Special Insights: Interviews mit ausgezeichneten Arbeitgebern
Special Insight Porsche Consulting GmbH
Stefan Stock, Global Head of HR
1. Was bedeutet die Great Place To Work® Auszeichnung für Sie?
Die Great Place To Work® Auszeichnung ist für uns eine wertvolle Bestätigung unserer besonderen Unternehmenskultur. Sie zeigt, dass unsere Mitarbeitenden Porsche Consulting als wertschätzenden und fördernden Arbeitgeber erleben, bei dem sie ihr Potenzial voll ausschöpfen können. Die Auszeichnung ist Ansporn, diesen hohen Standard weiterzuentwickeln und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen und respektvoll zusammenarbeiten können.
2. Was sind die wichtigsten Maßnahmen, die Sie aufgesetzt haben, um ein Great Place to Work zu sein?
Bei Porsche Consulting sollen alle Mitarbeitenden die beste Zeit ihrer beruflichen Laufbahn erleben. Zur strategischen Umsetzung dieses Ziels haben wir eine umfassende Employee Experience Journey definiert, die von der Marktansprache über Recruiting und Onboarding bis hin zu Performance, Feedback und Personalentwicklung führt. Dabei haben wir geprüft, an welchen Stellen wir mit gezielten Maßnahmen eine besondere Employee Experience schaffen können.
Bei der Auswahl der Maßnahmen haben wir alle Mitarbeitenden in Workshops eingebunden, um sicherzustellen, dass sie nicht nur aus HR-Sicht sinnvoll sind, sondern auch von unseren Mitarbeitenden als attraktiv wahrgenommen werden. Dabei zeigte sich, dass die Bedürfnisse je nach Zielgruppe variieren und viele Angebote angepasst werden müssen. Um den Erfolg unserer Maßnahmen zu messen und kontinuierlich zu verbessern, führen wir regelmäßige interne Befragungen, wie den Employee Experience Index und den Culture Index, durch.
Um ein Great Place to Work zu sein, setzen wir zudem auf eine wertebasierte Unternehmenskultur, die Vertrauen, Respekt und persönliche Entwicklung fördert. Zentrale Maßnahmen sind:
- Offene, wertschätzende Kommunikation & Feedback-Kultur: Mitarbeiterorientierte Führung und offene Dialogformate wie Q&A und Townhall-Meetings sorgen dafür, dass jede Stimme gehört wird.
- Gezielte Mitarbeiterentwicklung:
Neue Mitarbeitende starten mit einem dreiwöchigen Onboarding-Programm, welches ihnen einen umfassenden Überblick über unser Unternehmen gibt, sie mit unseren Werten und unserer Kultur vertraut macht und sie dabei unterstützt, ihr Netzwerk aufzubauen. Der Spaßfaktor kommt bei zahlreichen Teamaktivitäten wie beispielsweise beim Driving Event auf der Porsche Rennstrecke in Leipzig nicht zu kurz. Zur weiteren Integration bieten wir ein Mentorenprogramm für die ersten sechs Monate an. Kontinuierliche Trainings und Weiterbildungen fördern während der kompletten Employee Experience Journey neue Impulse und persönliches Wachstum. - Flexibilität & Work-Life-Balance:
Durch hybride Arbeitsmodelle wie Home-Office, Working from Abroad, flexible Arbeitszeiten und familienunterstützende Zusatzangebote wie einen Notfall-Nanny-Service fördern wir die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Mit unserem „Elderly Care“-Programm bieten wir bis zu drei Monate bezahlte Freistellung für Mitarbeitende, die Familienangehörige pflegen. Während der Elternzeit stellen wir unseren Mitarbeitenden alle relevanten Informationen zur Verfügung und sorgen für regelmäßige Touchpoints, um den Kontakt aufrechtzuerhalten. Unser Diversity-Team lädt zudem zum „Breakfast for Parents“ ein, einem Austauschformat für (werdende) Eltern. - Förderung von Diversität, Teamspirit & Zusammenhalt
Diversität wird bei uns in allen Facetten aktiv gelebt. Alle Mitarbeitenden sind in unsere Diversity-Maßnahmen eingebunden, um eine Kultur der Inklusion und Chancengleichheit zu fördern. Der Teamgeist wird durch regelmäßige Teamevents und Trainings mit inspirierenden Experten gestärkt. Interaktive Team- und Projekt-Challenges fördern Kreativität und Zusammenarbeit. - Leistungsorientierte Vergütung & bedarfsorientierte Benefits
Neben einer fairen Vergütung bieten wir attraktive Zusatzleistungen, die aus Bedarfsanalysen unserer Mitarbeitenden entstanden sind: Mobilitätsangebote wie Porsche Leasing, Carsharing, Jobrad und eine Mobilitäts-App mit monatlichem Budget für private Bahnreisen. Da Sportsgeist einer unserer Kernwerte ist, können unsere Mitarbeitenden deutschlandweit kostenlos ein umfangreiches Sportangebot über eine Sport-App nutzen. Selbstverständlich bieten wir auch Angebote zur Förderung der mentalen und physischen Gesundheit, betriebliche Altersvorsorge, leistungsorientierte Boni sowie Gewinnbeteiligungen.
