Zeigen, was Ihr Organisation besonders macht
Mehr Vertrauen. Mehr Zufriedenheit. Mehr Sichtbarkeit.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Arbeitsplatzkultur zu analysieren und nachhaltig zu verbessern. Durch unsere vertrauliche Mitarbeiterbefragungen erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Zufriedenheit und Bedürfnisse Ihrer Teams.
Jetzt Präsentation erhalten
Wir freuen uns, Ihnen die Präsentation von unserem Consulting Team zur Verfügung zu stellen.
Füllen Sie das Formular aus und wir laden Sie die Präsentation sofort herunter.
Sammeln Sie Inspiration
Weekly Video Post
- Schnelle, unmittelbare und regelmäßige Unternehmen-Updates
- Wöchentliche Informationsvideos mit den wichtigsten Neuigkeiten
- Alle Mitarbeitenden können die Videos abrufen
- Mitarbeitende können die Videos kommentieren und in den Austausch gehen
- Regelmäßige und schnelle Updates
- Informationen gehen nicht verloren
- Am Tag abwesende Mitarbeitende werden nicht vergessen, da die Videos jederzeit abrufbar sind
Online Lunch Dates
- Mitarbeitende werden durch Zufallsprinzip eingeladen am Lunch Date teilzunehmen
- Mitarbeitende aus unterschiedlichen Teams treffen sich online, um gemeinsam die Mittagspause zu verbringen
- Die Zeit dient zum Austausch über unterschiedliche Themen
- Teamübergreifendes Kennenlernen der Kolleg*innen
- Anregung zum Austausch
- Stimmungsabfrage, wie es Kolleg*innen im Büro / im Home Office geht
Dialog am Abend
- Einmal im Monat online
- Über ein Umfrage-Tool haben Mitarbeitende die Möglichkeit anonym Fragen zur Strategie oder aktuellen Themen an die Führungskräfte zu stellen und über diese abzustimmen
- Die Fragen mit den meisten Stimmen werden anschließend in einem 10-Minuten Slot zunächst von einer Führungskraft beantwortet und danach in der Runde diskutiert
- In unregelmäßigen Abständen können auch spezifische Fragestellungen zu bestimmten Themen gesondert diskutiert werden
- Raum zur Diskussion
- Austausch zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften
- Aufnahme der Stimmungsbilder der Mitarbeitenden zu bestimmten Themen
- Transparenz und direkter Kommunikationsweg von Führungskraft zu Mitarbeitenden
Feedback-Kultur
- „High Five You Rock“ (H5YR)
- Gegenseitige Nominierung der MA für Erfolge / herausragende Leistungen
- „High Five I Suck“ (H5IS)
- Eigene Nominierung für Misserfolge
- Bringt Offenheit ins Team über Erfolge und Misserfolge zu sprechen
- Gemeinsam feiern und aus Fehlern lernen
Team-Day
- Monatlicher Team Day im Büro
- Gemeinsames Lunch, vorbereitet durch Live-Cooking oder Catering
- Feiern von neuen MA, Beförderungen, Job- oder Verantwortungsübernahmen und Ausstritte
- Im Anschluss: Teammeeting „Was bewegt Dich?“
- Äußerung von Wünschen, Vorstellungen, Rückblicke, Anerkennung
- Stärkt das Team und den Zusammenhalt
- Persönliche Kontakte werden gefördert
- Offenheit im Team wird auch in Präsenz gelebt
Kommunikationsrichtlinien und Anwesenheitslisten
- Festlegen von Kommunikationsrichtlinien
- Wann ist wer zu erreichen?
- Wann hat wer Fokuszeit?
- Welche Themen werden über welche Formate kommuniziert?
