Special Insights: Interviews mit ausgezeichneten Arbeitgebern
Special Insight DIS AG
Daniela Duchewitz – Country Head of HR, The Adecco Group Deutschland und Österreich sowie Mitglied im Aufsichtsrat der DIS AG
1. Was bedeutet die Great Place To Work® Auszeichnung für Sie?
Die Auszeichnung ist ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur und unseres Anspruchs, ein großartiger Arbeitgeber zu sein. Für uns ist es weitaus mehr als eine der anerkanntesten Zertifizierungen – bei der DIS AG setzen wir uns jeden Tag aufs Neue dafür ein, diese Werte zu leben. Passion, Zusammenarbeit, Inklusion, Mut und ein alles umfassender Kundenfokus gehören für uns im Netzwerk der Besten zu den Grundpfeilern unserer Arbeit. Uns geht es um ein Arbeitsumfeld, in dem sich Menschen wohlfühlen, gefördert werden und wachsen können.
Darüber hinaus ist diese Auszeichnung eine wertvolle Bestätigung durch das Great Place To Work® Institut. Sie zeigt, dass unser Engagement Früchte trägt, und wir auf dem richtigen Weg sind. Und nicht zuletzt sind wir stolz auf unser Unternehmen und unsere Mitarbeitenden. Denn die Auszeichnung macht deutlich, dass es keinen anderen Arbeitgeber gibt, bei dem unsere Mitarbeitenden lieber wären. Genau deshalb sind wir seit 20 Jahren an der Spitze als Great Place to Work.
2. Was sind die wichtigsten Maßnahmen, die Sie aufgesetzt haben, um ein Great Place to Work zu sein?
Wir haben ein ganzes Bündel an Initiativen geschaffen, die weit über klassische Benefits hinausgehen. Zum Beispiel bieten wir exklusive Incentive-Programme wie den Everest- und Winners-Club mit Reisen nach Island, Schweden oder Südfrankreich. Diese Erlebnisse sind nicht nur eine Anerkennung für herausragende Leistungen, sondern auch ein starkes Zeichen der Wertschätzung – und bieten zugleich wertvolle Gelegenheiten, Motivation zu fördern, Netzwerke auszubauen und den Teamgeist zu stärken.
Förderung und Weiterbildung sind ebenfalls ein wichtiger Bestandteil unserer Strategie. Durch Leadership-Coaching, bezahlte Coachings zur Weiterentwicklung sowie Schulungen schaffen wir breite Möglichkeiten für fachliche und persönliche Entwicklung. Ergänzend bieten wir Gesundheitsprogramme mit Zugang zu Personal Trainern, Ernährungsberatern und umfassenden Gesundheitschecks.
Auch Flexibilität spielt eine große Rolle: Für Mitarbeitende, denen Work-Life-Balance wichtig ist, bieten wir auf Wunsch auch Sabbatical-Optionen und zusätzliche Urlaubstage an. Diese Möglichkeiten schaffen nicht nur Raum für Regeneration und persönliche Weiterentwicklung, sondern fördern auch langfristige Zufriedenheit.
Hinzu kommt, dass wir flache Hierarchien leben und einen offenen Dialog zwischen Mitarbeitenden und Vorständen pflegen. Dadurch können Themen schnell und direkt angesprochen werden, und persönliche Wünsche – wie etwa nach mehr Flexibilität – lassen sich oft zeitnah umsetzen. Diese enge Verbindung zu unseren Vorständen sorgt dafür, dass Entscheidungen transparenter getroffen werden und neue Ideen sowie Feedback auf offene Ohren stoßen. So schaffen wir ein Umfeld, in dem Mitgestaltung nicht nur möglich, sondern ausdrücklich erwünscht ist.
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist uns ein besonderes Anliegen. Flexible Arbeitszeiten und gelebte Vertrauensarbeitszeit sorgen dafür, dass Mitarbeitende ihre beruflichen und privaten Bedürfnisse in Einklang bringen können.