3. Was sind aktuell für Sie die größten Herausforderungen, um ein sehr guter Arbeitgeber zu bleiben?
Die aktuelle wirtschaftliche Lage in Deutschland ist für Unternehmen durch steigende Kosten, Fachkräftemangel und unsichere Märkte herausfordernd. Um in diesem dynamischen Umfeld ein attraktiver, nachhaltiger und zukunftsorientierter Arbeitgeber zu bleiben, liegt unser Fokus auf drei Bereichen:
- Unternehmenskultur aktiv gestalten und weiterentwickeln:
Eine starke Kultur entsteht nicht von selbst – sie muss gelebt, gepflegt und gemeinsam weiterentwickelt werden. Wir setzen auf den kontinuierlichen Austausch mit unseren Mitarbeitenden, hören aktiv zu z.B. durch regelmäßige interne und externe Mitarbeiterbefragungen und gestalten auf dieser Basis unser Arbeitsumfeld gemeinsam so, dass es auch in Zukunft inspirierend, motivierend und erfolgreich bleibt. - Mitarbeitende binden und weiterentwickeln:
Um im Wettbewerb um Talente zu bestehen, investieren wir in die persönliche und fachliche Entwicklung unserer Mitarbeitenden. Wir bieten vielfältige Karrierewege, von Führungspositionen bis hin zu Expertenlaufbahnen, und ermöglichen spannende Projekte in einem internationalen Umfeld. Unsere werteorientierte Führung fördert Potenziale und unterstützt persönliches sowie berufliches Wachstum. - Sicherheit und Zuversicht vermitteln:
Durch klare Strategien, transparente Kommunikation und eine wertschätzende Unternehmenskultur bieten wir Orientierung und Stabilität. So schaffen wir psychologische Sicherheit für unsere Mitarbeitenden und unterstützen auch unsere Klienten, erfolgreich zu bleiben.
Trotz der Herausforderungen blicken wir zuversichtlich in die Zukunft – mit einem starken Team, klarer Vision und einer positiven Unternehmenskultur als Schlüssel zum langfristigen Erfolg.
4. Wie nutzen Sie die Great Place To Work® Auszeichnung, um sich als Arbeitgeber zu positionieren?
Wir nutzen die Great Place To Work® Auszeichnung, um unsere Arbeitgebermarke gezielt zu stärken und uns als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Die Auszeichnung unterstreicht unser Engagement für eine Unternehmenskultur, in der Vertrauen, Wertschätzung und individuelles Wachstum in Einklang mit High Performance stehen. Nach außen hin setzen wir die Zertifizierung in unserer Talentgewinnung und im Employer Branding ein – sie wird prominent auf unseren Karriereseiten und in sozialen Medien kommuniziert, um Talente anzusprechen, die unsere Werte teilen und sich mit unserer Kultur identifizieren können. Intern stärkt sie das Wir-Gefühl und zeigt unseren Mitarbeitenden, dass ihr Einsatz und ihre Meinungen geschätzt werden. Das fördert nicht nur die Motivation, sondern unterstützt auch die langfristige Bindung.
Für uns ist die Auszeichnung kein Endpunkt, sondern ein Ansporn, uns kontinuierlich weiterzuentwickeln. Wir nutzen das Feedback unserer Mitarbeitenden, um unsere Arbeitswelt fortlaufend zu verbessern und noch attraktiver zu gestalten. Dadurch stärken wir nicht nur unsere Arbeitgebermarke, sondern schaffen ein inspirierendes Arbeitsumfeld, das langfristig erfolgreich bleibt.
5. Was machen Sie, um die berufliche Entwicklung von Frauen zu fördern? Wie und ggf. durch welche Maßnahmen stellen Sie sicher, dass Frauen die gleichen Chancen auf eine ihren Kompetenzen entsprechenden beruflichen Entwicklung und vor allem die Übernahme von Führungsverantwortung haben?