- Z.B. Terminanfrage nur via Mail
- Liste in der MA sehen wann Kolleg*innen im Büro sind
- Stärkt das Team und den Zusammenhalt
- Persönliche Kontakte werden gefördert
- Möglichkeit sich zu verabreden, um gemeinsam im Büro zu arbeiten
Diese Beiträge könnten Sie auch interesseieren
Grundlagen
- Best Practice, Culture Connect Summit 2025, Innovation
Corporate Influencer als Kultur-Booster bei Mäurer & Wirtz
Grundlagen
- Best Practice, Culture Connect Summit 2025
Unternehmenswerte erlebbar machen – Von der Vision zur Verankerung
Grundlagen
- Employee Experience
Hybrides Arbeiten und Home Office: Ein entscheidendes Merkmal attraktiver Arbeitgeber
Grundlagen
- Employee Listening
Ausgezeichnete Arbeitsplatzkultur messbar machen: Fünf Fragen, die mehr als Mitarbeiterzufriedenheit messen
Grundlagen
- Beste Arbeitgeber, Employee Experience, Employee Listening
World’s Best Workplaces™ – Die besten Arbeitgeber der Welt 2025
Grundlagen
- Culture Connect Summit 2025, Gesund Arbeiten
Drei HR-Trends 2025: Female Shift, Gesundheit & E-Learning in der Personalarbeit der Zukunft
Unsere Services
Erfahren Sie in nur 5 Minuten, wie Sie in 3 Schritten zum „Great Place to Work“ werden!
Entdecken Sie, wie einfach es ist, Ihr Employer Branding zu stärken und zu zeigen was eine attraktive Arbeitsplatzkultur ausmacht.
In unserem kompakten On-Demand-Webinar erklärt Stefan Borgelt, Leiter Kundenberatung bei Great Place To Work® Deutschland, wie Sie in wenigen Schritten zur Zertifizierung gelangen.
Ausgezeichnete Unternehmen im Spotlight
In unserer Interviewreihe „Special Insights“ lassen wir ausgezeichnete Arbeitgeber selbst zu Wort kommen. Hier teilen sie, was die Auszeichnung als Great Place To Work® für sie bedeutet, wie sie ihre Arbeitsplatzkultur gestalten und was sie ausmacht.
Für uns bei mindsquare ist die Great Place To Work® Auszeichnung weit mehr als nur ein Siegel – sie ist eine Bestätigung unserer Werte und Unternehmenskultur. Unser Ziel ist es, der bestmögliche Arbeitgeber für IT-Consultants zu sein und ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter sich individuell und persönlich weiterentwickeln kann.
Diese Auszeichnung zeigt uns, dass unsere Werte wie Freunde statt Kollegen, Verantwortung übernehmen und Besser werden (als ich bin) nicht nur auf dem Papier existieren, sondern aktiv im Arbeitsalltag gelebt werden. Sie gibt uns die Möglichkeit, regelmäßig Feedback zu unserer Kultur zu erhalten, um uns kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Maßnahmen abzuleiten.
Gleichzeitig hilft sie uns, unsere moderne und wertschätzende Arbeitsplatzkultur nach außen zu transportieren und neue Talente auf mindsquare aufmerksam zu machen. Denn für uns bedeutet ein großartiger Arbeitsplatz nicht nur fachliche Exzellenz, sondern auch Gemeinschaft, Vielfalt und echtes Miteinander.
Deshalb nehmen wir nur alle zwei Jahre an der Great Place To Work® Befragung teil – nicht, um uns einfach bewerten zu lassen, sondern um gezielt Zeit in die Umsetzung neuer Ideen und Verbesserungen zu investieren. Denn für uns ist klar: Eine großartige Unternehmenskultur entsteht nicht durch ein Siegel, sondern durch die Menschen, die sie jeden Tag mit Leben füllen.
Die Auszeichnung freut uns jedes Mal aufs Neue, weil sie für uns Ausdruck der Zufriedenheit unserer Kolleg:innen ist. Diese Zufriedenheit ist aus unserer Sicht eine Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmung. Deshalb nehmen wir die Ergebnisse für uns als Ansporn, weiterhin an einer ausgezeichneten Arbeitsplatzkultur zu arbeiten.
