden berücksichtigt.

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Best Practice

Schüler*innen Stipendium

Pro Schuljahr werden engagierte Schüler*innen durch ein Schülerstipendium gefördert. Sie erhalten einen monatlichen Zuschuss, sind zu allen internen Fortbildungsveranstaltungen der Organisation eingeladen und ein*e Mentor*in steht ihnen mit Rat und Tat zur Verfügung. In den Ferien können die Schüler*innen in der Organisation jobben und bearbeiten gemeinsam eine eigene Projektarbeit.

Best Practice

Buttom-Up-Feedback

Um jüngeren Kolleg*innen Gehör zu schenken, wurde ein gezieltes Bottom-Up Feedback ins Leben gerufen. In verschiedenen Gesprächen und Austauschforen können sie ihr Feedback und Ideen einbringen. So sind sie direkt im Austausch mit Führungskräften und Gremien. Die Ideen können sich auf die Strategie aber auch auf unterschiedliche Belangen des alltäglichen Arbeitens beziehen.

Best Practice

Azubifiliale

Azubis gestalten eine Filiale nach ihren eigenen Vorstellungen und tragen die Verantwortung für den Tagesablauf. Dies kann bspw. In einer „Azubiwoche“ geschehen. So können sie sich und ihr Projekt im Unternehmen präsentieren, Kontakte zu vielfältigen Stellen knüpfen und eigene neue Ideen realisieren.

Erkunden Sie unsere umfassenden Best Practices und erfahren Sie, wie andere Unternehmen erfolgreich das Thema Gesundheit in ihren Betrieben verankern. Klicken Sie auf den folgenden Link, um mehr zu erfahren!

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