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Unsere Kernqualitäten nach denen wir handeln
Sobald Sie zertifiziert sind, haben Sie Zugang zu einer Reihe von Arbeitgeber-
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Arbeitsplatzkultur als Produktivitäts-Booster
- Wie Unternehmen mit hoher Vertrauenskultur produktiver und innovativer sind.
- Was die Top-Performer in Europa anders machen.
Führung als Erfolgsfaktor
- Warum Leadership-Qualität einen entscheidenden Unterschied macht.
- Welche Eigenschaften erfolgreiche Führung in Zeiten von Transformation ausmachen.
Herausforderungen der modernen Arbeitswelt
- Mitarbeiterbindung: Warum Fluktuation eine der größten Herausforderungen bleibt.
- Der Einfluss von KI und ESG (Kriterien Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) auf die Unternehmenskultur.
- Hybride Arbeitsmodelle: Chance oder Risiko?
Deutschland im Vergleich: Wo stehen wir?
- Deutsche Führungskräfte überschätzen oft ihre Nähe zu den Mitarbeitenden.
- Die Wahrnehmungslücke zwischen Management und Belegschaft kann die Unternehmenskultur gefährden.
- Deutschland im internationalen Vergleich: Handlungsfelder und Erfolgsstrategien.
- Top-Management & Unternehmensleitung: Strategische Impulse zur Verbesserung von Führung und Unternehmenskultur.
- HR- und People-Teams: Datenbasierte Einblicke für die Optimierung von Mitarbeiterbindung und Employee Experience.
- Führungskräfte & Teamleitung: Praxisnahe Learnings zur Stärkung von Vertrauen, Produktivität & Innovation.
- Politische Entscheidende & Interessenvertretungen: Evidenzbasierte Empfehlungen für arbeitsmarktpolitische Maßnahmen.
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Die Auszeichnung „Great Place To Work“ ist ein großer Teil unserer Unternehmensidentität und zeigt, dass wir ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich unsere Mitarbeitenden wirklich wohlfühlen. Sie macht uns stolz und motiviert uns, weiterhin gemeinsam an einer Kultur des Vertrauens und der Wertschätzung zu arbeiten.
Die Firmenkultur und ein Umgang auf Augenhöhe haben bei E-T-A einen sehr großen Stellenwert. Deshalb ist für uns eine solch überzeugende und ehrliche Rückmeldung unserer Mitarbeitenden im Rahmen der Befragung von sehr großer Bedeutung.
Die GPTW®-Auszeichnung auf dieser Basis ist ein sichtbarer Beleg dafür, dass sich bei E-T-A derzeit 19 von 20 der Mitarbeitenden am richtigen Platz fühlen. Das macht uns sehr stolz. Und es ist für uns ein Ansporn, diesen Weg weiter zu verfolgen.
Die Great Place To Work® Auszeichnung bedeutet für uns sehr viel. Die Rückmeldungen unserer Mitarbeitenden sind für uns besonders wertvoll. Diese helfen uns, kontinuierlich besser zu werden. Die Auszeichnung stärkt unser Vertrauen in unsere Unternehmenskultur. Sie motiviert uns, weiterhin ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle wohlfühlen und ihr Bestes geben können. Letztendlich ist sie ein Zeichen dafür, dass wir gemeinsam stark sind und die Herausforderungen der Zukunft meistern können.
Ich empfinde es als Privileg, Teil der MBDA sein zu dürfen. Die Auszeichnung als Great Place to Work ist für mich nicht nur ein Qualitätssiegel nach außen. Sie ist vor allem Ausdruck der Wertschätzung unserer Unternehmenskultur und des Engagements der ganzen Belegschaft.
Die täglich erlebbare Unterstützung in der Zusammenarbeit und die gemeinsamen Erfolge schaffen eine motivierende Arbeitsumgebung, in der jeder mitgestalten kann und darf. Das macht unser Unternehmen zu etwas Besonderem. Wir wollen ein inspirierendes Umfeld bieten, das es allen Kolleginnen und Kollegen ermöglicht, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Gleichzeitig spornt uns die Auszeichnung an, als Arbeitgeber auch in Zukunft attraktive Rahmenbedingungen zu bieten und eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die Raum für individuelle Weiterentwicklung und persönliches Wachstum bietet.
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Führungskräfte-Training „Gesund führen – Fit in Führung gehen“
Das Programm „Gesund führen – Fit in Führung gehen“ wendet sich an Führungskräfte, die besondere Verantwortung tragen und dadurch häufig speziellen Belastungen ausgesetzt sind. Gleichzeitig ist deren Gesundheit und nachhaltige Leistungsfähigkeit von besonderer Bedeutung für den Erfolg des Unternehmens.
In Kooperation mit unserem Partner, dem Centrum für Prävention der Klinik Höhenried (CeP), haben wir ein nachhaltiges, wissenschaftlich getestetes Programm zur gesundheitlichen Prävention und zur Kompetenzentwicklung im Bereich „Gesund Führen“ entwickelt. Dabei werden verhaltens- und verhältnispräventive Anteile gleichermaßen berücksichtigt.
Ein Teil der Kosten wird als Präventionsleistung von der Deutschen Rentenversicherung (DRV) getragen (Beantragung notwendig).
Führungskräfte Entwicklungsprogramm
Erlernen und verinnerlichen Sie im Great Place To Work® Führungskräfte Training ein werteorientiertes Führungskonzept mit wirkungsvollen Prinzipien und konkreten Führungsinstrumenten. Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten, identifizieren Handlungsfelder und erweitern Ihr Verhaltensrepertoire. Im Training erhalten Sie wertvolle Erkenntnisse, die Sie direkt in die Praxis umsetzen können.
Schaffen Sie den Praxistransfer durch Arbeit mit anderen Teilnehmenden, vertiefen Sie Inhalte, z. B. zu Konfliktmanagement oder interpersoneller Kommunikation, und verbessern Sie Ihr Führungsverhalten durch die intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeitsstruktur.
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Work from Anywhere – wie funktioniert das? Die Erfahrungen des IT-Unternehmens Qaware
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New Work in der Industrie gestalten
Bettina Meyer
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Von „People First“ zu „Person First“
Isha Pandit
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Das Büro – wozu eigentlich?
Isha Pandit