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Grundlagen
- Beste Arbeitgeber, Unternehmenskultur
Diese Unternehmen gehören zu den besten Arbeitgebern Europas 2025
Europas Beste Arbeitgeber 2025 stehen fest! Mehr als 300.000 Beschäftigte aus ganz Europa haben ihre Arbeitgeber bewertet – zu Themen wie Vertrauen, Zusammenarbeit und Führung. Das Ergebnis: Unternehmen, in denen Menschen nicht nur arbeiten, sondern sich entfalten können. Entdecke, wer 2025 zu den Besten Arbeitgebern Europas gehört – und was einen Great Place to Work ausmacht.
Grundlagen
- Unternehmenskultur
Wellbeing im Unternehmen: Der Erfolgsfaktor für zufriedene Mitarbeitende
Was brauchen Menschen, um sich bei der Arbeit wirklich wohlzufühlen? Der Wandel der Arbeitswelt und die veränderten Erwartungen von Mitarbeitenden rücken Themen wie Wellbeing und Gesundheit stärker in den Fokus – sowohl für Unternehmen als auch für ihre Teams. Was das Konzept des Wellbeings genau bedeutet und wie man dieses als Arbeitgeber für seine Mitarbeitenden anbieten kann, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag.
Grundlagen
- Unternehmenskultur
Warum Kulturentwicklung Mut braucht und was das mit einer Lichterkette zu tun hat: 3 Insights zur Organisationsentwicklung in der Kommunalverwaltung
Oft wird der öffentliche Dienst als langsam, hierarchisch und unflexibel abgestempelt, doch diese Vorstellungen greifen zu kurz. Abteilungsleiterin Anna Kemmerling von der Kommunalverwaltung Solingen präsentiert in ihrem Vortrag beim Great Place To Work Culture Connect Summit 2025 eine Antwort auf die Frage, wie Struktur- und Kulturwandel in Kommunalverwaltungen entstehen und gelebt werden kann. Sie gibt 3 Insights für den Erfolg weiter: die Erkenntnis, dass Organisationsentwicklung auch in Kommunalverwaltungen funktioniert; den Mut zur Kulturentwicklung und was das alles mit einer Lichterkette zu tun hat.
Experten
- Unternehmenskultur
Hybrides Arbeiten: 8 Live Hacks für erfolgreiches Onboarding
Allzu oft werden wichtige Elemente eines guten Onboardings bei Remote-Mitarbeitenden vergessen – wodurch ihr Engagement gar nicht erst zur vollen Entfaltung kommen wird. Mit der richtigen Begrüßung, Einarbeitung und Begleitung können neue Mitarbeitende jedoch unabhängig von ihrem Standort erfolgreich sein. Dadurch wird nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern auch die Produktivität des gesamten Teams gestärkt. Profitieren Sie vom konkreten Umsetzungsbeispiel „Onboarding Journey“ vom ausgezeichneten Arbeitgeber Denkwerk GmbH.
Grundlagen
- Unternehmenskultur
Mit Baby im Bundestag – ein starkes Bild, aber noch nicht genug
Als die Abgeordnete Hanna Steinmüller kürzlich mit ihrem Baby in der Bauchtrage im Bundestag ans Rednerpult trat, war das nicht nur ein persönlicher Moment, sondern auch ein politisches Statement. Schon früher hatte Anton Hofreiter sein Kind zu einer Ausschusssitzung mitgebracht. Diese Bilder zeigen: Elternschaft und Parlamentsarbeit müssen sich nicht ausschließen.
Doch damit es nicht nur bei symbolischen Momenten bleibt, braucht es mehr. Wenn der Bundestag oder jedes andere Unternehmen tatsächlich ein familienfreundlicher Arbeitgeber sein will, muss er Strukturen schaffen, die Eltern im Alltag unterstützen.
Wir haben uns angeschaut, was von Great Place To Work ausgezeichnete Arbeitgeber zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie anbieten.
Grundlagen
- Unternehmenskultur
Teil 5: Wie Great Place To Work®-zertifizierte Arbeitgeber durch Employer Branding Unternehmenserfolge sichtbar machen und ihre Kultur stärken
Zertifizierte Arbeitgeber, die mit dem Siegel von Great Place To Work® ausgezeichnet wurden, schaffen es, die eigene Unternehmenskultur nicht nur zu leben, sondern auch sichtbar zu machen – nach innen wie nach außen. Diese Sichtbarkeit ist kein Zufallsprodukt, sondern Ergebnis gezielter Entscheidungen und einer klaren Personalstrategie. Dabei geht es nicht nur um Kommunikation, sondern vor allem um Authentizität, Vertrauen und eine gelebte Wertschätzung.
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Grundlagen
- Beste Arbeitgeber, Unternehmenskultur
Diese Unternehmen gehören zu den besten Arbeitgebern Europas 2025
Europas Beste Arbeitgeber 2025 stehen fest! Mehr als 300.000 Beschäftigte aus ganz Europa haben ihre Arbeitgeber bewertet – zu Themen wie Vertrauen, Zusammenarbeit und Führung. Das Ergebnis: Unternehmen, in denen Menschen nicht nur arbeiten, sondern sich entfalten können. Entdecke, wer 2025 zu den Besten Arbeitgebern Europas gehört – und was einen Great Place to Work ausmacht.