Uns bedeutet die Auszeichnung als einer von Deutschlands besten Arbeitgebern wirklich viel, weil wir damit zeigen können, dass Unternehmen, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen und volles Vertrauen in ihre Teams setzen, sehr erfolgreich sein können.
Die Auszeichnung basiert ja auf einer Umfrage unter unseren Mitarbeitenden und für mich als CEO ist es bewegend zu sehen, wie eigenverantwortlich und unternehmerisch sie denken. Das macht mich auch persönlich ziemlich stolz – und ich freue mich, wenn wir mit Micromata ein Vorbild für andere Unternehmen sein können. Hinzukommt, dass uns auch von Bewerber:innen immer wieder gespiegelt wird, welch großes Renommée diese Auszeichnung hat und dass sie bei der Entscheidung, sich bei uns zu bewerben, eine tragende Rolle spielt.
Sie ist für uns sehr wichtig. Zunächst einmal freuen wir uns natürlich darüber, dass unsere Mitarbeitenden uns ein so positives Feedback geben. Darüber hinaus schafft das Siegel Vertrauen bei potenziellen Bewerberinnen und Bewerbern, ist also wichtig im Recruiting. Vor allem aber ist die Auszeichnung für uns bei GAMBIT ein Ansporn, uns als Arbeitgeber stetig weiterzuentwickeln.
Für uns stehen daher die vielen wertvollen Einblicke und Daten im Mittelpunkt, die wir aus der anonymen Befragung unserer Mitarbeitenden gewinnen. Auf der Basis dieses Feedbacks treiben wir Veränderungen gezielt voran und bringen das auf den Weg, was unsere Mitarbeitenden sich wünschen: von einer neuen Führungsstruktur über optimierte interne Prozesse bis hin zur elektronischen Gehaltsabrechnung, einem neuen JobRad-Angebot und zusätzlichen Urlaubstagen.
Die Auszeichnung an sich ist für uns ein tolles Goodie, aber nicht der ausschlaggebende Punkt, weshalb wir die Umfrage bei Great Place To Work® jedes Jahr durchführen. Uns ist es enorm wichtig, die Meinungen, konstruktive Kritik und das Stimmungsbild unseres Dreamteams einzuholen. Wir möchten die Evaluierung der Ergebnisse dafür nutzen, noch besser auf die Bedürfnisse unserer Mitwirkenden einzugehen und einen Rahmen zu schaffen, in dem es ihnen leichtfällt, das Beste aus sich selbst herauszuholen. Denn somit wachsen unsere Mitwirkenden persönlich und gemeinsam mit dem Unternehmen Wawibox.
Die Great Place To Work® Auszeichnung ist für uns eine wertvolle Bestätigung und zugleich eine Möglichkeit, unsere Attraktivität als Arbeitgeber sichtbar zu machen. Es ist uns ein echtes Anliegen, für unsere Mitarbeitenden das beste Umfeld zu schaffen, in dem sie unsere Kultur und Identität hautnah erleben können.
Diese Auszeichnung zeigt uns: Unser Engagement kommt an. Wir verstehen sie als Zeichen der Wertschätzung für das gesamte Team, das unsere Kultur erlebbar macht. Gleichzeitig nutzen wir den Zertifizierungsprozess als Reflexionsrahmen, um gezielt die nächsten Impulse für unsere Weiterentwicklung zu setzen und unseren Mitarbeitenden ein inspirierendes und förderndes Umfeld zu bieten.
Für uns ist die Zertifizierung nicht nur eine Anerkennung, sondern auch eine Challenge – die wir gerne annehmen – die herausragende Unternehmenskultur zu erhalten und gleichzeitig kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Auf dem Laufenden bleiben
Melden Sie sich für unseren Newsletter an und erhalten Sie zuerst Updates zu Veranstaltungen, Veröffentlichungen, Neuigkeiten und Blogs.
