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DBA Gruppenfoto Flora 2024

Was Sie über die Wirksamkeit von Beste Arbeitgeber Siegeln wissen sollten

Qualitätssiegel im Bereich Arbeitgeberattraktivität sind mittlerweile weit verbreitet. Es gibt aber auch Kritik: Beispielsweise wird angeführt, dass Jobsuchende nicht zwischen Siegeln verschiedener Anbieter unterscheiden können oder dass Siegel in der Bewertung der Attraktivität eines Jobangebots kaum eine Rolle spielen. Kritik wird darüber hinaus an der Aussagekraft der Siegel selbst geäußert. Beste Arbeitgeber Siegel sind nach dieser Auffassung kein geeigneter Indikator für die Qualität der Arbeitsplatzkultur in einem Unternehmen.

Karsten Schulte-Deußen

Frau mit rotem Lippenstift und GPTW Hintergrund

An einem Great Place To Work® arbeitet es sich gesünder

Sehr gute Arbeitgeber haben einen geringeren Krankenstand. Ein größerer Anteil der mitarbeitenden Studenten trägt zu ihrer eigenen psychischen Gesundheit sowie den Maßnahmen bei, die das Unternehmen zur Gesundheitsförderung auflegt, positiver ein. Dies zeigt unseren Report „Gesunde Mitarbeitende sind ein Wettbewerbsvorteil“. 
zwei Frauen an der Fotowand

Great Place To Work® Champions: Controlware oder Quereinsteiger leisten einen wichtigen Beitrag zum Erfolg

Die Great Place To Work® Champions Veranstaltung ist ein Netzwerktreffen sehr guter Arbeitgeber. In einem Forum berichtete Isabell Schwenzer vom IT-Unternehmen Controlware aus Dietzenbach von innovativen Wegen im Recruiting von IT-Talenten.

Karsten Schulte-Deußen

Junge und Mädchen quatschen an einem Tisch

Employee Listening: Wie kann ich die Kommentare unserer Mitarbeitenden sinnvoll für die Kulturarbeit nutzen?

In jedem Unternehmen gibt es eine Vielzahl von Stimmen und Bedürfnissen, die gehört werden wollen. Diese Stimmen sind der Schlüssel zur Gestaltung einer positiven Arbeitsumgebung und zur kontinuierlichen Verbesserung der Unternehmenskultur. Eine Möglichkeit, diese Stimmen und Kommentare qualitativ hochwertig auszuwerten ist der Mitarbeitendenkommentar-Analysebericht (MAK-Analysebericht) von Great Place To Work®. Dieser bietet eine sinnvolle qualitative Ergänzung zu den quantitativen Ergebnissen Ihrer Mitarbeitendenbefragung und Ihrem Ergebnisdashboard in Emprising. Wie der MAK-Analysebericht aufgebaut ist und wie Sie diesen effektiv für sich nutzen können, erfahren Sie im nachfolgenden Beitrag. Sie möchten noch tiefer in die Welt der Mitarbeitendenkommentare eintauchen und echte Praxisbeispiele sehen? Dann finden Sie hier einen vertiefenden Blog mit den Ergebnissen unserer Besten Arbeitgeber 2024.

Paula Laubenstein

Frau lacht herzhaft

Employee Listening: Wie die Worte Ihrer Mitarbeitenden Einblicke in Ihre Arbeitsplatzkultur geben 

Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist sind die wichtigsten Qualitäten eines sehr guten Arbeitsgebers, wie die Forschung von Great Place To Work® seit vielen Jahren zeigt. Aber was sagen Mitarbeitende eines Great Place To Work® in ihren eigenen Worten, wenn sie direkt danach gefragt werden? Die Great Place To Work® Mitarbeiterbefragung stellt zwei offene Fragen, unkompliziert und kostenfrei kann noch eine dritte Frage ergänzt werden. Im Fokus stehen in diesem Beitrag die Antworten der Mitarbeitenden unserer 100 Besten Arbeitgeber 2024 auf diese drei Freitextfragen. Was einen Great Place To Work ausmacht erfahren Sie durch Employee Listening, denn das können die Mitarbeitenden am besten selbst beschreiben. Deshalb tauchen wir ein in die Welt der Top 100, um zu erfahren, wie die genannten Qualitäten der Arbeitsplatzkultur im Alltag gelebt werden.

Paula Laubenstein

Irene Paff

Frau lehnt sich an den Schreibtisch mit einem Laptop

Wie Sie die Kernqualitäten Ihrer Arbeitsplatzkultur für das Kultur Audit identifizieren

Vier Tipps für authentische Kernqualitäten in Ihrem Kultur Audit. Im Rahmen des Kultur Audits stellen wir Ihnen fünf offene Fragen zu Ihrer Kulturarbeit, die Sie in Essayform beantworten. Im ersten Essay möchten wir von Ihnen erfahren, welche Kernqualitäten Ihre Organisation zu einem Great Place to Work machen, wieso es gerade diese Kernqualitäten sind und wie Sie diese durch Maßnahmen, Programme und Angebote besonders gestalten.

Miriam Fischbach

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