Special Insights: Interviews mit ausgezeichneten Arbeitgebern
Special Insight Autohaus Nix GmbH
1. Was bedeutet die Great Place To Work® Auszeichnung für Sie?
Diese Auszeichnung bedeutet uns unglaublich viel – vor allem, weil sie auf dem Feedback unserer Mitarbeitenden basiert. Sie zeigt, dass sich unsere Kolleginnen und Kollegen bei uns wohlfühlen, dass sie Vertrauen in das Unternehmen haben und dass wir gemeinsam eine Kultur geschaffen haben, in der man gerne arbeitet.
Für uns ist das nicht nur ein Preis, sondern eine Bestätigung dafür, dass unser Einsatz für ein positives Arbeitsumfeld ankommt. Es motiviert uns, weiterhin zuzuhören, uns weiterzuentwickeln und Autohaus NIX zu einem Ort zu machen, an dem jede*r gerne Teil des Teams ist. Letztendlich sind es unsere Mitarbeitenden, die diesen Erfolg möglich gemacht haben – deshalb gehört diese Auszeichnung vor allem ihnen!
2. Was sind die wichtigsten Maßnahmen, die Sie aufgesetzt haben, um ein Great Place to Work zu sein?
Ein Great Place to Work entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch das tägliche Miteinander und eine Kultur, in der sich unsere Mitarbeitenden wertgeschätzt und gehört fühlen. Unser Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jede*r gerne einbringt und weiterentwickeln kann.
Deshalb setzen wir auf:
- Offene und ehrliche Kommunikation – Wir hören zu! Ob in regelmäßigen Meetings, Feedbackgesprächen oder einfach zwischendurch in der Kaffeeküche: Wir wollen, dass jede*r seine Meinung einbringen kann.
- Wertschätzung & Anerkennung – Ein einfaches „Danke“ oder ein ehrliches Lob kann viel bewirken. Wir nehmen uns bewusst Zeit, um Erfolge zu feiern – ob im Team oder als gesamtes Unternehmen.
- Persönliche Entwicklung & Karrierechancen – Wir investieren in unsere Mitarbeitenden, bieten Schulungen, Weiterbildungen und individuelle Karrierepfade an. Denn wer sich weiterentwickeln kann, bleibt motiviert und engagiert.
- Zusammenhalt & Teamgeist – Ein starkes Team macht den Unterschied! Durch Teamevents, Feiern und gemeinsame Aktivitäten stärken wir unser Miteinander.
Diese Dinge sind uns wichtig – und sie werden nicht einmalig beschlossen, sondern kontinuierlich gemeinsam mit unserem Team weiterentwickelt. Denn ein Great Place to Work zu sein, ist kein Ziel, das wir einmal erreichen und abhaken – es ist eine Haltung, die wir jeden Tag leben wollen.
3. Was sind aktuell für Sie die größten Herausforderungen, um ein sehr guter Arbeitgeber zu bleiben?
Ein Great Place to Work zu sein, ist kein Selbstläufer – es erfordert kontinuierliche Weiterentwicklung und echtes Zuhören. Unsere größte Herausforderung ist es, nicht nur ein guter Arbeitgeber zu sein, sondern es auch zu bleiben. Das bedeutet, dass wir uns immer wieder fragen: Was brauchen unsere Mitarbeitenden, um sich bei uns wohlzufühlen und sich langfristig mit dem Unternehmen zu identifizieren?
Aktuell stehen wir vor diesen Herausforderungen:
Talente finden & binden – Die besten Mitarbeitenden kommen nicht nur wegen eines Jobs zu uns, sondern wegen der Kultur. Wir müssen uns also immer weiterentwickeln, um Menschen langfristig für unser Unternehmen zu begeistern.
Balance zwischen Struktur & Flexibilität – Während feste Prozesse für Stabilität sorgen, wünschen sich viele Kolleg*innen mehr Flexibilität. Unser Ziel ist es, Lösungen zu schaffen, die beiden Seiten gerecht werden.
Kommunikation & Zusammenhalt – Je größer und vielseitiger unser Team wird, desto wichtiger ist es, alle auf dem Laufenden zu halten und das Gemeinschaftsgefühl zu stärken – egal ob in der Werkstatt, im Verkauf oder im Büro.
Weiterentwicklung & Zukunftssicherung – Die Automobilbranche verändert sich rasant. Deshalb ist es entscheidend, dass wir uns als Team ständig weiterbilden und gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden wachsen.
