Special Insights: Interviews mit ausgezeichneten Arbeitgebern

In unserer Interviewreihe „Special Insights“ lassen wir ausgezeichnete Arbeitgeber selbst zu Wort kommen. Hier teilen sie, was die Auszeichnung als Great Place To Work® für sie bedeutet, wie sie ihre Arbeitsplatzkultur gestalten und was sie ausmacht. Die Unternehmen geben nicht nur Einblicke in ihre größten Erfolge und Herausforderungen, sondern auch in die Maßnahmen, die sie zu einem attraktiven Arbeitgeber machen. Neben zentralen Fragen zur Unternehmenskultur setzen die Teilnehmenden individuelle Schwerpunkte und berichten über Themen, die ihre Arbeitgebermarke besonders prägen.


Special Insight ProPotsdam GmbH

Bianca Künkel, Bereichsleiterin Personal

1. Was bedeutet die Great Place To Work® Auszeichnung für Sie?

Die Great Place To Work®– Auszeichnung ist für uns eine besondere Anerkennung und zugleich ein wertvolles Feedback unserer Mitarbeitenden. Sie zeigt uns, dass unser Engagement für eine positive, wertschätzende und vertrauensvolle Unternehmenskultur Früchte trägt. Ein gutes Arbeitsumfeld ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis von kontinuierlicher Weiterentwicklung, offenen Dialogen und dem Bestreben, allen Mitarbeitenden attraktive Rahmenbedingungen zu bieten.

Das Umfeld in der Wohnungs- und Bauwirtschaft hält aktuell enorme Herausforderungen bereit. Umso wichtiger ist es hier, als Unternehmen stark aufgestellt zu sein. Die Auszeichnung bestätigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind – gleichzeitig motiviert sie uns, weiter an unseren Stärken zu arbeiten und Verbesserungspotenziale zu nutzen. Denn nur gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden können wir nachhaltig erfolgreich sein und eine Organisation schaffen, in der sich alle wohlfühlen und gerne arbeiten.

2. Was sind die wichtigsten Maßnahmen, die Sie aufgesetzt haben, um ein Great Place to Work zu sein?

Um die ProPotsdam zu einem Great Place To Work® zu machen, setzen wir auf Vertrauen, Wertschätzung und eine starke Unternehmenskultur.

  • Offene Kommunikation & Transparenz: Durch fest eingeplante Führungskräfte- und Mitarbeitendenrunden, digitale Informationskanäle und Feedbackformate sorgen wir für einen stetigen Austausch und Einbindung aller.
  • Personalentwicklung & Weiterbildung: Wir investieren gezielt in Schulungen zu Fach- und Zukunftsthemen, Führungskräfteentwicklungsprogramme sowie individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten wie berufsbegleitendes Studieren.
  • Gute Arbeitsbedingungen & Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeitmodelle, mobiles Arbeiten und Maßnahmen zur Gesundheitsförderung wie kostenfreie Schwimmbadnutzung oder Jobrad-Angebote schaffen ein motivierendes und gesundes Arbeitsumfeld.
  • Partizipation & Unternehmenskultur: Mitarbeitende werden durch Workshops, Befragungen und Feedbackgespräche aktiv in Veränderungsprozesse eingebunden.
  • Attraktive Zusatzleistungen: Neben marktgerechter Vergütung bieten wir Benefits wie betriebliche Altersvorsorge, Jobtickets und Sportangebote.

3. Was sind aktuell für Sie die größten Herausforderungen, um ein sehr guter Arbeitgeber zu bleiben?

Wie müssen die Unternehmenskultur der ProPotsdam stetig weiterentwickeln und an die sich wandelnden Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden anpassen. Dabei sehen wir vor allem drei zentrale Themen:

  • Fachkräftesicherung & Attraktivität als Arbeitgeber: Der Arbeitsmarkt ist im Wandel und qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden, bleibt eine zentrale Aufgabe. Wir setzen auf gezielte Personalentwicklung, attraktive Benefits und eine starke Arbeitgebermarke, um talentierte Menschen für uns zu begeistern.
  • Flexibilisierung & moderne Arbeitswelten: Die Anforderungen an Arbeitsmodelle verändern sich – mobiles Arbeiten, flexible Arbeitszeiten und digitale Zusammenarbeit sind essenziell. Wir arbeiten kontinuierlich daran, innovative Lösungen zu schaffen, die sowohl den betrieblichen als auch den individuellen Bedürfnissen gerecht werden. So digitalisieren wir Prozesse, um kollaboratives Arbeiten zu stärken und setzen uns frühzeitig mit den Chancen des Einsatzes von KI-Technologien auseinander.
  • Unternehmenskultur & Mitarbeitendenbindung: Eine starke Kultur lebt vom kontinuierlichen Dialog. Unser Ziel ist es, die Einbindung und Mitgestaltungsmöglichkeiten unserer Mitarbeitenden weiter auszubauen und eine offene, wertschätzende Kommunikation auf allen Ebenen zu fördern.