3. Was sind aktuell für Sie die größten Herausforderungen, um ein sehr guter Arbeitgeber zu bleiben?
Anpassungsfähigkeit ist für uns eine Herausforderung, aber auch eine Stärke. Unser Geschäftsmodell und regulatorische Anforderungen, wie beispielsweise das Lieferkettengesetz, erfordern ständige Anpassung. Dazu kommt die Herausforderung, uns in einer sehr wettbewerbsstarken Branche jedes Jahr neu zu beweisen und zu positionieren.
Der demografische Wandel bringt frische Perspektiven, verlangt aber auch, eine Balance zwischen Eigenständigkeit und der notwendigen Erfahrung zu finden. Gleichzeitig stellen wir fest, dass viele junge Talente keine klassischen Führungspositionen anstreben – das erfordert neue Konzepte der Karriereplanung und Mitarbeiterentwicklung.
Die Geschwindigkeit der technologischen Entwicklung ist ein weiteres Thema. Wir wollen innovativ bleiben, ohne dabei unsere menschenzentrierte Unternehmenskultur zu verlieren. Für uns bedeutet das, technologische Fortschritte mit Bedacht und im Sinne unserer Werte einzusetzen.
4. Wie nutzen Sie die Great Place To Work® Auszeichnung, um sich als Arbeitgeber zu positionieren?
Diese Auszeichnung ist ein starkes Signal und ein Differenziator für unser Marketing und Recruiting. Sie erhöht unsere Attraktivität und hilft uns, qualifizierte Talente zu gewinnen und langfristig zu binden. Darüber hinaus nutzen wir die Mitarbeiterbefragung, die dieser Auszeichnung zugrunde liegt, als Spiegel unserer Unternehmenskultur. Die Ergebnisse zeigen uns unsere Stärken und geben Hinweise auf Verbesserungsmöglichkeiten – so bleiben wir im ständigen Dialog mit unseren Mitarbeitenden und entwickeln uns kontinuierlich weiter.
Die Auszeichnung steht für unser Engagement für Exzellenz und motiviert uns, Prozesse zu optimieren und nachhaltige Maßnahmen zu etablieren, um diesen hohen Standard langfristig zu halten.
5. Was machen Sie, um die berufliche Entwicklung von Frauen zu fördern? Wie und ggf. durch welche Maßnahmen stellen Sie sicher, dass Frauen die gleichen Chancen auf eine ihren Kompetenzen entsprechenden beruflichen Entwicklung und vor allem die Übernahme von Führungsverantwortung haben?
Wir setzen uns aktiv für Chancengleichheit und Diversität ein und haben bereits einen hohen Frauenanteil in Führungspositionen. Individuelle Förderung und Coachings spielen dabei eine zentrale Rolle.
Mit unserem Frauennetzwerk ‚MyWay ‘ bieten wir Frauen auf allen Ebenen eine inspirierende Plattform für Austausch, Fachbeiträge und persönliche Weiterentwicklung. Ein Highlight ist unsere aktuelle Kampagne „Building Bridges for Women’s Growth“, in deren Rahmen wir den gesamten März über virtuelle Events organisiert haben, die die Sichtbarkeit und Förderung von Frauen in den Mittelpunkt stellen.
Zudem schaffen wir Rahmenbedingungen, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erleichtern, beispielsweise durch flexible Arbeitszeitmodelle und Unterstützungsangebote. Wir ermutigen Frauen, frühzeitig Verantwortung zu übernehmen, und fördern sie aktiv in ihrer Karriere.
Unsere Philosophie ist klar: Karrierechancen hängen bei uns nicht vom Geschlecht, sondern von Kompetenz, Engagement und Potenzial ab. So fördern wir eine diverse und innovative Unternehmenskultur, in der jede ihr Bestes einbringen kann.