Work-Life-Balance & Gesundheit – Wir wissen, dass zufriedene Mitarbeitende nicht nur produktiver sind, sondern auch länger bleiben. Daher wollen wir noch mehr dafür tun, dass sich jede*r bei uns wohlfühlt – nicht nur im Job, sondern auch privat.
Unser Anspruch ist es, nicht perfekt, aber immer besser zu werden. Dabei hilft uns das direkte Feedback aus dem Team, denn nur so können wir ein Arbeitgeber bleiben, bei dem man nicht nur arbeitet, sondern gerne Teil des Ganzen ist.
4. Wie nutzen Sie die Great Place To Work® Auszeichnung, um sich als Arbeitgeber zu positionieren?
Bei Autohaus NIX ist die Great Place To Work®– Auszeichnung weit mehr als nur ein Siegel – sie ist eine Bestätigung unserer gelebten Unternehmenskultur und ein echtes Statement für alle, die bei uns arbeiten oder es vielleicht in Zukunft wollen.
Wir nutzen die Auszeichnung auf verschiedene Weise:
- Für unser Team: Diese Auszeichnung gehört unseren Mitarbeitenden! Sie zeigt, dass ihr täglicher Einsatz und unser gemeinsames Miteinander etwas Besonderes sind. Wir nutzen sie, um stolz auf das Erreichte zu sein, aber auch, um uns weiter zu verbessern – denn ein guter Arbeitsplatz entsteht durch die Menschen, die ihn gestalten.
- Im Recruiting: Wenn wir neue Kolleg*innen suchen, hilft uns das Siegel, zu zeigen, dass wir nicht nur ein attraktiver Arbeitgeber sind, sondern dass unsere Kultur von denen bestätigt wird, die sie täglich erleben. Besonders in Zeiten, in denen Fachkräfte wählerischer sind, ist das ein echter Vorteil.
- In unserer Kommunikation: Ob auf unserer Website, in Social Media oder in unseren Stellenausschreibungen – wir machen deutlich, dass Autohaus NIX nicht nur für exzellenten Service steht, sondern auch für ein starkes Team. Wir möchten zeigen, dass wir ein Unternehmen sind, in dem man sich wohlfühlt und langfristig entwickeln kann.
- Zur weiteren Verbesserung: Für uns bedeutet die Auszeichnung nicht „Mission erfüllt“, sondern „Lasst uns gemeinsam noch besser werden“. Sie motiviert uns, regelmäßig nach innen zu schauen und zu fragen: Was können wir noch tun, damit Autohaus NIX für unser Team ein noch besserer Arbeitsplatz wird?
Kurz gesagt: Wir tragen diese Auszeichnung nicht nur nach außen, sondern nutzen sie vor allem nach innen – als Antrieb, um weiter an unserer Unternehmenskultur zu arbeiten und Autohaus NIX zu einem Ort zu machen, an dem man nicht nur arbeitet, sondern gerne bleibt.
5. Was erwarten junge Menschen von Ihrem Unternehmen als Arbeitgeber? Sind die Millennials aus Ihrer Sicht anders als frühere junge Generationen? Legen Sie spezifische Maßnahmen für junge Kolleginnen und Kollegen auf? Wenn ja, welche sind dies?
Junge Menschen haben heute ganz klare Erwartungen an ihren Arbeitgeber – und wir bei Autohaus NIX nehmen diese ernst. Sie suchen nicht einfach nur einen Job, sondern einen Arbeitsplatz, der ihnen Sinn, Entwicklungsmöglichkeiten und ein gutes Miteinander bietet.
Was erwarten junge Talente von uns?
- Perspektive & Entwicklung: Junge Kolleg*innen wollen wissen, wie ihr Karriereweg aussieht und welche Chancen sie bei uns haben. Sie legen Wert auf regelmäßiges Feedback, Schulungen und klare Perspektiven.
- Flexibilität & Work-Life-Balance: Auch in der Automobilbranche gibt es den Wunsch nach mehr Flexibilität – sei es durch moderne Arbeitsmodelle, angepasste Arbeitszeiten oder eine gute Vereinbarkeit von Job und Privatleben.
- Technologie & Digitalisierung: Sie sind mit Smartphones und digitalen Prozessen aufgewachsen. Deshalb erwarten sie auch in ihrem Arbeitsumfeld moderne Tools und effiziente Prozesse.