Bei Porsche Consulting sind Gleichstellung und Diversität zentrale Themen. Wir sind überzeugt, dass vielfältige Teams die Herausforderungen unserer Klienten besser meistern. Daher setzen wir uns täglich dafür ein, dass sich alle Mitarbeitenden respektiert und wertgeschätzt fühlen – unabhängig von sexueller Identität, Herkunft, Geschlecht oder Glauben.
Ein klarer Fokus auf Chancengerechtigkeit und die Förderung von Frauen schafft ein Umfeld, in dem diese ihr Potenzial voll entfalten und Führungspositionen übernehmen können. Unsere Strategie zur Talentförderung umfasst bereichsübergreifende Talentrunden und die Einbindung weiblicher Bewerterinnen, um unbewusste Bias zu minimieren. So stellen wir sicher, dass Karriereentscheidungen auf Kompetenz basieren.
Um Frauen zu unterstützen, bieten wir flexible Arbeitszeitmodelle sowie Mentorings, Coachings und spezialisierte Trainings, die ihre Sichtbarkeit und Positionierung stärken. Zudem fördern wir den Zugang zu starken Netzwerken und weiblichen Vorbildern, um den Austausch und die Vernetzung zu erleichtern.
Ein zentrales Element unserer Frauenförderung ist das Programm „HerPath“, welches gezielt Talente identifiziert und systematisch auf Führungspositionen vorbereitet. Wir diversifizieren kontinuierlich unsere Führungsriege und stärken damit sowohl individuelle Perspektiven als auch die Innovationskraft unserer Organisation.
Um Diversität nachhaltig zu verankern, treibt unsere Diversity Managerin das Thema aktiv voran und kommuniziert neue Maßnahmen transparent. Gemeinsam mit Mitarbeitenden, die sich in unserem Diversity Committee engagieren, schaffen wir ein inklusives Umfeld und fördern die kulturelle Vielfalt. So gestalten wir eine offene, chancengerechte Unternehmenskultur, die langfristig Erfolg und Vielfalt sichert.
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Wir sind sehr stolz auf das erzielte Ergebnis. Schließlich war es das erste Mal, dass wir als gesamte HSP GRUPPE an dem Wettbewerb teilgenommen haben.
Diese Auszeichnung dient nicht nur als externes Zeichen der Wertschätzung und Anerkennung, sondern stärkt auch das Employer Branding der HSP GRUPPE. Sie zeigt sowohl potenziellen Bewerbern als auch unseren bestehenden Teams, dass die HSP GRUPPE eine vertrauensbasierte, wertschätzende und fördernde Arbeitsumgebung bietet.
Dadurch können sich unsere Kanzleien als attraktiver Arbeitgeber positionieren, neue Talente gewinnen und diese langfristig binden. Darüber hinaus erhoffen wir uns auch, dass die Motivation der Mitarbeitenden weiter gestärkt wird, da sie sehen, dass ihre Erfahrungen und ihr Engagement wertgeschätzt werden. Es entsteht ein Gemeinschaftsgefühl, das die interne Zusammenarbeit fördert und die Identifikation mit der Organisation erhöht.
Die HSP GRUPPE nutzt die Teilnahme an der Great Place To Work® Befragung auch weiterhin, um systematisch Feedback zu sammeln und konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsplatzkultur umzusetzen, was eine kontinuierliche Entwicklung ermöglicht. Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen, Workshops zur Potenzialentwicklung oder eine intensive Kommunikation der Unternehmenswerte untermauern die strategische Ausrichtung der Gruppe auf eine mitarbeiterorientierte Kultur.
Die Auszeichnung als „Great Place To Work“ zeigt uns, dass unsere Werte und Prioritäten (Fokus auf den Team-Flow, die persönliche Weiterentwicklung jedes Mitarbeiters und unsere vertrauensvolle Unternehmenskultur) nicht nur intern, sondern auch von Dritten als außergewöhnlich anerkannt werden – ganz klar die Leistung eines außergewöhnlichen Teams! „Great Place To Work zu sein“ sehen wir zudem als Motivation und Verpflichtung, die bestehenden Maßnahmen und Initiativen auf diesem hohen Niveau fortzuführen und unsere Firmenkultur fortlaufend und nachhaltig Schritt für Schritt zu verbessern.
Die unabhängige, datenbasierte Bestätigung von Fachexperten, dass wir als Arbeitgeber ganz gut taugen. Konkret hilft es uns als kleinem Unternehmen im Recruiting.