4. Wie nutzen Sie die Great Place To Work® Auszeichnung, um sich als Arbeitgeber zu positionieren?

Die Great Place To Work®– Auszeichnung ist für uns ein starkes Signal – sowohl nach innen als auch nach außen. Sie bestätigt unser Engagement für eine wertschätzende und mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur und unterstreicht unsere Attraktivität als Arbeitgeber.

  • Mitarbeiterbindung & Stolz stärken: Unsere Mitarbeitenden haben maßgeblich zu dieser Auszeichnung beigetragen. Wir nutzen die Zertifizierung, um ihnen unseren Dank auszusprechen und den gemeinsamen Erfolg zu feiern. Gleichzeitig motiviert sie uns, weiter an einer positiven Arbeitsumgebung zu arbeiten.
  • Arbeitgebermarke & Recruiting: Die Auszeichnung macht uns für potenzielle Bewerber*innen sichtbar und stärkt unser Image als moderner und zukunftsorientierter Arbeitgeber. Wir kommunizieren sie gezielt auf unserer Karriereseite, in Stellenausschreibungen, in sozialen Medien und bei Recruiting-Messen.
  • Vertrauen bei Partnern & Kunden: Die Zertifizierung unterstreicht unsere Werte und unsere nachhaltige Unternehmenskultur. Das schafft Vertrauen – sowohl bei bestehenden als auch bei zukünftigen Partnern, Kunden und Stakeholdern.

Die Great Place To Work®– Auszeichnung ist für uns mehr als ein Qualitätssiegel – sie ist Ansporn, uns kontinuierlich weiterzuentwickeln und die bestmöglichen Arbeitsbedingungen für unser Team zu schaffen.

5. Welche Rolle spielt das Thema Umwelt und Nachhaltigkeit für den Erfolg Ihrer Organisation und für Ihre Positionierung als attraktiver Arbeitgeber? Was machen Sie konkret, um nachhaltig zu wirtschaften?

Umwelt und Nachhaltigkeit sind zentrale Bausteine unserer Unternehmensstrategie – sowohl für unseren langfristigen Erfolg als auch für unsere Positionierung als attraktiver Arbeitgeber. Unsere Mitarbeitenden erwarten zu Recht, dass wir verantwortungsvoll handeln.  Nachhaltigkeit ist für uns kein Trend, sondern ein klarer Weg in die Zukunft.

🌱 Nachhaltigkeit als Unternehmensverantwortung

Als kommunales Unternehmen tragen wir eine besondere Verantwortung für eine lebenswerte Zukunft in Potsdam. Im Rahmen des städtischen „Masterplan 100 % Klimaschutz“ arbeiten wir an einem klimaneutralen Gebäudebestand. Wir setzen gezielt auf nachhaltiges Bauen, energetische Sanierung und klimafreundliche Quartiersentwicklung, um Wohnraum ressourcenschonend und zukunftsfähig zu gestalten. Neben der ökologischen Komponente verstehen wir Nachhaltigkeit auch als ökonomische und soziale Aufgabe. Wir wollen generationsgerechten und bezahlbaren Wohnraum für möglichst viele Menschen schaffen und erhalten, um damit zu einer zukunftsorientierten und gleichberechtigten Entwicklung Potsdams beizutragen.

🌍 Konkret setzen wir auf:

  • Klimaneutrales Wohnen: Errichtung energieeffizienter Gebäude, Ausbau erneuerbarer Energien, klimagerechte Gestaltung von Wohnumfeldern und Bestandsanierungen für zusätzliche Ressourcenschonung .
  • Soziales Miteinander: Schaffung und Betrieb von Nachbarschaftshäusern und -treffs, Versorgung von Bedarfsgruppen mit preisgünstigem Wohnraum, Unterstützung von sozialen Projekten und Initiativen
  • Nachhaltige Mobilität: Sharing-Angebote, Fahrradfreundlichkeit und Elektromobilität in unseren Quartieren.
  • Grüne Arbeitswelt: Umweltfreundliche Bürokonzepte, digitale Prozesse zur Reduktion von Papierverbrauch und nachhaltige Beschaffung.
  • Sensibilisierung & Mitgestaltung: Workshops, interne Initiativen und Mitarbeitenden-Beteiligung an nachhaltigen Projekten.

 

 

Über ProPotsdam GmbH

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