Unternehmen navigieren derzeit durch die stürmische See der deutschen Wirtschaft. Es geht um nationale und globale Wettbewerbsfähigkeit, Kostendruck, notwendige Anpassungen bestehender Geschäftsmodelle und je nach Branche entweder um Fachkräftemangel oder drohenden Personalabbau. Gleichzeitig wachsen die Anforderungen, wenn es um Transformation und Digitalisierung, hybride Arbeitsmodelle, nachhaltiges Wirtschaften und Handeln, Chancengleichheit und Lohngerechtigkeit geht. Entsprechend verändern sich auch die Anforderungen an Dienstleister wie die Consultingbranche.
Die Consultingbranche befindet sich im Wandel, angetrieben durch technologische Entwicklungen, veränderte Kundenerwartungen und einen neuen Arbeitsmarkt. Sie entwickelt sich von der klassischen Expertenberatung hin zu technologiegestützten, umsetzungsorientierten Transformationspartnern mit neuen Geschäftsmodellen, Kompetenzen und Arbeitskulturen. Der Einsatz von Datenanalyse, Automatisierung und KI eröffnet Effizienzpotenziale und neue Leistungsangebote, erfordert jedoch auch Investitionen und Offenheit gegenüber Veränderung in den Consultingunternehmen und ihrer eigenen Transformation. Eine offene, lernorientierte und agile Unternehmens- und Arbeitsplatzkultur ist der Hebel, der entscheidet, ob neue Geschäftsmodelle und Kompetenzen tatsächlich wirksam werden. Sie wird damit zum entscheidenden Faktor, um Talente zu gewinnen, zu entwickeln und langfristig zu binden. So sichern sie ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Die Zahlen der Mitarbeiterbefragung sprechen eine deutliche Sprache, dass dies gelingt. Der sogenannte Trust Index – der Mittelwert aus allen Befragungsergebnissen – liegt bei 92 % im Vergleich zum bundesdeutschen Durchschnitt von 59 %. Der Aussage, dass die Organisation alles in allem ein sehr guter Arbeitsplatz ist, stimmten bemerkenswerte 96 % zu. Im Bundes-Durchschnitt sind dies nur 63 %.
Frank Hauser, Geschäftsführer Great Place To Work® Deutschland sagt: „2025 war ein Jahr großer Herausforderungen – besonders, wenn es um Respekt, Glaubwürdigkeit und Fairness ging. Viele Organisationen standen hier unter Druck. Sie haben gezeigt: Es geht. Sie leben diese Werte im Alltag, in ihren Teams und in ihrer Kultur. Genau deshalb sind sie ausgezeichnete Arbeitgeber. Wir gratulieren allen Siegerunternehmen.“
Die Unternehmen hatten sich zuvor freiwillig einer unabhängigen Prüfung ihrer Arbeitsplatzkultur und dem Urteil der eigenen Beschäftigten gestellt. Insgesamt 25.636 Mitarbeitende wurden repräsentativ zur Kultur der Zusammenarbeit in ihrem eigenen Unternehmen befragt. Schwerpunkte waren vor allem Führung, Vertrauen, Anerkennung, Förderung, Fürsorge, Zusammenarbeit, Teamgeist und Identifikation mit dem Unternehmen. Unternehmensverantwortliche gaben zudem Auskunft über Maßnahmen und Instrumente der Personal- und Führungsarbeit. Die Kultur Audits fanden zwischen November 2024 und Oktober 2025 statt. Partner der 2016 ins Leben gerufenen Great Place To Work® Initiative sind der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. und Consulting.de. Ziel ist es, Unternehmen bei der Entwicklung attraktiver und zukunftsorientierter Arbeitsbedingungen zu fördern, überdurchschnittliche Arbeitgeber-Leistungen zu würdigen und den Wirtschaftsstandort Deutschland und seine Unternehmen durch ein unabhängiges Qualitätssiegel für hohe Arbeitsplatzqualität zu stärken.
Die vollständigen Studienergebnisse finden Sie in diesem PDF.
Eine Übersicht aller Preisträger*innen finden Sie HIER!
Great Place To Work® unterstützt weltweit Unternehmen bei der Entwicklung einer erfolgreichen Unternehmenskultur und damit ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Das internationale Institut zertifiziert Organisationen und Unternehmen aller Branchen und Größen auf Grundlage einer repräsentativen und anonymen Mitarbeiterbefragung. Weltweit werden jährlich Befragungen in 170 Ländern mit mehr als 20 Mio. Beschäftigten aus 21.000 Unternehmen durchgeführt. Damit ist Great Place To Work® mit über 60 Standorten eine international führende, benchmark-basierte Instanz bei der Analyse, Weiterentwicklung und Sichtbarmachung von Arbeitgeberattraktivität. Eine mitarbeiterorientierte Kultur erhöht die Bewerberquoten, bindet Mitarbeitende und steigert nachweislich den unternehmerischen Erfolg. Jedes Jahr werden darüber hinaus besonders exzellente Arbeitgeber für ihre Leistung international, national, regional und branchenspezifisch als „Beste Arbeitgeber“ ausgezeichnet. Allein in Deutschland begleitete Great Place To Work® in diesem Jahr mehr als 1.000 Unternehmen aller Branchen und Größen. Das deutsche Institut mit Firmensitz in Köln wurde 2002 gegründet und beschäftigt derzeit rund 100 Mitarbeitende. Es wurde auf Initiative der Europäischen Kommission im Rahmen der Lissabon Agenda gegründet und es galt im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie, ein glaubwürdiges Instrument für die Entwicklung und Auszeichnung einer wirksamen Unternehmenskultur zu schaffen.
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