- Sinnhaftigkeit & Werte: Junge Menschen möchten nicht nur ein gutes Gehalt, sondern für ein Unternehmen arbeiten, das eine klare Vision hat – sei es in Sachen Nachhaltigkeit, Innovation oder Unternehmenskultur.
- Offene Kommunikation & Teamkultur: Flache Hierarchien, Wertschätzung und eine Unternehmenskultur, in der man mitgestalten kann, sind entscheidend.
Sind Millennials und Gen Z anders als frühere Generationen?
Ja, definitiv! Während frühere Generationen stärker auf Sicherheit und Beständigkeit gesetzt haben, sind junge Talente selbstbewusster und hinterfragen mehr. Sie möchten einen Arbeitgeber, der ihnen nicht nur Stabilität, sondern auch Entwicklung, Wertschätzung und eine starke Gemeinschaft bietet. Zudem ist ihnen eine gute Unternehmenskultur oft wichtiger als nur das Gehalt.
Unsere Maßnahmen für junge Talente bei Autohaus NIX:
Wir haben in den letzten Jahren viele Maßnahmen speziell für unsere jungen Kolleg*innen entwickelt, darunter:
- Strukturierte Ausbildungs- und Traineeprogramme: Damit unsere Nachwuchskräfte von Anfang an wissen, was sie erwartet, bieten wir einen klaren Fahrplan mit regelmäßigen Feedbackgesprächen, Schulungen und Entwicklungsmöglichkeiten.
- Azubi-Events & Austauschmöglichkeiten: Wir fördern den Zusammenhalt unter unseren Auszubildenden mit speziellen Events und Teambuilding-Aktivitäten.
- Moderne Arbeitsmethoden & Digitalisierung: Wir setzen auf digitale Prozesse, moderne Kommunikationstools und arbeiten kontinuierlich daran, unsere Abläufe effizienter zu gestalten.
- Mitarbeiterbeteiligung & Mitgestaltungsmöglichkeiten: Junge Mitarbeitende sollen nicht nur „mitarbeiten“, sondern sich aktiv einbringen können – sei es in Projekten, Workshops oder durch neue Ideen.
- Wertschätzung & Anerkennung: Gerade junge Talente brauchen regelmäßiges Feedback und wollen wissen, dass ihre Leistung gesehen wird. Das zeigen wir durch Lob, Benefits und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten.
Unser Ziel ist es, nicht nur ein Arbeitgeber, sondern ein echter Partner für unsere Mitarbeitenden zu sein – egal ob jung oder erfahren. Wir wissen, dass wir als Unternehmen nur erfolgreich sein können, wenn sich unser Team wohlfühlt und sich mit Autohaus NIX identifiziert. Deshalb arbeiten wir jeden Tag daran, noch besser zu werden!
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BESONDERS SEIN war von Anfang an mehr als eine Agentur – es ist ein Ort, an dem Werte gelebt werden. Ein Betriebsklima, das auf Wohlwollen, Harmonie, Optimismus, Stolz, Wertschätzung und Leidenschaft basiert, ist für uns kein Ziel, sondern eine Selbstverständlichkeit.
Unsere Philosophie: Spitzenleistung entsteht dort, wo sich Menschen geschätzt fühlen und gerne zusammenarbeiten.
Die Auszeichnung ist deshalb nicht nur eine Trophäe, sondern ein Spiegel unseres innersten Wesens. Sie zeigt, dass das, woran wir glauben, auch für andere sichtbar ist. Im Wettbewerb messen wir uns gerne – „Great Place to Work“ ist für uns nicht nur ein Titel, sondern eine Haltung.
Die Auszeichnung an sich ist für uns ein tolles Goodie, aber nicht der ausschlaggebende Punkt, weshalb wir die Umfrage bei Great Place To Work® jedes Jahr durchführen. Uns ist es enorm wichtig, die Meinungen, konstruktive Kritik und das Stimmungsbild unseres Dreamteams einzuholen. Wir möchten die Evaluierung der Ergebnisse dafür nutzen, noch besser auf die Bedürfnisse unserer Mitwirkenden einzugehen und einen Rahmen zu schaffen, in dem es ihnen leichtfällt, das Beste aus sich selbst herauszuholen. Denn somit wachsen unsere Mitwirkenden persönlich und gemeinsam mit dem Unternehmen Wawibox.