Grundlagen
- KI & Digitalisierung
Zwischen Effizienz und Menschlichkeit – Künstliche Intelligenz ersetzt keine Menschen, aber verändert alles!
Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Durch die weitreichende Digitalisierung wurde längst eine neue Ära eingeläutet: das dritte Maschinenzeitalter, geprägt von Künstlicher Intelligenz (KI), Automatisierung und kognitivem Kapitalismus.
Professor Dr. Stephan Jansen, Wirtschaftswissenschaftler, Autor, Berater & Co-Gründer der „Agentur für konstruktive Wirtschaft (AKW)“, stellt auf dem Culture Connect Summit 2025 von Great Place To Work im September in Bonn seine klugen und provokanten Impulse zur Zukunft unserer Arbeit und Wirtschaft vor.
Grundlagen
- Unternehmenskultur
Wellbeing im Unternehmen: Der Erfolgsfaktor für zufriedene Mitarbeitende
Was brauchen Menschen, um sich bei der Arbeit wirklich wohlzufühlen? Der Wandel der Arbeitswelt und die veränderten Erwartungen von Mitarbeitenden rücken Themen wie Wellbeing und Gesundheit stärker in den Fokus – sowohl für Unternehmen als auch für ihre Teams. Was das Konzept des Wellbeings genau bedeutet und wie man dieses als Arbeitgeber für seine Mitarbeitenden anbieten kann, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag.
Grundlagen
- Unternehmenskultur
Warum Kulturentwicklung Mut braucht und was das mit einer Lichterkette zu tun hat: 3 Insights zur Organisationsentwicklung in der Kommunalverwaltung
Oft wird der öffentliche Dienst als langsam, hierarchisch und unflexibel abgestempelt, doch diese Vorstellungen greifen zu kurz. Abteilungsleiterin Anna Kemmerling von der Kommunalverwaltung Solingen präsentiert in ihrem Vortrag beim Great Place To Work Culture Connect Summit 2025 eine Antwort auf die Frage, wie Struktur- und Kulturwandel in Kommunalverwaltungen entstehen und gelebt werden kann. Sie gibt 3 Insights für den Erfolg weiter: die Erkenntnis, dass Organisationsentwicklung auch in Kommunalverwaltungen funktioniert; den Mut zur Kulturentwicklung und was das alles mit einer Lichterkette zu tun hat.
Grundlagen
- Frauen, Diversität & Inklusion
Female Lifecycle Management: Wie Unternehmen zum Besten Arbeitgeber für Frauen werden können
Frauen haben längst nicht die Hälfte des Kuchens. Noch immer sind sie in Führungsetagen unterrepräsentiert, übernehmen den Großteil der Care-Arbeit und Themen wie Zyklus, Menopause und Kinderwunsch bleiben in Unternehmen nach wie vor Tabus. Auf dem Culture Connect Summit 2025 von Great Place To Work präsentiert Multigründerin und Expertin für weibliche Gesundheit Julia Neuen wie es anders geht: Mit dem Konzept des Female Lifecycle Managements (FLM) stellt sie einen praxisnahen und datenbasierten Ansatz vor, der Organisationen zu besseren Arbeitgebern für Frauen macht. Der Saal ist bis zum letzten Platz gefüllt – die interaktiven Statistiken zum Thema Frauen und Work Life Balance von Frau Neuen beeindrucken so sehr, dass auch die männlichen Teilnehmenden erstaunt sind. Der Ansatz ermöglicht nachhaltige Frauenförderung in Unternehmen und kann sich messbar positiv auf Mitarbeiterbindung, Fachkräftesicherung und Unternehmenskultur auswirken.
Grundlagen
- Gesund Arbeiten
Gesunde Kultur, starke Leistung: Wie Great Place To Work® die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen neu denkt
Auf dem Culture Connect Summit 2025 von Great Place To Work® stellte Petra Tönnesen, Account Managerin und Gesundheitsmanagerin bei Great Place To Work®, den Befragungsansatz „Gesund Arbeiten“ zur psychischen Gefährdungsbeurteilung (GBpsych) vor. Ihr Vortrag zeigt: Gesundheit, Kultur und Leistungsfähigkeit sind eng miteinander verbunden – in diesem Sinne kann die GBpsych einen wichtigen Beitrag zur Gestaltung einer gesundheitsförderlichen Arbeitsplatzkultur leisten und die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz stärken.
Das Feedback der Mitarbeitenden zu diesem Thema zu erfragen, erfüllt nicht nur rechtliche Verpflichtungen und sorgt für Steigerung des persönlichen Wohlbefindens. Eine gesunde Feedbackkultur ist somit auch die Grundlage für Attraktivität, Innovationskraft und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
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