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Die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden ist für uns essenziell und die Arbeitsplatzkultur ist dabei ein wichtiger Pfeiler – nicht nur für unsere congstars, sondern auch für unseren Unternehmenserfolg. Unsere Produkte werden regelmäßig durch verschiedene Tests bewertet und auf den Prüfstand gestellt, analog dazu, möchten wir auch regelmäßig unsere Arbeitsplatzkultur bewerten und messen lassen. Dabei ist vor allem auch das externe Feedback zu unserer Arbeit und eventuellen Veränderungen wichtig. Wir nutzen durchaus auch regelmäßige interne Mitarbeiter*innenbefragungen, die Außenperspektive und der Benchmarkt-Vergleich bilden jedoch eine wichtige Grundlage für unsere Arbeit und die zukünftige Förderung und Weiterentwicklung der congstar Arbeitsplatzkultur und Mitarbeiter*innenzufriedenheit.
Der Wettbewerb und die Auszeichnung als „Great Place to Work“ nehmen schon seit Jahren einen hohen Stellenwert für uns ein. Nicht nur wir als People & Organisation Team, sondern auch unsere congstars sind jedes Jahr gespannt darauf, ob wir die Auszeichnung als „Great Place to Work“ erneut erhalten und wie wir im Rahmen der Wettbewerbe abschneiden konnten.
Sie ist für uns sehr wichtig. Zunächst einmal freuen wir uns natürlich darüber, dass unsere Mitarbeitenden uns ein so positives Feedback geben. Darüber hinaus schafft das Siegel Vertrauen bei potenziellen Bewerberinnen und Bewerbern, ist also wichtig im Recruiting. Vor allem aber ist die Auszeichnung für uns bei GAMBIT ein Ansporn, uns als Arbeitgeber stetig weiterzuentwickeln.
Für uns stehen daher die vielen wertvollen Einblicke und Daten im Mittelpunkt, die wir aus der anonymen Befragung unserer Mitarbeitenden gewinnen. Auf der Basis dieses Feedbacks treiben wir Veränderungen gezielt voran und bringen das auf den Weg, was unsere Mitarbeitenden sich wünschen: von einer neuen Führungsstruktur über optimierte interne Prozesse bis hin zur elektronischen Gehaltsabrechnung, einem neuen JobRad-Angebot und zusätzlichen Urlaubstagen.
Die erneute Great Place To Work® Auszeichnung hat für uns eine enorme Bedeutung. Sie ist nicht nur eine Anerkennung für unsere bisherige Arbeit, sondern auch ein Gradmesser dafür, wie gut es uns gelingt, eine starke, wertschätzende und zukunftsorientierte Unternehmenskultur zu gestalten.
Als Unternehmen, das sich intensiv mit persönlicher Entwicklung und Coaching befasst, ist es unser Anspruch, nicht nur für unsere Kunden, sondern auch für unsere Mitarbeitenden ein Umfeld zu schaffen, in dem sie sich entfalten und wachsen können. Diese Auszeichnung bestätigt, dass wir viele der richtigen Maßnahmen ergriffen haben, um dieses Ziel zu erreichen. Gleichzeitig zeigt sie uns auch, in welchen Bereichen wir uns noch verbessern können.
Unsere Kultur basiert auf Werten wie Own It, Grow und United – Werte, die uns täglich antreiben, den Status quo zu hinterfragen und uns an den Besten zu messen. Die Teilnahme am „Great Place to Work“- Wettbewerb gibt uns die Möglichkeit, externe Benchmarks zu nutzen und zu reflektieren, wo wir als Arbeitgeber stehen. Die Umfrageergebnisse liefern uns wertvolle Einblicke und helfen uns, gezielt Maßnahmen zu entwickeln, die in unsere Jahresprioritäten einfließen.
Besonders freut uns auch, dass unsere Unternehmenskultur nicht nur in internen Prozessen sichtbar ist, sondern auch über das Unternehmen hinaus Wirkung zeigt. Viele unserer ehemaligen Mitarbeitenden bleiben in freundschaftlichem Kontakt mit uns oder kehren nach einiger Zeit zurück. Diese Loyalität zeigt, dass unser Arbeitsumfeld etwas Besonderes ist – und die Great Place To Work® Auszeichnung ist ein sichtbares Zeichen dafür.
Die Great Place To Work® Auszeichnung ist mehr als ein Gütesiegel – sie bestätigt unseren kontinuierlichen Einsatz für eine positive Unternehmenskultur. Es ist uns besonders wichtig, dass sich unser kultureller Wandel nicht nur in Worten, sondern auch im täglichen Handeln widerspiegelt und damit für alle im Alltag spürbar ist – egal in welchem Bereich und in welcher Funktion sie tätig sind.
Seit der ersten Teilnahme im Jahr 2009 haben wir uns immer wieder selbst hinterfragt, auf das Feedback unserer Mitarbeitenden gehört und daraufhin Veränderungen vorgenommen.
Wir sind sehr stolz darauf, wie weit wir gekommen sind, aber gleichzeitig bleiben unsere Ansprüche hoch: Wir wollen noch besser werden. Wir messen uns ständig, nehmen jedes Feedback ernst und versuchen, uns als Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Jeder, der bei uns arbeitet, spürt, dass er hier etwas bewirken kann. Diese Auszeichnung zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind, und wir werden alles tun, um auch weiterhin ein Unternehmen zu sein, in dem die Menschen gerne arbeiten, die Zukunft mitgestalten und etwas bewirken.
Die Great Place To Work® Auszeichnung bedeutet für uns und das gesamte Team so viel mehr als nur ein Titel. Sie ist ein Zeichen des Vertrauens und der Wertschätzung, dass wir gemeinsam erarbeitet haben. Diese Auszeichnung spiegelt die positive Unternehmenskultur wider, die wir zusammen geschaffen haben – einen Ort, an dem sich jeder Einzelne geschätzt und respektiert fühlt.
Es ist unsere Bestätigung dafür, dass wir als Team zusammenarbeiten, uns gegenseitig unterstützen und gemeinsam wachsen. Diese Auszeichnung zeigt, dass wir nicht nur Kollegen sind, sondern eine Gemeinschaft, die sich um das Wohlbefinden und die Entwicklung jedes Einzelnen kümmert.
Darüber hinaus motoviert uns die Auszeichnung, weiterhin an uns zu arbeiten und unsere Arbeitsumgebung noch besser zu gestalten. Sie inspiriert uns neue Wege zu finden, um das Arbeitsleben für alle zu bereichern und zu einem Ort zu machen, an dem jeder gerne kommt und sein bestes gibt.
Insgesamt ist die Great Place To Work® Auszeichnung für uns ein wunderschönes Zeichen der Anerkennung für all die Arbeit, das Engagement und die Leidenschaft, die wir täglich in unsere Arbeit stecken. Es erfüllt uns mit Stolz ein so großartiges Team zu haben.
Für uns bei mindsquare ist die Great Place To Work® Auszeichnung weit mehr als nur ein Siegel – sie ist eine Bestätigung unserer Werte und Unternehmenskultur. Unser Ziel ist es, der bestmögliche Arbeitgeber für IT-Consultants zu sein und ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter sich individuell und persönlich weiterentwickeln kann.
Diese Auszeichnung zeigt uns, dass unsere Werte wie Freunde statt Kollegen, Verantwortung übernehmen und Besser werden (als ich bin) nicht nur auf dem Papier existieren, sondern aktiv im Arbeitsalltag gelebt werden. Sie gibt uns die Möglichkeit, regelmäßig Feedback zu unserer Kultur zu erhalten, um uns kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Maßnahmen abzuleiten.
Gleichzeitig hilft sie uns, unsere moderne und wertschätzende Arbeitsplatzkultur nach außen zu transportieren und neue Talente auf mindsquare aufmerksam zu machen. Denn für uns bedeutet ein großartiger Arbeitsplatz nicht nur fachliche Exzellenz, sondern auch Gemeinschaft, Vielfalt und echtes Miteinander.
Deshalb nehmen wir nur alle zwei Jahre an der Great Place To Work® Befragung teil – nicht, um uns einfach bewerten zu lassen, sondern um gezielt Zeit in die Umsetzung neuer Ideen und Verbesserungen zu investieren. Denn für uns ist klar: Eine großartige Unternehmenskultur entsteht nicht durch ein Siegel, sondern durch die Menschen, die sie jeden Tag mit Leben füllen.